2023年农业产业结构调整情况整调研报告.docx

农业产业结构调整情况整调研报告 一、根本情况 1、辣椒生产 202223年全镇共种植辣椒20220亩，品种主要以“长虹〞、“足法〞、“甜杂一号〞等品种为主。辣椒育苗在3月20日结束，大田移栽在5月30日结束。 2、万寿菊生产 xx镇在202223年共种植万寿菊9000余亩。技术人员在各村委会负责好技术指导，按规格移栽，已结束。 3、南瓜生产 古城村委会根据自身交通便利，区位优势明显等有利条件，开展壮大集体经济，202223年在产业结构调整上寻找新的突破口，找准市场，由村委会租地200亩，开展南瓜新型产业。5月20日移栽结束。 4、浅水藕生产 浅水藕生产202223年的生产分别在淑足、海晏2个村委会，种植面积为200亩，3月25日种植结束。 5、水稻抛摆秧生产 202223年分别在大堵、长桥、大同、捏龙4个村委会完成水稻抛摆秧5000余亩，在4月29日日移栽结束。此项技术能使每亩水稻比常规育苗增产30至20230公斤。 二、产业结构调整所取得的成绩 1、产业结构调整工作使局部农民得到一定得实惠，农民的生产积极性有所增强。糯白村委会的山外村民小组，前几年在甜椒产业结构调整中，有的农户种植甜椒的亩产值超过了烤烟，极大地增强了农户种植甜椒的积极性。今年群众自发种植“甜杂一号〞品种400余亩，在市场中寻求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收获季节都有一些老板到村子里收购。 2、村委会干部的思想观念有了转变，有的干部对闯市场充满了自信心。特别是古城村委会干部，根据村委会土地少的现实情况，努力开展高效农业，并身先士卒，首先自己租地200亩种植南瓜，自发地引导群众进行产业结构调整。 3、产业结构调整工作形成了一定得品牌，吸引了局部老板落户xx。这两年在镇党委、政府的重视下，集中力量开展辣椒产业，形成了辣椒品牌，老板张友清在长桥村委会建厂，到我镇开展辣椒产业；今年曲靖的老板也积极到xx签订2022亩辣椒合同。 三、存在的问题及其产生的原因 1、群众的整体素质弱，市场风险抵御能力弱，对市场认识缺乏，对政府依赖心较强。我镇经济主要以种植业为主，局部群众对新鲜事物的接受度缓慢，满足于传统的小农经济，缺乏大市场意识，对于产业结构调整工作持疑心、观望态度，就是在村组干部的劝导下，种植万寿菊、青刀豆等产业，也是提心吊胆，生怕吃亏；还有的农户，今年种植辣椒得到实惠，如果明年种植辣椒吃亏，就对辣椒产业持否认态度，接受不了市场变化，害怕失败，没有闯市场的意念；再者，在哪一个村委会开展新兴产业时，农户最希望的就是种子钱免费，机耕费用由政府部门埋单，对政府的依赖心理较强，种出来的东西希望政府负责收购并付货款。 2、群众的短期盲目性种植使产业结构调整工作受阻。去年烤烟市场较好，使栽烟户得到了实惠，今年绝大多数种植户种植烤烟的面积比往年多了许多，而对于其他种植产品态度冷淡了不少，而无视了市场的变化，不遵照市场经济规律开展生产。这期间使产业结构调整工作受到了一定的阻力。 3、缺乏有实力的龙头加工企业，老板和农户的诚信度不高。这几年产业结构调整中来xx开展产业的老板中，有不少的“皮包老板〞，对种出来的产品如果市场行情好时就收购，如果市场行情不好时就难觅行踪；同时有的群众如果市场行情好时，产品的价格比老板的合同价高时，就会自发地把产品拿到市场上出卖。还有的老板，恶意拖欠群众的货款，造成了不良的影响。 4、农田水利设施不健全。特别是蔬菜产业，对水的需求很高，在种植的时候缺水，水库的水又不下来，没水浇灌，雨水多时水又排不出去，菜地被淹。 5、土地集约化程度不高，生产技术落后。土地集约化经营是现代农艺开展的趋势，而现在各家各户在各自的承包田内，各种各的，不能进行产业布局，没有形成产品竞争力。农户的观念依然是传统农业观念，生产技术上也还习惯传统的耕作方法，如抛摆秧推广了十多年了，今年政府部门没有补助，有的农户又重新回到了水育秧的传统技术。发生病虫害了，没有群防群治的观念，也没有综合防治的观念，你打你的农药，我施我的化肥，最终造成土地越来越瘦，病虫越来越难防治，生产承办提高了，但产品的品质、产量却没有得到提高。 四、整改措施 1、围绕现代农业生产，逐步打破传统农业生产模式，寻找产业开展突破点。农业产业一体化经营是现代农业开展的模式，而土地集约化、操作机械化等是现代农业开展的必然趋势，应积极引导农户组成生产合作组织来开展产业，推广新科技来提高产品的质量和产量并形成特有的品牌。 2、加强水利设施建设。量争取资金支持，可以开展田间地窖，同时和水库部门联系，协调解决生产用水问题。 3、争取各相关职能部门的支持，结合产业开展需要，大力开办职业技能培训班，加大对农民的培训力度，提高农民的生产技能水平，加强农民对市场的认知。 第4页 共4页