2023年关于村干部队伍建设的调研报告.doc

关于村干部队伍建设的调研报告 为进一步加强农村基层干部队伍建设，激发农村干部队伍活力，我镇组织专人对农村干部队伍建设现状进行了调查分析，掌握了根本情况，在此根底上对存在的问题提出了一些对策和建议。 一、村干部队伍建设存在问题的现状分析 目前，全镇共有15个行政村，党支部和村民委均为15个，在本届换届选举中，15个行政村共选出享受全额补贴村“两委〞干部58人，其中男性46人，女性12人。通过调研，总的感到，绝大多数村干部在推进农村经济开展、移民搬迁、维护社会稳定中发挥了重要作用，有效地保证了党的各项政策在农村的贯彻落实。但是也有少数村干部对农村工作的新要求表现出不适应，存在着一些问题，具体表现在以下几个方面： 1、村干部工作方法简单，创新意识不强。随着经济开展进程的加快，因移民搬迁、征地拆迁、三林纠纷等引发的矛盾较多，群众依法维护自身权益的呼声日高，民主意识渐强，而局部村干部的思想观念、思维方式、知识结构和工作方法等却没有明显转变和改善，面对纷繁复杂的矛盾和问题，老方法不管用，新方法不会用，硬方法不敢用，矛盾化解不力，应对招数不多，结果陷入僵局，把矛盾向上推，不仅使工作进度延缓，还造成了群众的误解。 2、村干部年龄偏大，进取意识减退。经过本次村“两委〞换届选举后，共选出享受全额补贴村“两委〞干部58人，其中男性46人，女性12人，其中30岁以下11人，31—45岁38人，46—60岁9人，所占比例分别比上届增减-2%，+9.5%，-7.5%；总体来看，31—45岁的比例有所提高，但是总体年龄结构情况仍然偏大。面对农村形势的新变化，一些年龄大的村干部思想观念不能及时更新，不能坚持落实科学开展观，缺乏创新思维、开放意识和工作激情。甚至有极少数村干部存在着“一等、二靠、三要、四推〞〔即等上级安排、靠上级帮助、要上级照顾、推到上级解决〕的现象。 3、村干部文化偏低，综合素质不高。在文化结构层次上，目前村“两委〞班子成员中，大专文化1人，中专文化7人，高中文化14人，初中文化36人，分别比上届增减+1.7%，-1.2%，-3.9%，+6.2%。文化水平的偏低，造成一局部村干部政策理论水平不高、法律法规知识贫乏、实际应用能力不强等问题，特别是在农村各种创立活动中，各村普遍缺乏会写、懂、熟悉业务的干部，致使上级政策在贯彻执行中会出现不到位现象，有时还会造成工作被动。 4、村干部来源偏少，后备力量缺乏。当前，全镇后备干部队伍建设仍是村干部队伍建设中较薄弱的环节，农村入党积极分子，特别是35岁以下的入党积极分子源头严重缺乏，开展年轻党员比拟困难，后备力量缺乏。 二、村干部队伍建设中存在问题的原因分析 1、价值取向变化，高素质人才纷纷外出。由于受市场经济大潮冲击，农村大批能人纷纷走出家门挣活钱，而留下的大多是缺乏一技之长的农户，留在农村的大局部都是中老年人和妇女，致使农村干部特别是“领头雁〞人选越来越少。而在现有村干部中，不少人存在着“多一事不如少一事〞、“钱少了我不干〞等落后思想，也制约着农村工作的开展。 2、党员开展区域不平衡。我镇是龙滩库区移民搬迁大镇，2023年以来，在巨大的工作压力下，工作重点也随之也发生变化，一定程度上影响了农村党员的开展和建设，这造成了各农村党支部对开展本村的党员后备力量重视不够，党支部组织松散，凝聚力不强，使一些中青年对参加党组织的积极性不高，从而影响到了后备干部的培养，目前我镇农村35岁以下党员仅30名，只占5.6%，35岁至45岁的党员393名，占72.9%。 3、系统培训缺乏，村干部素质提高不快。近几年虽然搞了大规模培训干部工作，但培训的大局部是党员领导干部、中青年干部等，对村干部的培训较少，对村干部的培训，注重的是业务知识培训，缺乏政治理论、能力素质的培训，村干部的培训存在实用化倾向，村干部整体素质提高不快。 4、监督考核不够，村干部管理难度大。我镇村域面积比拟大、管辖人口多，村干部的工作量大，工作难度大，村干部的积极性受到影响。另外，在鼓励保障方面也存在有待改良的地方，难以真正监督考核。如果对村干部管理放任自流， 农村工作将会落不到实处，无人具体抓，无人抓落实。所有这些都影响了村干部队伍的稳定性，影响了村干部队伍的长远建设。 三、加强村干部队伍建设的对策与建议 在农村，加快构建和谐社会进程，必须建立起一支符合“三个代表〞要求的高素质农村干部队伍做支撑。针对当前村干部队伍建设中存在的问题，应进一步加大以下几个方面的工作力度： 1、继续施行相关创立活动。我镇在开展农村党的建设“三级联创〞活动、推进“五村两标准〞建设、实施“八桂先锋行〞活动以来，农村基层党组织凝聚力、创造力和战斗力得到不断增强，民主管理，让民主议事、民主理财更加透明、更为有效。实践证明，这些建设活动能很好的推进农村基层组织的建设，因此要继续施行下去。 2、选优配强班子。建设一个坚强有力的村级班子特别是选配好村党组织书记，是加强农村基层组织建设的关键所在。无数实践证明：党支部书记素质的上下，往往决定一个班子、一个村的兴衰。因此，一定要更新观念，严格标准，把能否带头致富、带着党员群众致富作为选配村党组织书记的重要尺度，将那些素质高、能力强、群众拥护的党员选为“领头雁〞，从而提高村党组织书记的群众公认程度和集体素质。当前，虽然村“两委〞刚刚换届选举结束，新一届班子刚刚上任，但是在今后的工作中，可以形成无功即过、优胜劣汰的 竞争机制，对一些不安心本职工作、办事不公、以权谋私、群众不满的不合格村干部进行妥善处置，保证班子保持选优配强。 3、强化教育培训。灵活教育形式，除举办培训班、听讲座外，要积极探索新形势下适应村干部特点的教育模式，如建立村书记论坛、新农村建设论坛等一些以解决实际问题为主要目的的互动式教育培训方法，提高村干部建设社会主义新农村的能力水平。不断激发他们的工作积极性、主动性、创造性。通过讲座、案例分析等形式，在村干部中大力开展法制教育，提高他们依法村的能力，标准他们行为，使村各项工作走上法制轨道。健全教育机制，教育培训不是一劳永逸，也不可能一蹴而就，需要建立机制长期坚持，才能出成效。一方面，在村干部中大力开展争创“学习型〞村干部活动，提高他们对学习重要性的认识，使学习活动成为他们的自觉行动；另一方面，要利用“三会一课〞、农村党员干部科技素质培训、现代远程小编络等，对村干部进行经常性培训教育，不断提高其自身素质。 4、健全奖惩机制。要进一步研究制定和健全奖惩机制，对先进集体和个人要施行奖励制度，不仅要精神奖励而且还要物质奖励。同时，建议人事局等相关部门出台有关政策，对表现特别突出的村干部可直接选调进事业单位，实行政治鼓励。对考核落后的要采取谈话戒勉，并与村干部年收入挂钩。建立健全村干部引咎辞职制，并严格执行，打通村干部 出口，对因主观原因造成考核落后并经诫勉屡教不改的，劝其主动辞职，对其不主动辞职的，支部成员实行组织处理，村委会成员按照村民委员会组织法实行罢免。 5、加强后备队伍建设。后备干部建设是村干部队伍建设的一个有机组成局部，也是以源头上加强村干部建设的有效途径。建议按照与现有村干部1：1比例选拔出德才兼备，有培养前途的优秀人才作为后备干部。对村级后备干部加大教育培养，除举办培训班外，采取村内挂职方式进行岗位培养，以岗位锻炼人，以岗位考察人。实行后备干部动态管理，通过考核评议等方式对后备干部进行动态管理，对优秀后备干部，推荐进入村级班子。 6、加大关心村干部力度。在不断提高村干部依法行政的能力，也要注重教育村民正确行使权利，自觉履行义务，对少数拒不履行义务、严重影响农村工作开展的村民加大处置力度，维护村干部正当权益，在社会上营造理解、关心、支持村干部工作的良好气氛。加大经济薄弱村整顿帮扶力度，壮大村集体经济实力。对村干部在工作、生活中遇到的困难和问题，要及时关心、解决；对侮辱、威胁村干部人格和人身平安的事件，要及时处理，不能不了了之，使村干部的积极性受到挫伤。 中共向阳镇委员会 2023年9月25日 第二篇：村干部队伍建设调研报告〔精〕XX县区村级组织带头人队伍建设调研报告XX县区委组织部〔2023年4月14日 村干部是党在农村的方针政策的主要贯彻者和直接执行者，是带动广阔农民群众建设社会主义新农村的“领头羊〞，村干部的素质上下直接关系到农村的开展和稳定，影响到党在农村的执政根底。因此，加强村干部队伍建设，是农村党建工作的主要内容。也是关系新农村建设能否取得成功的人才资源支撑。 按照市委组织部的安排部署，我区抽调干部组成调研组，深入各乡镇，对全区村级组织带头人的现状和存在的主要问题进行了一次全面的调研，并提出了进一步加强我区村级组织带头人队伍建设工作的意见。 一、XX县区村级干部队伍建设现状 XX县区现辖3乡3镇38个行政村。202322年村“两委〞班子换届中，每个村原那么上按3名村干部职数设臵，即村党支部书记兼村委会主任1名、村党支部副书记或村委会副主任1名、妇女主任1名，但在实际操作中由于村大小不一样，有3个村增配了1名村党支部副书记，共配臵村级干部115名。在深入学习实践科学开展观活动中，因个人原因村书记辞职2名，现实有村干部113名，其中：男69名，占61.1%，女44名，占38.9%;汉族87名，占77%，回族26名，占23%;文化程度，大专2名，占1.8%，高中57名，占50.5%，初中51名，占45%，小学3名，占2.7%;村干部平均年龄45.6岁，其中：35岁以下6名，占5.3%，45岁以下41名，占36.3%，55岁以下58名，占51.3%，60岁以下5名，占4.4%，60岁以上3名，占2.7%;村党支部书记平均年龄48.4岁，高中文化程度19名，占55.9%，初中14名，占41.1%，小学1名，占3%;村委会主任平均年龄46.9岁，大专2名，占5.6%，高中20名，占55.6%，初中13名，占36%，小学1名，占2.8%。〔村书记、主任45岁以下12名占32.4%，55岁以下21名占56.8%，60岁以下4名占10.8%;大专2名占5.4%，高中22人占59.5%，初中12人占32.4%，小学1人占2.7%。 二、村级干部队伍建设采取的主要措施和做法〔一大力加强村级干部的选拔培养 1、选准配强村级干部。在202322年村“两委〞班子换届选举工作中，全面实行“两推一选〞和“公推直选〞的方式，以干部的年轻化、知识化为前提，从复员军人、优秀大中专毕业生、致富带头人、经济能人中选拔培养村级干部。先后调整了9名村党支部书记，选拔了5名群众信得过、有本领、靠得住的村干部，使一批政治素质高、熟悉农业和农村工作，群众根底好的优秀年轻干部走上了领导岗位。在学习实践活动中，结合农村软弱松散基层党组 织整顿和即将开展的村“两委〞班子换届工作，各乡镇党委班子成员与村干部进行了任期谈话，并对后进村进行了集中整顿，有2名村书记因个人原因辞职，整顿后的村级领导班子的活力明显增强。 2、加强后备干部的培养。为使村级干部不断保持生机和活力，不出现断层现象，区委组织部从培养、锻炼、加强教育的角度出发，通过举办培训班、组织后备干部参加村级组织活动等形式，加强对后备干部的培养和锻炼。从外出务工经商人员、回乡青年致富能人中确定了112名村级后备干部，加强对他们的培养锻炼，并将3名锻炼成熟的后备干部选拔到村级领导班子，进一步改善了村级班子结构。 3、选派机关干部到村任职。2023年，按照“以规划选人、以工程选人、以突出问题选人〞原那么，从正副科级后备干部、挂职干部、没有基层一线任职经历干部中共选派38名机关优秀党员干部到村挂职，原那么