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2023
年关
企业
复工
情况
报告
关于企业复工复产的情况报告
关于企业复工复产的情况报告
疫情发生以来,XX区严格按照党中央和省市委、政府的决策部署,坚持“听中央号令、抓主要矛盾、下明确指示、靠人民群众〞工作原那么,统筹推进疫情防控和经济社会开展工作,疫情防控取得阶段性成效,企业复工复产平安有序推进,复工率呈现稳步上升势头。
一、“五员〞吹奏复产复工企业“开门红〞。
结合辖区企业实际,靠前效劳,分类指导,精准施策,当好“五员〞助力企业复产复工,即当好后勤员盘活存量企业,释放储蓄动能;当好指导员公布“暖企〞政策包,让企业更有信心渡过当下难关;当好宣传员全方位开展宣传,零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好效劳员,以效劳工作“零推诿〞、效劳流程“零障碍〞、效劳质量“零过失〞、效劳沟通“零距离〞、效劳企业“零收费〞的“五零承诺〞为复产复工企业松绑加力。截至XX月XX日,全区规上工业企业累计复工XX家,复工率XX%,已根本实现“应复尽复〞。
二、“梅花三弄〞推动在建工程潜力迸发。
一“弄〞坚持“工程为王〞,加快达产见效。立足于优势产业,借助XX产业园的金字招牌,加大力度完成现有XX、XX等省市重点工程的前置手续。重点推动XX工程尽快量产,充分释放在建工程产能潜力。二“弄〞聚焦关键领域,推进产业集聚。紧扣做强做优XX产业,牢牢抓住XX、XX、XX是XX产业三大核心环节,利用XX产业园的地理优势,开展形成多环节、全链条的产业集群。三“弄〞突出提档升级,推动转型开展。聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域,支持XX、XX、XX等企业攻坚突破,提升智能装备单品、成套控制平台、核心支撑部件的层次规模。在XX产业中重点开展XX、XX,零部件重点提升XX、XX等门类的产销规模,在技术研发、工程招引、市场占比上快行动、抢先机。
三、“筑巢引凤〞提升招商引资核心竞争力。
一是开启“云招商〞模式。与客商进行“不见面、不接触〞的沟通对接,通过云端发送招商宣传片、招商指南、相关地块介绍等形式,帮助客商坚决投资信心,做好工程筹划和资源储藏,对接目标客商全力做好各项效劳,确保工程跟进不断链,招商引资不断档。二是巧用基金招商。由XX产业母基金的牵线搭桥,签约落户XX、XX等重大工程。目前已预排了XX个列省重大工程、XX个市级产业工程,并将要建立属地、部门、企业三方“不见面〞会商、定期过堂的机制,对表实施、照图推进,预计上半年认定率将超过XX%。三是找准融合开展。在“制造+设计〞“制造+效劳〞两大领域发力,积极探索实体工业的多维度融合、价值链延伸。借助XX特色小镇、XX产业基地、XX产业园的平台效应,与专业院校深度合作,共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计效劳机构。在XX、XX等重点领域,鼓励龙头企业创造更多“产品+效劳〞的解决方案,提供从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙效劳。
四、升级营商环境唱响便企惠企“烟花三月〞。
一是在提升效劳上求实效。树牢“店小二〞意识,不断改善效劳企业的态度与效率,时刻关注企业感受,提供给力效劳。二是在优化职能上出实招。把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联,从“物理整合〞向“化学聚合〞转变,实现用时、环节双下降。强调在机制优化上下真功。选择符合条件的审批职能向行政审批局集中,整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口,形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的“一窗受理〞新模式,初步实现“一枚印章管审批〞。三是在融资效劳上下功夫。坚持与金融机构深度合作,将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。继续推进企业上市挂牌三年行动方案,足额兑现节点性奖补资金。
下一步,我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决,政策要落地、效劳要到位、成效要上来,切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来,把效劳精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处,打好“主动仗〞,形成“组合拳〞,有效提高复工面和复产率,确保“两手硬〞“两战赢〞。
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