2023年关于赴湖南县区学习考察古城景区开发和治理的调研报告范文大全.doc

关于赴湖南XX县区学习考察古城景区开发和治理的调研报告[范文大全] 第一篇：关于赴湖南XX县区学习考察古城景区开发和治理的调研报告赴湖南XX县区学习考察古城景区开发 和管理的调研报告 〔2023年11月〕 为学习外地先进经验，加快雷山文化旅游产业建设步伐，进一步完善提升西江景区管理效劳和建设水平，10月23日—25日，县领导带着县园区、文化、旅游、工商、消防等部门同志到XX省XX县区考察学习。在调研活动中，通过召开交流座谈会和实地考察，与凤凰同仁们就旅游景区的开发与管理进行了深入的沟通和交流。现将有关考察情况进行梳理，并结合西江景区整治提升实际，提出一些政策建议，供领导决策参考。 一、XX县区旅游文化产业根本情况 〔一〕XX县区根本概况 XX县区位于XX省西部，云贵高原东侧，武陵山区腹地，总面积1745平方公里，辖24个乡镇340个行政村9个居委会6个社区。全县总人口42.2万人，由苗、汉、土家族等28个民族组成，其中苗族人口24万人，占全县总人口的56.9%，是一个以苗族为主的少数民族聚居县。2022年被评为国家历史文化名城以来，旅游业经过十二年的开展壮大，凤凰已成为湘西旅游龙头、湖南旅游窗口、中国旅游名片。2023年晋升国家级风景名胜区，“凤凰区域军事防御体系〞入选新一轮“中国世界文化遗产预备名录〞。 〔二〕XX县区旅游资源概况 -1 亿元，门票收入1.78亿元，同比分别增长20.69%、22.40%和14.84%。2023年前三季度，共接待游客639.26万人次，实现旅游收入48.31亿元，同比增长23.76%和22.99%。二是旅游设施不断完善。先后启动和实施系列旅游提质扩容工程，旅游景区景点设施不断完善。三是旅游带动不断增强。以旅游为主的第三产业占gdp的比重达67.5%，文化旅游产业为XX县区提供就业岗位2万个，间接旅游从业人员达8万余人。四是旅游品牌不断增强。凤凰已成为湘西旅游龙头、湖南三大旅游目的地之 一、国内知名景区。 二、XX县区旅游文化产业开展的主要做法 〔一〕抓规划，高起点整合旅游资原 XX县区按照“保护古城、改造旧城、开发新城、修复长城、打造名城〞的思路，编制了“三大规划〞，出台了“一个条例〞。一是做好旅游开展规划。编制了XX县区旅游开展总体规划，围绕“神秘古城、天下凤凰〞主题，精心设计了名人文化、山水风光、乡村民俗和兵战文化4条主题路线。二是做好古城保护规划。编制了凤凰历史文化名域保护规划，出台了XX市凤凰历史文化名城保护条例，确定了古城保护核心区、协调区和控制区。三是做好城镇建设规划。编制了XX县区城市总体规划，加快城市扩容提质，扎实推进旅游城镇化建设，使原仅3.6平方公里的XX县区面积扩大到8平方公里。 〔二〕抓建设，高标准完善旅游设施 通过财政投资、跑项争资、招商引资等，加大旅游建设投入力度。一是加强景区景点建设。突出古城保护重点，先后筹措资 -3 城景区开始对外收取148元的门票，门票还赠送了古城外的一些景点。通过实地调研，团体游客之前游凤凰都要购置148元的门票，支出不会增长；对于散客而言，省外游客大局部都会选择游览景点，而省内一些“熟客〞的支出可能会增加。为了留住“熟客〞和“长住游客〞，凤凰也推出了优惠措施：门票有效期为3天，长住游客只需在售票处确认后，门票有效期就可根据要求延长；对于重复来凤凰旅游的游客，一年以内无须重复购票，且购票到达三次者终身免票。实地调研期间，游客量不减，景区秩序良好，经济效益凸显。 〔四〕抓宣传，高规格打造旅游品牌。凤凰把旅游定位为“文化旅游〞，把旅游品牌定位为“神秘古城、天下凤凰〞，高档次打造旅游品牌。实施了“文笔凤凰、画笔凤凰、镜屏凤凰、音乐凤凰、名人凤凰〞系列宣传活动，主办了“天下凤凰美〞群星演唱会、“南方长城中韩围棋赛〞、“谭盾大型音乐水上演奏晚会〞、“中国〃凤凰苗族银饰节〞、“天下凤凰聚凤凰〞、“凤凰古城特种邮票首发式〞、“丽江〃凤凰古城书画〔摄影〕联展〞、苗族“四月八〞跳花节、“中国〃凤凰边城音乐节〞，等大型活动，积极参加各种旅游宣传促销活动，全方位宣传推介“中国最美丽的小城〞。 〔五〕抓管理，高要求优化旅游环境。先后成立了旅游产业开发领导小组、凤凰风景名胜管理处、古城保护管理委员会、文化旅游工作委员会、XX县区景区管理行政执法局，加强对凤凰古城的维护管理，对旅游产业的效劳指导以及对市场秩序的整治。严格行业管理，成立了受理游客投诉中心和旅游质量监督所，对景点开放把好景点资源价值考察评估、景点开放准入、从业人员培 -5 速建设，将景区与城镇有效融合。同时，应更加重视高铁贯穿后对雷山文化旅游产业所产生的影响。 〔三〕加快景区扩容步伐。对西江景区来说，在加快营上旅游综合效劳区建设的根底上，可考虑将目前的酒吧歌厅、客栈餐饮和篝火晚会演出集中向两个山头延伸。同时，考虑将景区分别沿河向下游和上游延伸，上游可做观光农业和体验农业；下游可做餐饮客栈、民族风情展示以及旅游地产开发等。 〔四〕标准景区经营管理。西江景区要建立业态准入制度，标准市场管理，特别是对宾馆、酒店、农家乐、摊点的标准管理，建立商品、小吃一条街，搞好划行规市工作，逐步将喧闹的酒吧、ktv等与景区不相符的业态向两个山头或者综合效劳区搬迁。特别针对西江景区内娱乐场所存在多头管理现象，应充分发挥相关部门的监管作用，比方消防部门应对景区娱乐场所的消防平安事项进行监管，环保部门应对景区内娱乐场所排污噪音进行监管，工商、文化、食品卫生等部门按照各部门职责对景区内娱乐场所进行监管；西江景区管理局和西江旅游公司应加强对景区内娱乐场所经营业主沟通，引导娱乐场所经营模式，形成日常监管主体。 〔五〕加大景区执法力度。要在现有景区执法队伍的根底上，充实力量，要抽调县旅游、工商、文化、食品、卫生、公安、交通、消防、住建等相关部门执法人员到景区综合执法大队和景区游客投诉中心工作，真正行使行政执法权。特别是要借鉴凤凰经验加大对违建和非法营运的执法力度。 〔六〕标准门票管理。建议将西江门票分为三类。一是正常的游客门票；二是用于公务接待的门票；三是用于村民接待的门 -7 大对民族文化的挖掘和展示。 〔十〕发挥村寨精英在村民自治中的的作用。要积极调动村组干部、寨老、致富能人等参与村寨管理，探索民族村寨村民深度参与旅游开发模式。可通过组建农家乐、客栈、照相、烧烤、ktv、营运车队、银饰店等各类行业协会，选好协会带头人，将村民们组织起来，制定行约行规，促进景区各项业态有序健康开展。 -9- 第二篇：赴苏州学习考察的调研报告赴苏州学习考察的调研报告 5月19日至24日，按照省委党校统一安排，我随同支部到苏、沪、浙一带参加培训。培训期间，听取了XX市有关领导和专家教授对苏州经济和社会开展成功经验的介绍，实地参观了上海、苏州、昆山等市的城市建设，考察了一些企业和农村。在苏州农村干部学院参加了为期8天的培训。培训期间，实地参观考察了XX市XX县区、昆山开发区、XX县区和海澜集团等，近距离、多角度地感受到了苏州的魅力，接受了大量新视点、新思路，使我受到了强烈震撼，受益匪浅，感受颇多，对今后工作有很大启发。现将我的学习考察情况和一些体会汇报如下。 一、苏州印象 苏州位于XX省南部，是长江三角洲重要的中心城市之一，东临上海，南接浙江，西抱太湖，北依长江，交通便利，自然条件优越，素有“上有天堂，下有苏杭〞的美誉。全市总面积8488平方公里，下辖XX县区、XX县区、太仓巿、XX县区、吴江区，吴中区、相XX县区、姑苏区，以及苏州工业园区和苏州高XX县区〔虎丘区〕，全市人口654万人。苏州是一座千年古城，苏州园林名扬天下，被誉为“东方威尼斯〞、“上海的后花园〞。 改革开放以来，苏州人民用智慧和汗水开启了地区跳跃 式开展的崭新篇章，其先后抓住了农村改革、浦东开发开放、全面建设小康社会和知识经济开展的四大机遇，经济社会开展成功跨出了“农转工〞、“内转外〞、“量转质〞三大步，实现了率先开展“三级跳〞，创造了“张家港精神〞、“昆山之路〞、“园区经验〞三大法宝，开辟了全面协调可持续开展新局面，其开展速度之快，外向度之高，民营经济之强，企业规模之大，产业结构之优，科技水平之高，给人留下深刻的印象。2023年，全市实现地区生产总值13015.7亿元，比上年增长9.6%。其中，第一产业增加值214.5亿元，增长3.0%；第二产业增加值6849.6亿元，增长7.5%；第三产业增加值5951.6亿元，增长12.7%。人均地区生产总值〔按常住人口计算〕12.32万元，按年平均汇率计算近2万美元。全年实现地方公共财政预算收入1331亿元，比上年增长10.5%。其中各项税收收入1138.3亿元，增长11.2%；税收收入占公共预算收入的比重到达85.5%。全年地方公共财政预算支出1212.7亿元，比上年增长8.9%，其中用于民生方面的支出673.1亿元，增长13.8%，占公共财政预算支出的55.8%。苏州开展如此之快，固然有着区位优势、人文优势、旅游资源优势等等，但也与苏州人解放思想、大胆作为、抢抓机遇、加快开展的意识分不开。 二、苏州经验 一是解放思想引领开展。解放思想、抢抓机遇是苏州破 除障碍、引领开展的一大“法宝〞。改革开放30年，苏州借助背靠大上海的区位优势和悠久文化的人文优势，看准时机，抢抓机遇，培育“不管东西南北风，咬住开展不放松；不闯官场闯市场、不比官职比奉献，有作为才有地位〞的新思想，形成“亲商、安商、富商；干部办企业、老板当领导，全部放开、全民创业〞的新观念，强化“小开展大困难，大开展小困难，不开展最困难〞的新意识，走出了一条特色开展道路--苏南模式，诞生了“张家港精神〞、“昆山之路〞和“园区经验〞三大法宝。苏州的实践证明，思想活泼，开展才有活力；思想僵化，开展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，抢抓机遇，才能高人一筹；只有在思想解放上率先胜出，才能在加快开展上走在前列。 二是文化带动助推开展。文化已成为苏州城市竞争力和城市开展的重要因素。苏州从思想上认识到文化是一种经济状态，是经济开展到一定阶段的必然要求，坚决做优做强文化产业的信念，积极利用苏州“文化高地〞的优势，发挥文化对经济社会开展的引领作用，不断提高苏州的文化竞争力，促进和推动城市综合竞争力的提升。苏州注重古城文化的保护，已经走出了古城保护与经济开展的困局，以文化古城为根底、为主体，打造XX县区、园区，形成了“一体两翼〞的开展格局，实现了XX县区园区对古城的反哺。目前，从苏州XX县区内任何一个角度都可以看到城内最高建筑北寺塔，仅 从这点就表达了苏州在古城保护上的力度和效果。苏州也非常注重现代文化的开展与张扬，近年来苏州兴起太湖文化论坛，为苏州太湖确立了“文化新地标〞，进一步推动太湖的保护和利用，推动太湖生态文明与区域内经济、文化、旅游等的互动互融，全面提升太湖在全国乃至全世界的影响力，也建设性地推动苏州文化的大开展大繁荣。 三是优化环境促进开展。苏州视环境为形象与财富，视环境为经济资源与生产力。一方面，加强硬环境建设，“栽下梧桐树，引来金凤凰〞。坚持把园区建设作为招商引资的核心，相继高标准成立了昆山开发区、苏州高XX县区、苏州工业园区等一批国家级开发区，以及吴江开发区等一批省级开发区和一批乡镇工业园区。同时，加大园区周边环境整治力度，让苏州绿起来，亮起来，美起来，彻底改善了XX县区和园区的环境面貌，打造了秀美的园林式东方古城。另一方面，加强软环境建设，发挥“以一带 十、以十带百〞的乘数效应