2023年关于长沙、深圳等五所职业技术学院的考察报告.docx

2023年关于长沙、深圳等五所职业技术学院的考察报告 关于长沙、深圳等所职业技术学院的考察报告 依据陕西省高职高专学会的支配，×××202x年×月×日至日，学校党委书记李长才、副校长吴领合、两办副主任李敏辉随陕西教育考察团到长沙民政职业技术学院、湖南建材高等专科学校、广州民航职业技术学院、番禺职业技术学院、深圳职业技术学院所高职高专进行了考察，现将考察状况汇报如下： 一、根本状况 ⒈长沙民政职业技术学院原为国家民政部直属院校，年实行省部共建，归口湖南省教育厅为主管理。学院占地面积亩，建筑面积万平方米，固定资产亿余元。教学仪器设备总值余万元，图书馆藏书余万册，各类专业试验室、多媒体教室、语音室多个，在全国各地建立实习、实训基地余个，建有中国爱心网、中国民政网、中国社工网、中国殡葬网、中国老年网、民院学子家园个专业网站。学院面对全国招生，现有全日制在校同学多人。有专职老师多名，其中教授、副教授名，博士、硕士争辩生老师余名。“双师型〞老师占全院老师总数的一半以上。学院设有民政系、社会工作系、殡仪系、康复医学系、经济贸易系、文法系、应用外语系、电子信息工程系、软件学院、艺术设计系、体艺教学部等个教学系部，开设有人力资源管理、民政行政管理、劳动与社会保障、社会工作、社区建设与管理、老年人效劳与管理、戒毒康复、现代殡仪技术与管理、电子商务、经济法律事务、经贸英语、计算机及应用、网络工程技术与系统管理、应用电子技术、环境艺术设计等个专业，其中，原创：民政行政管理专业为国家级教学改革试点专业，社区建设与管理和计算机应用两个专业为省级教学改革试点专业。学院先后与海尔、华为、创智、风华高科、曙光电子等大型集团公司签订了订单培育协议。学院的毕业生就业率、新生报到率都稳定在较高的水平。×××202x年毕业生就业率达，×××202x年毕业生就业率达，×××202x年毕业生就业率达，居全省同类院校前列。近三年平均新生报到率到达。 ⒉湖南建材高等专科学校始建于年，校址在衡阳市区。学校设有六系三部建筑工程系、机械工程系、电子信息工程系、计算机科学系、资源与环境工程系、工商管理系、根底课部、马列部、成教部共个专业。×××202x年在籍同学近人。教学仪器设备总值万元。拥有电子、化工、机械、汽车、材料等各类试验室个、校内实习基地个、实习工厂个。现有专任老师余名，其中正、副教授余名，具有博士、硕士学历的老师余名，双师型老师比例达一半以上。 ⒊广州民航职业技术学院隶属于中国民航总局的全日制一般高等学校。建校二十多年，占地面积亩。拥有固有资产近亿元，教学设备资产总值千多万元。校内综合实训基地拥有个专业试验实训室，架大中小型飞机，多台飞机发动机和一大批专业设备等。先后与广州、深圳、珠海、海口、长沙、武汉、郑州、南宁、厦门等城市的民航单位建立了多个稳定的校外实习基地。有先进的校内网，建成了民航新干线、数字化图书馆、中国期刊网、试验室、先锋网等一批网站群；有由万册藏书及电子图书、余种电子期刊组成的图书馆。学院现有在校生多人，实施全日制和成人两个层次的大专学历教育，面对全国〔含香港、澳门〕招生，招收包括高中后两年制、高中后三年制的同学，设有个系，多个专业。应届毕业生一次性就业率保持在％以上。学院有教职工多人。专任老师中取得岗位资格证书的有人次，其中多名获得了中国民用航空器修理人员〔根底局部〕执照，名老师获得美国机务修理执照，名获得“民航国际、国内销售人业务培训教员资格〞，名获得签派员执照。另有来自国内外企业、政府部门的专家、学者担当学院各专业参谋委员会委员和客座副教授、客座讲师。 ⒋番禺职业技术学院〔原名番禺理工学院〕年筹建，年月教育部正式批预备案，是全国首批、广州市属第一所公办全日制一般高等职业院校。学院地处珠江三角洲腹地的广州市番禺区，占地亩，校舍建筑面积万平方米，教学仪器设备总值余万元，图书馆面积平方米，藏书近万册，中外期刊多种，现有全日制在校生人。设有软件学院、工商管理系、财经系、旅游管理系、应用外语系、建筑与艺术设计系、机械与电子系、根底部等一院六系一部，并建有计算机中心、网络中心、语言教学中心、电工培训考证中心、模具加工中心以及电算化会计模拟室、外贸文秘实训室、办公自动化实训室、玩具制作实训室、珠宝实训室、金工车间、青年旅馆、青萝陶吧等个校内试验、实训场所和个校外实训基地。设有会计电算化、金融管理与实务、工商行政管理、电子商务、物流管理、法律事务、酒店管理、旅游管理、文秘、人力资源管理、商务英语、商务日语、多媒体设计与制作、产品造型设计、商业美术设计、珠宝首饰工艺及鉴定、环境艺术设计、房地产经营与估价、建筑工程技术、建筑工程造价、计算机应用技术、软件技术、计算机网络技术、应用电子技术、玩具设计与制造、模具设计与制造、数控技术、初等教育等个专业。玩具设计与制造专业和商业美术设计专业是国家级高职高专教学改革试点专业。毕业生就业率始终稳居全省高校前列：×××202x年就业率为，名列高职高专第一位；×××202x年就业率为，位居全省全部本专科院校第一位。 ⒌深圳职业技术学院占地亩，规划中的新校区占地亩，与原校区连成一片，将使学院成为全国占地面积最大的高等职业技术院校。学院年筹办，年招生，现设个专业，同学人数人。学院建立了以工业中心为主体的校内实践教学基地，设有个实训室〔中心〕，个实训分室〔车间〕，设备总投入达万元，共台〔套〕。另外学院拟投资亿元重点建设全国最大的工业中心园区〔含在建的其次工业中心和规划中的第三工业中心〕和个技术中心。 二、主要经验 ⒈办学方向和培育目标特殊明确。几所学校牢固树立了为地方经济进展效劳的思想，专业设置紧紧围绕产业结构和社会进展的需求，面对生产、建设、效劳、管理一线工作岗位，培育应用型高级人才。提出了以就业为导向，以效劳为宗旨，走产学研结合进展道路的高等职业技术教育进展方向。因此，学校与企业、与同学贴得很紧，完全融入，密不行分，专业设置和课程设置针对性很强。番禺职业技术学院牢固树立为地方经济效劳的思想，把握办学规模，每年招生人数把握在人左右，他们在提高教学质量和同学的技能培训上狠下功夫，办出学校特色。学院的专业建设很有新意，职院一是让老师利用暑假走进企业考察调研，确定专业建设方向；二是把企业负责人请进学校，建立专业指导委员会，关心学校建设专业。专业指导委员会实行动态管理，不断充实和完善。番禺地区珠宝产业和房地产业比拟活泼，番禺职院眼睛盯在这两个产业上，办起了珠宝加工检验和房地产专业，同学很抢手，政府很兴奋，大把大把地向学院投入。长沙民政职业技术学院的民政、康复、殡仪品牌专业，上为中心解忧，下为百姓解愁，为可爱〔军人〕、可敬〔老人〕、可怜〔残疾人〕、可气〔吸毒人〕效劳，为困难生效劳。 ⒉重视同学职业技能和职业素养的培育。职业教育就是就业教育，各个学校加强实践性教学环节，留意同学动手力量的培育，实现与企业“零距离对接〞。依据本科院校同学理论学问强，动手力量弱、易跳槽，大专同学不爱动脑爱动手，工作上手快、留得住企业欢送的特点，着力加强了同学的职业技能培训和职业道德教育。 广州民航职业技术学院把工厂搬进了学校，把学校办在了工厂，紧贴航空业务，开设了机务、安检、空中乘务等专业，目标是培育民航一线的技术工人。他们的试验实训基地特殊完善，同学上完理论课便进入实习基地，近几年他们在专业建设上投入亿多元。由于强化了同学的实训力量，毕业同学适应社会工作力量很强，在企业里挑起了大梁，担当机务处长、总工、副总经理的甚多。同时他们留意外联，与加拿大合作办学，很多同学在加拿大就业。广州民航职院的同学就业率很高，绝大局部在民航工作，机务、运输专业的同学供求比例到达。 深圳职业技术学院在同学的职业素养培育上下功夫，他们认为，很多产品不合格不是技术问题，而是职业素养问题，是由于不认真，不重视细节引起的，被老板开除的％由于不敬业、与人不合作造成的。所以他们重视提高同学综合素养，集于职业生涯的素养教育，培育同学吃苦、敬业精神，组织同学到延安、井冈山参观，到农村去熬炼、磨练。正是由于重视同学的职业素养和动手力量的培育，同学在企业安心不跳槽，业务熟上手快。 ⒊突出了以人为本，同学管理人性化。番禺职院的同学工作很有特色，一是他们培育同学的诚信意识，提高了同学的人格魅力。与珠宝打交道的人，必需有良好的思想素养和道德品质。学院通过课堂德育教育，开展丰富多彩的课外活动，老师敬业精神的影响和人文环境熏陶，使同学学会诚信做人，塌实做事，企业正是看重这种品质，将毕业同学用在重要岗位和关键岗位。同时学院加强与同学的沟通，他们定期在同学中问卷调查，倾听同学的声音，了解同学对学院的满足度，使同学与学院产生共信、共鸣，同学走出去宣扬学院，介绍自己的亲戚朋友到学院来上学。二是学校每年举办工商模拟市场，让同学学做小老板，从申请办理营业执照，到经营企业、推销产品让同学进入市场亲身体验。这个活动已经坚持办了年，每次活动预备个月。广东电视台作为专题新闻做了报道。三是让同学养成自主管理的习惯，学院每个系配备－名辅导员，每个班配备名同学班主任，由高班级同学管理半年后，再由本班同学担当，依次形成了同学自己管理自己的良好习惯。学院在引资建校上也有新招，番禺地处侨乡，学院主动的与侨胞、公司老总及企业联系捐款，在校内建起了何厚华大楼、霍英东学术中心等大楼座。学院环境宜人，文化气氛特殊深厚。 ⒋办学理念新，创新意识和经营意识特殊浓。长沙民政职院和广州民航职院是从中专升为高职院校，他们认为办学理念、机制、体制的根本转变是学校进展的关键，必需依据新标准、高标准建设学校，办出特色，学校才有进展。因此所学校都接受了教育部的评估，他们“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设〞。 番禺职院把创新作为学院进展的动力和源泉，番禺地区玩具厂多，他们申办玩具专业，由于全国没有一家玩具专业，上级不批，他们屡次做工作，硬是办成了，领先建立了全国第一个玩具设计制造专业，而且办得很火，很多高校参观学习，并把教学规划拷贝回去。国家玩具设计师的标准也是由他们制定的。 长沙职院“以民政理念办教育，以经营理念办学校〞，他们把食堂、后勤和同学 作为市场经营，电信部门 费的％交学院，食堂管理费收入每年也有万元。政府每年向学校拨款万元，加上学费、其它收入，学院每年支配的费用有亿元。 ⒌管理方法科学，用人机制灵敏。长沙民政职业技术学院在科学管理上狠下功夫，他们分权、授权、放权，淡化行政权力，强化学术权力，学院领导管学校建设规划，主任、教授系管治学，实行学校和系部两级管理，系部是实体，系主任必需是争辩生毕业，每个系管理人员定编名，系主任、书记、教学干事和就业干事。他们把同学就业工作作为学校的全部工作，从同学进校前做到同学毕业后，一个系对一个行业，电子、经贸专业把海尔的空调、冰箱、彩电等产品搬到课堂，把海尔集团的培训基地建在了学校，使该专业％的同学在海尔就业。 深圳职业技术学院办学用人机制灵敏，全员竟聘年至年不等，年考核一次，达不到要求的解聘，签年合同有一次考核不合格待岗个月，再不合格解聘。规定夫妻不能在同一单位工作。学院领导和中层干部的责、权、利相统一，部门负责人有权选择员工，考核下属并进行奖金支配；学院领导考核部门工作，并发放部门负责人的奖金，部门工作假设有失误，主管领导负连带责任。学院形成了留意工作实绩，人人找活干，干活才有奖，没活就撤岗的良好局面。他们还把职业技能鉴定站、行业学会建在了学院，家具行业协会还在学院建立了争辩所，企业、行业与学院共建实训基地，捐赠设备多万元。 三、几点体会 考察几所学校以后感受颇深，感到我们的压力很大，我们不做，别人会做，我们的步伐慢一点，就会被淘汰出局。 因此，我们首先要更新观念，不断创新，尽快实现办学理念、机制、体制的根本转变。我们学校目前面临从职工高校