2023年关于房地产员工述职报告三篇.doc

关于房地产员工述职报告三篇 追求客户满足，是你我的责任，高质量效劳，高技术创新，高速度进展。那么有关于房地产员工述职报告该怎么写呢，下面是办公室王老师为大家整理的关于房地产员工述职报告参考参考范文三篇，仅供大家参考学习。 　　 　　房地产员工述职报告1 　　 　　又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅时间过得飞速，不知不觉中，布满期望的一年就伴随着新年伊始即将接近。 　　 　　20--年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人告辞去往他们的期望以及将来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着登上了人才信息网，很屡次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的 铃声响起。 　　 　　其次天我神采奕奕如约前往---城的售楼部;这个--人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了面试官的初次沟通，次日我有幸参加了这个荣耀的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作生疏的开头所以一切都需要学习。 　　 　　但是我们很幸福由于上有领导的关心和照看下有同事的支持和挂念，更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心急躁真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的担忧稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来。 　　 　　通过了这半年有余的工作积累和摸索，对于将来的进展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。 　　 　　今年总的客户接待量算是比拟多，但是成果却不容乐观。客户在观望的比拟多当然同行的竞争也剧烈，在-月份到-月份一度停留各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番争辩我们楼盘亲自下乡宣扬而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显着成果也抱负，后来我们有连续下了几次乡镇。 　　 　　总之，一年来，我做了确定的工作，也取得了一些成果，但离要求有确定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作力量。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 　　 　　房地产员工述职报告2 　　 　　首先，感谢公司领导对我的信任，给了我有一个充分呈现自我、实现自我价值的平台。自201x年6月参加公司行列至今已工作三个多月，在三个多月的工作中，我对xx青年居易管理处主任岗位认知、工作性质、业务技能及思想提高以及对我职业生涯都有了新的的经验和弥补，更是对我职业生涯的挑战。 　　 　　物业效劳工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名物业人要有正直的品德、职业良心和道德。物业效劳工作是有着崇高抱负者的试验田，共产主义思想的试验园。是做效劳行业从业者所从事的抱负职业。他们工作时间不分昼夜，工作性质不分份内份外。节假日雨雪天人们往家跑，他们却要坚守岗位。 　　 　　在三个月任职期间，作了如下工作 　　 　　1、依据制度办事，以身作那么身体力行，带着一班人做好工作，有有步骤落实各项工作目标； 　　 　　2、培训队伍使技能有所提高，在职工中建立信任和彼此信任，使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍； 　　 　　3、完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信，使之相互关系得到确定改善； 　　 　　4，集中抓了客服队伍建设，在收费项目上坚持原那么，根本完成了公司制定的经济指标；物业效劳费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的连续工作中。 　　 　　今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、学问技能和管理水平； 　　 　　遵守良好的职业道德，保障各项工作落到实处，使经济效益取得好的收益；在工作中，无论对待业主或同事都要做到细心、急躁和真诚，争取业主满足和同事满足。最终，我将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价值。更好的效劳于公司、效劳于业主、效劳于员工。 　　 　　述职人： 　　 　　2023年xx月xx日 　　 　　房地产员工述职报告3 　　 　　2023年办公室在公司领导的正确领导下，在各位同仁的协作挂念下，紧紧围绕目标，努力增加工作主动性和制造性，各项工作全面上水平，综合效劳质量上台阶，监督检查作用出成效，以办好事务、供给效劳为己任，全面履行办公室的职责，圆满完成了工作任务，现就2023年的工作状况作简要的总结汇报： 　　 　　一、抓根底、促全面，各项工作全面进展。 　　 　　全面落实办公室的职责，干好根底工作。认真办理新进和离、退人员的手续，建立健全好人事档案;撰拟好公司的文件、材料;组织好相关数据和材料，做好统计局、住建委的上报工作;做好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报;认真组织公司各类证件的年检等;做好来电、来访的接待工作。 　　 　　二、严格制度，从严管理，保证公司健康进展。 　　 　　1、依据公司的进展和实际状况，对不适合公司现状的规定、制度准时进行修改完善，建立健全管理体系，做到有章可循，有法可依，为管理走上正规化奠定了根底。 　　 　　2、落实制度，严格考勤。严格考勤规定，严格请假程序和批假权限，实行上下班签到、签退制度，并指定专人负责考勤和统计上报工作，将出勤状况与考评挂勾，作为考评的一项重要内容。 　　 　　3、加强车辆管理工作。不断加强驾驶人员的平安常识、交通法规等方面的学习教育，养成遵纪守法的良好习惯，确保行车平安。实行驾驶人员责任制，谁开车违章谁负责的方法，大大降低了车辆违章次数。催促加强车辆的维护保养，经常检查、定期保养，对故障车辆准时修理，确保车辆的正常运行。 　　 　　4、加强卫生管理。催促保洁员搞好办公区域内的卫生，保证舒适的办公环境，催促保安搞好广场卫生，维护好广场秩序，树立好公司形象。 　　 　　5、协作监管部做好目标管理考核工作，准时真实地供给员工的相关数据，精确的作出评价，按规定实施奖罚，促进考核工作的正规性和严峻 性。 　　 　　三、乐观做好综合协调效劳保障工作。 　　 　　1、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月都依据各部门的需求和库存状况，编制选购表，由总经理签批后统一购置，杜绝了选购的任凭性。严格执行入库和领用程序，认真做好物资登记，做到帐物相符。准时做好消灭故障设备的修理、保养，最大程度保证设备的正常运转，保障办公的正常进行。 　　 　　2、留意公司文化的传承和进展，依据公司规定，对符合条件的员工办理社会保险。重大节日做好放假支配和福利的选购、发放工作。员工生日，按规定购置慰问蛋糕。 　　 　　3、树立一盘棋的思想，协作好各部门的工作，凡需要协作的工作，都全心全力、想方设法做好，为各部门解决后顾之忧。同时做好随机性工作，圆满完成领导交办的临时任务。 　　 　　四、回忆今年的工作，虽然取得一些成果，但也还存在一些问题，概况起来主要有以下几点： 　　 　　1、人员素养参差不齐，或多或少地影响了工作效率和工作质量。 　　 　　2、工作经验还需进一步加强积累、总结，工作方法有待于改良，工作标准还需进一步提高。 　　 8