1关于房地产员工述职报告参考参考范文争取一个客户不简洁，失去一个客户很简洁，抢抓新时机增立异上风，再翻新光芒。那么有关于房地产员工述职报告该怎么写呢，下面是办公室王老师为大家整理的关于房地产员工述职报告参考参考范文，仅供大家参考学习。2023年，是继2023年后的又一个房地产政策年，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动乱担忧的2023年，全体同2仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目标。现将公司一年来的`工作总结如下：一、今年主要工作状况：(一)经济指标完成状况：全年开发房屋建筑面积55000平方米，建成房屋面积54000平方米，完成房地产建设投资13000万元，实现销售约3300万元，销售面积约10000平方米。3(二)项目推动方面：新天地商业广场项目于2023年12月5日取得建设用地规划许可证;2023年2月22日取得国有土地使用证;2023年7月13日取得建设工程规划许可证;2023年11月8日取得建设工程施工许可证。经过一年的艰苦工作，新天地商业广场完成了项目的前期筹划及产品功能定位;完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺4项目完成了项目的可行性争辩、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元，并己开头售楼部施工。但比照年初工作，两个项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整5体推动时间;三是在项目产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管项目整体推动时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加精确，2023年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的22万平方米增加到了...
