2023年关于it技术的述职报告3篇.docx

关于it技术的述职报告范文3篇 　　述职报告是我国建立、实行新的干部管理体制和专业技术管理人员管理与考核体系过程中形成的一种新式应用文种。本文是办公室小编为大家整理的述职报告范文 it技术，仅供参考。 述职报告范文 it技术篇一：　　尊敬的医院领导： 　　我叫xxx，xx年7月毕业于西南计算机科学与技术专业。xx年8月到医院工作，从事网络管理工作已有4年时间，能够胜任本职工作，现将任职以来的主要工作报告如下： 　　一、工作态度 　　本人在网络管理这个岗位上工作4年以来，认真落实上级下达的各项工作和任务，服从组织安排。在工作上积极肯干，能做到任劳任怨，精益求精，勤奋好学，不断学习和钻研业务知识，为医院的开展做出了一定的奉献，同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评。 　　二.学识水平 　　本人具有企业网络建设、规划、实施、维护的根本知识。具有网络设备等相关设备如企业级路由器、三层交换机的配置、管理、维护的其本知识，、效劳器的选型、安装与维护及平安备份等根本知识，具有网站、OA效劳器、邮件效劳器、医院管理系统等相关软件的安装、调试、维护根本知识。能运用所学到的知识独立承担和解决、完成相关问题。同时不断通过学习新理论、新知识，并在实践中加以运用，学识水平也在不断地提高。 　　三.工作职责 　　本人在医院期间主要从事网络、无纸化办公系统、医院管理系统的管理维护工作，负责医院硬件的维修工作。能够及时处理的各种软硬件故障及医院网络故障，对交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种效劳器的搭建与维护工作，对日常、网络的各种问题的及时解决。 　　四、xx年工作业绩 　　1、在原his供应商(正大)停止提供效劳的情况下，凭借自己对原医院信息系统的了解，根本解决了运行中遇到的大多数问题，最终得以顺利更换中联his系统。 　　2、运用数据库管理相关知识，即时有效的提供了领导及同事需求的原系统的数据报表。 　　3、协助唐松经过需求分析、市场调研、采购、培训、上线等阶段，顺利完成了his系统的更换。 　　五、工作目标 　　(1)根据医院网络信息化的具体实际，努力提高网络设备及效劳器的利用率，发挥医院网络平台的作用，把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变，坚持创新技术，创新业务; 　　(2)完成由“帮员工维护〞向“教员工维护〞的工作方式的转变，努力提高员工的计算机应用水平，力求让医院员工人人会，人人精通; 　　(3)加强医院关键数据的平安防范及关键数据的存储藏份，加强员工在网络平安，数据平安方面的意识培养及平安操作培训，保障网络及医院信息数据的平安。 　　(4)加强学习和经验的积累，提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识，而且进一步培养广泛的兴趣爱好，使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点，努力钻研业务知识，为医院更好开展奉献自己的一份力量。 　　以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了一定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中也许难免有些缺乏，我一定会在今后的工作中尽力克服，并不断地完善自我，努力使自己成为一名优秀的网络管理员。 述职报告范文 it技术篇二：　　转眼间，来公司已经8个月了，8个月的时间说长不长，说短不短，回想起这8个月的点点滴滴，心里感触颇多。 　　此时所写的述职报告可以说是对自己入职来的一次总结，也可以说是和公司各位领导、同事、帮助过我的人及自己心里的一次沟通。也很有幸能在客户部这个岗位上来锻炼自己，让我对工作有了全新的认识。作为公司客服部的一员，我认识到了保障系统的重要性，意识到了自己工作的职责，以及要带着积极主动的态度来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为两个阶段来评述。 　　第一个阶段是一个适应期，在刚来公司的时候，由于对公司的主要业务不是太熟悉，只能是天天在公司看离港的资料，尽快了解我们部门所做的业务。后来有了时机去老机场跟班，了解同事们日常的工作，接着就去了芒市巡检，知道了我们的业务流程，所要做的工作。开始结合着自己原来的系统维护经验，把现在的工作融合起来。学会了更细心、更面的思考问题，不断的要求自己，提高自己的办事效率。 一个月后，没有前段时间工作时的紧张与拘束，能够更好的去开展自己的工作。开始接触了新机场工程，虽然只是简单的重复安装PC机的操作系统，确实很乏味，但是工作无小事，这些工作锻炼了我的耐心、细心，也积累了一定的工作经验。接着部门安排我和何治一起去昭通机场出差巡检，投产行李条打印机，并对昭通机场新增通道进行了调研。然后自己单独去了文山机场巡检、投产行李条打印机。 　　虽然在去巡检之前做了很多准备，但在巡检期间，还是发现了许多问题，对离港指令，登机牌打印机、行李条打印机使用都不熟悉，回来后找公司同事重新学习，并做了记录。 　　第二个阶段是个成长期。xx年8月5日，昆明新机场海关配套设施建设工程工程开工，我也成为该工程组的一员。为了让我尽快的熟悉工程所做的内容，更快的进入工作状态，工程经理栗通就直接把一些协调、沟通的事情交给我，让我直接去各家单位联系。 　　刚开始，栗经理每天带着我对照着图纸去新机场航站楼熟悉环境，了解各层楼的业务流程，了解各个区域中我们设备、信息点的安装位置。勘查现场后发现有好多实际情况和原设计有出入，还要修改CAD图纸，写工作联系单、变更单，比方原设计上有的区域没有敷设强弱电，就得去找施工单位、指挥部协调。每天看着视频自学CAD软件，利用加班时间按质按量完成了系统测试，对工作站运作的稳定性、操作灵活性、RFID跟踪定位系统的准确性等进行了反复的测试演练和论证。和RFID系统的实施人员屡次沟通，使他们的软件更完善、硬件检测效果更精确。和X光机供应方同方威视一起安装测试设备，对设备的根本操作、维护有了了解。然后机房的主要设备(效劳器、磁阵、防火墙、交换机)进场，跟着葛俊一起安装、调试。学会了网络设备的根本配置，效劳器、磁阵的根本维护。虽然每天接触的事情很多很杂，但回家看见每天记录的工作日志，却觉得很充实。 　　工程开始阶段对我来说真的是个艰难的过程，由于对工程不太熟悉，很多事情又要自己去和各家单位协商沟通，打 之前都要写个草稿，在心里想想怎么去和对方说。写工作联系单也要先问问经理怎样写适宜，让别人更好的理解我想表达的意思。虽然过程艰难，但是经理放手让我自己去做的方法却很有效，很快就找到了工作状态，渐渐地知道怎么能和别人更好的沟通、交流，还有就是在现场协调事情的时候，要更全面的考虑问题，处理着一个事情，要想着会不会涉及到别的事情。 　　9月25号，准备了1个多月的第一次综合演练开始。该次演练覆盖了国际旅客出境、入境、国际转国内。涉及的系统主要功能包括出境集中判图工作工作站，入境可疑行李RFID跟踪管理，入境可疑行李跟踪工作站，入境可疑行李通道查验平安门，入境开包工作站。这些内容都到达了预期的要求。 　　第一次演练后，栗经理就把现场的工作根本转交给我，这又是一个艰巨的任务。我要代表工程组去和海关沟通，把需求、工作情况提交给他们;要直接面对监理对工程实施的监督;要和工程以外的实施单位协商。又开始觉得压力大，但是栗经理一直在支持我，给我很多鼓励，一些很难沟通的事情就带着我去找指挥部的负责人，还有公司离港、安检工程组的同事们也给我了很大的帮助，教了我很多处理问题的方式方法。慢慢地自己就对整个工程有了深刻的认识。 　　接着就开始联系公安部一所做“获取出境旅客行李X光机图片接口〞。联系离港做“获取出境旅客根本信息接口〞。虽然两个接口在工程调研之前就已经研究了很屡次，没有多少技术问题，但是在我们实际去操作的时候却遇到了很多的阻碍，先是和公安部一所做接口，需要在安检信息系统判图时间上增加三秒，遭到了机场安检部门的反对，原因是这样会影响到安检的业务流程，增加旅客过安检的等待时间。后是和离港做接口需要获取出境旅客根本信息遭到了机场建设指挥部的否认，原因是机场内部网络和外部单位连接会有平安隐患。后来都是根据实际需求屡次给指挥部发函，沟通、论证，才得到指挥部的 海关判图员可以在原订的时间机场上增加3秒;获取出境旅客根本信息由离港先给安检信息系统发报文，然后安检信息系统再给海关系统转发报文。实施过程中，我们和网络承建商昆船信息一起确认了平安的、可行的路由来连接网络，获取离港系统中的旅客信息。 　　随着工程实施的进展，海关行李检查系统(包含国际入境旅客RFID跟踪定位系统、出境旅客手提行李X光机检查)，也进入了整体测试阶段。海关工程组局部人员陪同监理一起对我们采购的设备(效劳器、交换机、防火墙、X光机等)进行了性能测试，然后根据国际旅客的业务流程，结合我们的软件一起做了系统的测试。测试的流程运转正常，功能完好。 　　海关工程组8月份进场到现在近4个月的时间里，在工程经理栗经理的带着下、离港、安检工程组的帮助下，经过我们自己的不懈努力，克服了实施过程中的层层困难。过程是艰苦的，在以后的工作中新的问题还会出现，只要依照原来的经验，尽可能的把问题考虑全面，不懂的多问，遇到问题冷静处理，把工作具体的分到个人，调动大家的积极性一起来完成，多向公司里的同事请教。我相信总会找到解决的方法。 　　成长期不单单是工作上成长，心理上也成长了。没有了才到新机场的那种冲动，现场工作虽然很辛苦，但还是要提高自身的专业知识，在之前的工作中已经发现自己在网络方面、机房设备调试维护、工作经验上有很多的缺乏，和其他施工单位在交流时涉及到的很多业务知识都不是太了解，在工程实施过程中，我会抓紧时间，多想多问，提高自己业务知识，为了新机场转场维护做好充分的准备。记得听人说过，最好的员工就是要把问题想在别人的前面，提前想到并处理好，这样就可以提高工作效率。现在新机场转场在即，不能有任何过失，还有很多事情要去协调，要去处理，所以自己要把很多事情考虑周全，提前处理妥当。同时，也要加强离港和安检的业务学习，做好转场和系统维护的准备工作。 　　非常感谢公司给我们提供了这么一个人性化的工作平台，发挥了自己的才能，学习到了之前所学不到的东西，认识了这么好的同事，在这样一个良好的工作环境，我会不断的提高自己，不安于现状，积极学习各方面的知识。我相信公司全体员工一定会尽自己最大努力，让公司蓬勃开展。 述职报告范文 it技术篇三：　　尊敬的各位同仁，大家下午好。借此时机，我向在各自岗位上默默付出的兄弟姐妹们，表示衷心的感谢。 　　我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持，像现在的GOA系统、国外销售网站、外挂、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。 　　我们现在还存在以下几个需要解决的问题： 　　第一点：部门人力配置缺乏，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮助，挖掘身边的适宜资源。 　　第二点：局部同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。 　　第三点：一些工程型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏工程管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发标准。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。 　　把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。 　　我们深刻理解技术部门