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2023年农业龙头企业发展的制约因素分析.docx
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2023 农业龙头企业 发展 制约 因素 分析
农业龙头企业开展的制约因素分析[范文] 农业龙头企业开展的制约因素分析 :近年来,我国不断加大农业扶持引导力度,使农业龙头企业得到健康快速开展,培育了一批以农副产品为主的龙头企业,促进了农业产业化经营的蓬勃开展。但是,随着国际贸易的开展,我国的龙头企业在与国际竞争的市场中表现出竞争力缺乏,开展滞后,给企业自身的开展带来不利影响。本文主要分析了农业企业开展的制约因素,并且给予对策,希望能给农业龙头企业的开展带来些希望。关键词:农业、龙头企业、开展、因素 我国的农业龙头企业从孕育产生到现在的蓬勃开展,大致经历了初创、生长、兴起、蓬勃开展四个阶段。在国家党中央、国务院的重视下,农业产业化和农业企业快速开展,并形成一定的规模和一批知名品牌的龙头企业。龙头企业在促进农业开展、带动农民增收、保障农产品供给、维护市场稳定方面作用越来越突出,效果越来越明显。 1、我国农业龙头企业开展的重要性 1.1农业龙头企业促进农业开展,推动农业产业结构优化 农业龙头企业是国民经济的第一产业,是其他经济产业的根底,在经营中连接其他根底产业的开展,更是农户与市场的桥梁纽带作用。在龙头企业的带动下,可强力推进农业新品种,推广应用新技术,优化农业结构调整,适应市场经济开展的需要,实现了农业结构的区域性优化。 1.2农业龙头企业促进农业对外开放,加快农业国际化开展 我国参加世贸组织后,我国农业开展面临两个大的问题变化,一是国内农产品价格低、消费需求不高,二是进口农产品的冲击和国外技术的壁垒挑战。然而,只有各方面竞争力强的龙头企业,才能应对这两个大问题的挑战,龙头企业有实力和能力联合分散的农户实行集约化经营,加快科技进步,提高产品质量和标准度,才能提高我国农业的国际化市场竞争力。 1.3农业龙头企业促进农业结构转变,加快农村城镇化建设步伐 随着市场经济的开展和我国城镇化的建设,我国农民对农村土地的转化及应用空间十分有限。在农村无法实现产业园及工业园区,而农产品加工企业那么具有企业产业的条件。因此,农业龙头企业直接从事农产品加工,有效连接农产品和农劳人力的资源调整。同时,龙头企业的快速开展,带来农村在交通、通讯、建 筑、餐饮方面的产业开展,吸纳人力资源从事第三产业,加快农村城镇化的建设步伐。 1.4农业龙头企业产生巨大的经济效益,是促进农民增收的动力 农业龙头企业的开展,可以带动延长农业产业链,开展多方面的产业,如农产品精深加工,增加农业产品附加值,增加农民的整体效益。同时,农业龙头企业通过与金融机构合作,建立“利益共享、风险共担〞的联和机制,把农产品生产、加工、销售三个环节有机地连结起来,使农民享受到加工、流通等环节的利润,增加收入。 2、我国农业龙头企业开展的问题和原因 随着我国市场经济的开展和国际化进程的加快,做大做强一批农业龙头企业具有重大的意义。然而在龙头企业开展中也面临不少困难和问题,主要表现在:龙头企业实力不强,竞争力弱,产业链形成缓慢;龙头企业的开展速度低,经济效益收益不高;龙头企业的开展不团结,兄弟企业结合不强,资源重复浪费,生产经营压力大;龙头企业规模小、创新性和竞争力缺乏;融资难、负担重等问题依然突出。这些问题的原因主要有以下三个方面。 2.1企业新技术利用不够,市场竞争力不强 在农业产业化龙头企业中,局部企业采用的新工艺新技术少,保存陈旧传统工艺和设备的多;采用新材料、新包装的少。显然,这与日益加剧的市场竞争是不相适用的,因此,也导致市场竞争力不强。 2.2企业融资困难,开展资金短缺 在融资渠道中,融资手段缺乏,企业担保抵押困难,银行贷款难以到位。 2.3标准和体系滞后,产品质量欠缺 加工企业还不能严格按照国家标准组织生产,少数企业产品质量低劣,经常出现不合格产品,消费者对农产品质量仍存疑虑。科技含量不高,附加值低。 2.4农业企业机制欠缺,人才匮乏 现我国现阶段的农业企业中,都认为农业没什么技术含量和高新技术的行业,在人才方面就很少有人进入,加上农业企业自身的制度机制不健全的问题,导致流失许多科技人才改行,所以,农业龙头企业的开展离不开人才的开展。 3、加快开展农业龙头企业的对策 为了尽快开展现代农业,提高我国农业产业的整体水平,加快社会主义新农村建设的步伐,需要采取措施来促进农业产业化的开展,大力培育适应现代农业要求的龙头企业,逐步解决开展中存在的问题。 3.1加大科技研发力度,增强农业科技创新的能力。 龙头企业要树立科技兴企的理念,要加大力度对科技研发,建立农产品研发中心,不断开展自主创新和引进消化吸收再创新,增强农业科技的创新能力。特别是引进新品种,填补我国农业结构的空白,引进先进的设备、工艺,加快我国的工业机械装备水平,逐步到达国际水平。 3.2加快科技推广,提高农业科技成果转化水平 龙头企业一方面在经营的同时,另一方要想法建立高标准的生产基地,带头推广优秀方法,注重新工艺、新设备的应用,提高农业加工业的技术装备水平;通过技术指导,提高农民的专业技术水平,努力将龙头企业的优良技术资源转化为市场所需要的资源。 3.3加强农业科技人才培养,强化龙头企业智力建设 任何企业的开展都离不开人的开展。从总体上看,研发和技术推广人员的数量在农业企业中不够多,在跟国际跨国农产品企业相比,在先进技术、人才数量上都有大的差距。所以要加快建立人才的培养机制,注重培养农技推广的人员,让更多的人成为农业科技的生力军。因此,在人才方面,企业要制定政策,采取措施来加快人才的培养。 3.4加强龙头企业兄弟间的分工合作,培育龙头企业集群 企业之间要形成专业化的分工,减少企业由于涉及的业务范围广而消耗大量的精力、财力、物力等资源,走精细化的品牌企业,通过企业间的分工合作,使农业从上、中、下游有机地结合在一起,通过分工协作的方式,充分发挥各自环节的专一成效,共同组成一个产业链条并使之发挥应有的作用。 3.5打造名牌产品,增强龙头企业的竞争力 作为农业产业化的龙头企业,努力提高企业的现代技术水平,想法在国际市场上打出具有竞争力的国际品牌,通过名牌战略的制订与执行,不断拓宽企业的开展方向,增强企业的竞争力。 参考文献: [1]王蒲华.福建农业龙头企业开展的制约因素分析[j].台湾农业探索.202223(4):45-47. [2]王强.对农业龙头企业开展循环经济的探讨[j].消费电子.2023(6):119-119. [3]黄晓娟.农业龙头企业开展现状及存在问题和建议——以XX市秦州区为例 [j].甘肃农业.2023(11):7-8. [4]张中赫,康之良等.农业龙头企业开展分析——基于美中鹅业开展调查[j].安徽农业科学.2023(5):320236-320239. 第6页 共6页

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