2023年农业公司述职报告.docx

农业公司述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。 xx年底，股份公司决定在xx农业公司自种番茄的根底上，配套局部社会种植番茄，我本人从农业公司调入工业公司担任总经理助理主管社会原料工作，在此感谢股份公司领导对我的信任并给与时机，在忙碌、充实、竭尽全力努力拼搏的近一年的时间里，由付总带着我们从宣传社会种植、落实面积、合同签订、育苗移栽、田间管理、组织交售等一系列的工作中。这期间有成功时的笑容，也有失败时伤心的泪水；有艰辛努力地与供应商斗智斗勇，也有亲临一线亲自指挥并深入的身体力行…….全过程、全方位、全身心的配合颉总、付总进行社会原料的种植是本人义不容辞的职责。在颉总、付总的正确领导下，在各位员工的大力配合下，社会原料最终签订4730.645亩合同，实际交售吨位16338.553吨。原料任务完成率较方案降低很多。在此对大家的辛勤努力表示最衷心的感谢。总结这一年非常辛苦，也遇到了最大的挑战。现在就我一年来的职责履行情况向大家汇报，有不妥之处望各位批评指正。 一、目标承诺陈述 ------量化指标 原料收购总量3.6万吨 原料落实面积8000亩 ------完成情况 原料收购总量16338.553吨 原料落实面积4730.65亩 二、主要业绩 xx年惠农公司首次种植社会原料，在付总的协助下，我主管原料车间，主要工作业绩如下： 1、平安工作 原料车间严格按照公司领导的要求，始终把平安工作放在首位，原料员与公司签订摩托车驾驶平安责任状，时刻以短信、飞信方式提醒原料员平安驾驶摩托车，保证原料员下乡的平安。通过全体原料人员的共同努力，在合同签订及田间管理期间，原料车间未发生任何人身伤亡事故。 2、技术效劳 惠农公司是首次种植社会原料，原料人员均是刚毕业的学生，毫无种植经验，通过原料部主管杨晨来、严涛的指导，特编制惠农公司番茄种植技术手册，并结合兄弟公司原料车间的管理经验，指导原料员按时下片区，对广阔的种植户宣传番茄新品种的属性，科学合理的种植，确保今年社会原料的增产增收，为xx年社会种植打下良好的根底。 3、农残控制情况 公司通过成立农残控制小组，在番茄种植各个阶段，对原料员、合同主、种植户等进行农残控制知识培训12次，苗期育苗技术以及农残知识培训8次、大田生长期的病虫害防治以及农药知识培训2023次。不定期的下发农残控制宣传资料，并与农户建立了飞信、短信、 的沟通渠道。通过对原料员及农户的培训，监督、检查，今年农残整体控制中取得了不错的效果。公司送检灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄叶片、番茄果实及番茄酱送检（14批），检测工程有重金属、矮壮素、缩节胺、百菌清、氯氰菊酯、代森锰锌、霜霉威、嘧菌脂，均未检出农药残留。 4、团队建设 原料车间的建设，是一个从无到有的过程，从开始的我一人开展到现在的6人（马少波、吴庭林、马伟、陈永宁、徐福积、马静）。车间通过积极的培训，培训原料员番茄种植技术、农残控制、病虫害饿防治、田间管理等知识，结合实践，锻炼了一支强有力的队伍。在艰苦的条件下，没有一个人叫苦，他们依然饱含激情，热情的为农户效劳，并得到农户的一致好评。在这里也要感谢车间小伙子们的前期帮助，如陈叶青、陈卓、田广胜、寇博、寇新亮等，你们辛苦了。 第3页 共3页