2023年农业行政执法大队长岗位竞聘报告.docx

农业行政执法大队长岗位竞聘报告 尊敬的各位领导，评委，同事们： 大家好。 在繁忙的即将过去，满怀希冀和憧憬地迎来新的一年之际，县委、县委组织部给我们提供了这次公开、公正、公平竞职的时机，也给了我一次向各位领导和同事汇报工作、交流思想的时机。在决定参加这次竞职之前，我也曾度德量力、思虑再三，之所以还是参加这次竞职，一方面是说明我对县委、县委组织部推行职位竞争新体制、新机制的拥护和信任，这是我第一次也许是最后一次能有时机参与这种具有挑战性的竞争。另一方面这次竞职活动也为我们提供了一个锻炼自己、展示自己的平台。出于这种考虑，我决定接受组织、领导和同事们的挑选。 一、我的根本情况和经历 首先，简要介绍下自己的经历。1986年9月考入原湖北农学院园艺系果树与欣赏园林专业，曾担任系学生会副主席、国家二级篮球裁判；19xx7月毕业分配到原县园艺场工作，历任技术员、助理农艺师、农艺师；1994年借调到原县农委文秘科工作；1994年12月到县农业局工作至今。1995年至任农机管理科科长、农口团委书记、第二届县团委委员；至，任法制科、水产科科长；兼任畜牧科科长；任办公室主任、工会副主席。可以这样说，我人生中最美好的时光和青春年华都是在农业局工作中度过的。来工作的十六年里，在领导和同事们的关心、支持、帮助下，自身得到了锻炼，经历了成长，磨砺了意志，也丰富了我的人生经历。 二、我竞争农业行政执法大队大队长职位的有利条件和优势 根据这次职位竞争的文件精神和要求，我觉得我竞争执法大队大队长的职位主要有以下几方面的优势和条件： 1、具有良好的思想品格和扎实的工作作风。在农业局十多年的工作中，我养成了勤于好学、敏于思考、勇于吃苦、乐于奉献、淡泊名利的思想品格，以及在工作中认真负责、任劳任怨、勤勉细致的工作作风。由于工作成绩突出，1996至，先后两次评为“全省农机化工作先进个人〞、三次评为“全省农机平安监理先进个人〞；12月作为农口战线的党代表，荣耀地出席了县第二届党的代表大会；至又先后被评为“全省种子管理工作先进个人〞和“全省农资打假护农先进个人〞。在任法制科长期间，我局被市委、市政府表彰为“全市法制工作先进单位〞，被县委、县政府表彰为“全县社会治安综合治理先进单位〞，全县综合考评第二名。十多年来，我个人先后十一次被评为局机关先进个人、七次在机关年度考评中被评为优秀；被县委组织部表彰为“全县优秀共产党员〞。 2、具有较高的法律理论水平和丰富的行政执法工作经验。任法制科长以后，潜心于农业法律、法规和规章的学习，从大量的农业执法案例中总结摸索行政执法经验，并熟练运用到执法工作的实践中。曾先后办理了“长江非法电力捕鱼案〞、“农药假冒登记证违法生产案〞等一系列农业执法案件。其中“长江非法电力捕鱼案〞被农业部东海渔政局作为典型案件上报备案。连续四年作为全县行政执法考评小组的主要成员，参加了县直各单位的行政执法工作考评。撰写的以科学开展观为指导转变行政执法方式征文被省政府法制办法制专刊采用。多年来的行政执法工作经历，使我养成了严谨细致的执法作风以及熟练运用农业法律、法规的素质能力，进一步优化了知识结构，提高了从事执法工作的能力和水平。 3、具有较强的沟通交流能力和较高的标准执法素质。行政执法工作虽然是行政机关对行政相对人的一项具体行政行为，但在某种意义上说，主要还是要做好行政相对人的思想工作。执法工作中既要遵循依法行政的原那么，同时又要消除相对人的抵触情绪。多年来的执法工作经历让我掌握了较为丰富的法律知识和大量详实的典型案例，具备了与执法对象较好的沟通交流和说服教育能力，能够用深入浅出的道理和大量的事例去正确引导他们，让他们认识到自己违法行为的危害性，从而变被动处分为主动接受。这样既维护了法律的尊严，又树立了文明执法的良好形象。 4、具有较全面的组织能力和综合协调能力。在任办公室主任的两年来，由于办公室处于联系上下、兼顾左右中枢位置的特殊性，工作中，我个人的全面组织和综合协调能力得到了极好的锻炼和提高。通过大量的办文、办会和各方面的综合协调工作，使自己的视野更开阔、思路更清晰、作风更严谨、遇事更冷静、效劳更周到，具备了较好的处理复杂事物的能力素质和做好某一方面工作的实际水平，在开拓工作思路和创新工作方式上有了全面的提升。 三、我的行政执法工作思路与设想 这次假设能得到组织和领导的信任、同事们的支持和认可，我竞职担任农业行政执法大队大队长，我将在各级领导的关心、支持下，按照县委、县政府的工作部署，结合我县实际，开展好以下几个方面的工作： 1、以“敬业为农、文明执法〞为理念，着力抓好农业执法体系标准化建设。“敬业为农、文明执法〞是农业行政执法的特色和要求，我将按照“有健全的机构、有精干的队伍、有完善的手段、有严格的制农业行政执法大队长岗位竞聘报告第2页 度、有高效的目标〞的要求，加快推进我县农业行政执法体系的标准化建设，争取1-2年内抓好执法队伍培训、增强队伍素质、提高执法水平、理顺职能关系、健全各项制度的工作；力争2-3年内落实执法经费、改善执法装备、完善检测手段、建立长效机制的工作。逐步在我县建立起统一、标准、高效的农业行政执法体系，打造一支政治合格、业务精湛、作风优良、反响快速的农业行政执法队伍，努力实现执法机构综合化、执法队伍专业化、执法行为标准化、执法监督制度化的标准化建设目标。 2、以“农资打假护农〞为重点，着力抓好农业行政执法工作。为不断适应我县“三农〞工作新形势的需要，我将从效劳“三农〞、效劳县域经济开展的高度，加强农业行政执法职能和工作方式转变。在以往工作根底上，继续抓好种子、农药、肥料等农业投入品市场监督和农产品质量平安的监管工作。突出重点品种、关键环节、主要季节、重点地区、重点市场的监督管理，工作重心下移，工作关口前移。严把市场准入关、行政审批关，在1-2年内引导建立起我县的新型农资产销机制，逐步建立起农资市场长效管理机制，根本消除重大农产品质量事故和农产品平安事故的发生。努力实现我县农资市场秩序根本性好转，确保农业生产平安和农产品质量平安。 3、以农业法律、法规、政策宣传教育培训为途径，着力营造依法治农的良好气氛。采取因地制宜、采取多种形式，通过多种途径，结合“打假保春耕〞、“春季长江禁渔〞、“打击黑车非驾〞等活动，广泛开展渔业法、种子法、农产品质量平安法、道路交通平安法、畜牧法、动物防疫法等法律、法规宣传教育活动。采取举办涉农从业人员培训班，组织学习宣讲农业法律法规知识。同时，积极开展农业法律、法规的宣传咨询活动，发放张贴各种资料。把执法工作和宣教工作有机结合，在农业行政执法过程中，向广阔农民及涉农从业人员宣传、讲解行政许可法和农业法律、法规知识，让基层农民群众更多的了解农业法律、法规和规章，营造良好农业法制环境。 4、以体制机制创新为突破，着力改进执法方式，不断拓宽执法领域。执法能力建设是农业行政执法工作的永恒主题，如何适应我县“三农〞开展新形势的需要，加快执法体制机制创新，建立充满活力的工作运行机制，是县农业行政执法大队大队长必须面对的现实课题。我将结合事业单位机构改革，优化整合资源，形成工作合力，进一步理顺关系，明确工作职责，强化绩效考核，实现执法管理的常态化、制度化、公开化。建立起部门之间、乡镇之间整体联动，协调统一的执法机制，不断完善农资质量信息网和加快农产品质量平安信息网络建设，力争在1-2年内在全县范围内普遍建立农产品质量平安监管效劳机构，村级配备农产品质量平安监督信息员。不断拓宽农业行政执法范围和领域，探索推进农业执法进超市、进市场、进商店工作，在做好传统执法领域的监管工作外，积极开展对日常卫生杀虫剂、水果、茶叶、食用菌及农产品质量平安平安方面的执法工作，努力提高农业执法的社会认知度，真正树立起良好的执法形象和执法权威。 各位领导、各位同事，我深知农业行政执法工作责任大、任务重、要求高，但我坚信只要有扎实的工作根底、过硬的业务素质、全面的法律知识、牢记的宗旨观念，就一定能做好农业执法工作。“问渠哪得清如许，唯有源头活水来〞。无论我这次能否竞职成功，我都感谢组织上为我提供了一个展示自己的时机和平台。 谢谢大家。 第7页 共7页