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2023年关于核准县区蒲东办事处南关中心小学岗位设置方案的报告
2023
年关
核准
县区蒲东
办事处
中心小学
岗位
设置
方案
报告
关于核准XX县区蒲东办事处南关中心小学岗位设置方案的报告
蒲东街道中心小学财务工作自查报告
为贯彻我县财政局[2023]175号文件全县行政事业单位财务管理专项整治工作实施方案XX县区委的“书记专题会议〞精神,我校立即对2023~2023学年度第一学期的财务管理情况,进行了认真的专项检查,现将检查情况报告如下:
一、领导高度重视,财务人员工作认真
1、学校没有专门的财务办公室,由一名教师兼职,任财务报账员,财务资料柜1个。
2、校长经常询问财务运行情况和听取财务工作汇报,及时调整财务支出。
3、财务报账员认真地学习专业理论知识,虚心地请教有经验的专门财务人员,能按照中小财务制度的有关财经规定记账,会计科目使用合理,平时报表准确、及时,数据真实。
4、财务人员能对当天发生的业务,当天登记入账,现金和存款日记帐做到日清日结。并根据各项资金的性质,严格做到专款专用。
二、强化学校收费行为的管理
1、严格执行“一证、两公开、三统一〞的收费管理制度。一证,学校凭物价部门的中小学收费许可证收费;两公开,公开收费工程,公开收费标准,每学期开学报名时将教育体育局发的学校收费工程及标准一览表张贴于校门口,接受师生和学生家长的监督;三统一,统一收费工程,统一收费标准,统一使用财政部门印制的收费(收款)票据。经过学校自查,未发现自立收费工程、提高收费标准现象。
2、认真落实贫困生减免款及退费工作。每学期开学时将贫困生名单张贴于学校公示栏内,不收其书本费。
三、加强有限资金的管理,保证学校正常运行
1、每季度将收取的资金及时全额存入核算中心的账户上。坚决杜绝坐收坐支,严格执行了“收支两条线〞。
2、每学期开学初制定财务工作方案,通盘考虑,全面管理,合理使用有限资金,集中力量,加大教育教学的投入。各项收入做到心中有数,坚持做到了“量入为出,以收定支,略有节余。〞
3、学校成立了理财小组,定期检验监督财务运行情况,大项支出经校委会研究决定。
四、加大固定资产管理工作力度
1、制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序作了明确的规定。
2、所有固定资产全部按要求建档建册,用卡片进行登记,款物相符,登记准确无误,没有造成固定资产流失。
虽然我们都能按照上级要求去做,但是由于我们工作能力所限,对上级精神领会不透,也可能在工作中有一些失误的地方,以后我们要纠正错误做法,标准工作行为,管理好学校财务工作。
此次自查工作中学校领导高度重视,以全县行政事业单位财务管理专项整治工作实施方案为依据进行全面自查,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性,也发现了以下几点缺乏:
1、虽然在财务工作管理中做了大量的工作,取得了一定的成效,但由于我校的财务人员都不是专业学校毕业的,所以难免在财务工作的开展中存在一些缺乏。
2、在实施内部监督制度和内部控制制度时,还未能完全到达会计法所规定的要求,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。
今后我们要标准根底管理,强化经费监督,深化效劳内涵,扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。
内容总结
(1)二、强化学校收费行为的管理
1、严格执行“一证、两公开、三统一〞的收费管理制度
(2)〞
3、学校成立了理财小组,定期检验监督财务运行情况,大项支出经校委会研究决定