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2023年共享模式下企业内部控制研究——以四川长虹为例开题报告.docx
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2023 共享 模式 企业内部 控制 研究 四川 长虹 开题 报告
财务共享模式下企业内部控制研究——以四川长虹为例开题报告 毕 业 设 计(论文)开 题 报 告 1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,撰写 文献综述(选题意义、研究现状及可行性分析): 文 献 综 述 一、 选题意义 经济开展新态势下,市场市场竞争愈发剧烈,许多传统大规模企业都存在着竞争力提升慢,开展速度缓的问题,怎么有效管理企业集团来提高效率和竞争力、发挥规模优势成为需要考虑关键问题之一。财务共享效劳中心的建立可以帮助公司提高效率,降低本钱,加强内部控制,信息共享化,提高客户的满意度等很多层面。通过一系列的整合集中,可以提高资源的利用率,有效的解决了原本分散模式下的资源闲置与本钱浪费。本文将以长虹集团股份为例来探讨财务共享效劳中心模式对企业内控的影响。 本文基于会计信息系统相关理论,采用了文献研究与案例分析相结合的研究方法,以重庆长虹为例,对该公司网络共享模式之下会计信息系统内部控制情况进行了探讨。通过对其现有问题的深入了解分析,发现其存在根底控制功能不完善、风险预警和风险控制制度不完善等问题,在此根底上,结合文献相关建议及自身实践情况,提出了针对性的解决方法。 二、 研究现状 (一)关于财务共享效劳中心的探究 国外对财务共享效劳中心的研究较多,经整理分析,其研究主要为以下几方面,Fahy(2023)指出财务共享效劳中心是实现企业集团内部流程精益化、标准化的一 个重要里程碑,也是企业财务整合业务流程再造的必然趋势。Denburgh(2022)从研究中得出这一观点,他认为众多跨国企业的实践证明, 公司能够借助财务共享效劳更加便捷灵活地处理一些重大事项,比方企业兼并或 部门的拆分和重组。哈佛大学教授 Bryan Bergeron(2023)从一个全新的角度来阐释,他将财务效劳共享中心视为一个“业务价值链〞,这样就能采用价值链模型理论来分析财 务效劳共享中心的流程再造。WILLCOCKS L, LACITY M, CRAIG表示,RPA 是在人工智能概念根底上建立起的软件机器人流程自动化技术,它主要基于计算机脚本语言以及实现用户界面的软件工具,通过重复性地执行规那么化的任务将包 含大量手工操作的流程进行自动化。David Moss(2023)认为,RPA形式的数字劳动力不仅有可能通过降低产品和效劳的价格来彻底改变效劳业的本钱模式,而且有可能提高效劳水平、提高成果质量,并创造更多的时机效劳的个性化。 国内的研究偏少,与国外的相对来说比较类似,张庆龙,黄国成(2023)认为,财务共享效劳中心通过将企业各个业务单位“分散式〞进行的某些重复性业务整合到共享效劳中心进行处理,促使企业将有限的资源和精力专注于自身的核心业务,创立和保持长期竞争优势,并到达整合企业资源、整合财务运作、再造管理流程,进而到达降低企业本钱、提高效率、保证质量、提高客户满意度的目的。李赛娟(2023)提出,共享效劳能够促进财务职能灵活度的提升,建立财务共享中心可以整合公司中各个业务单元的财务,完善企业的财务制度,节约本钱以及提高效率。张瑞君等(2023)提出,财务共享效劳建立在组织结构的深层次改革之上。组织结构的变革表达在独立核算的财务组织被别离出,并与分公司的财务组织合并形成财务效劳中心,由其处理企业所有成员单位流程化,标准化的业务,从而实现企业财务的集中核算和管理。 由以上探究可以看出,国内外对财务共享中心均持支持态度,甚少对其中存在的问题进行探究。本文将从财务共享中心当下存在的局部缺乏出发进行探究,再将RPA应用其中,来优化企业财务管理活动。 (二) 关于内部控制的研究 国外很多国家对于企业内部会计控制的研究都比较早,都会开展适用于自己企业的会计内部控制,相应的管理制度也比较完善。 Tatiana(2023)对美国企业内部会计控制进行了探究。指出作为兴旺国际,不仅经济开展迅速,企业的竞争也异常剧烈,人们为了防范“有心人〞以及出现武断的判断行为,就建立了“内部牵制制度〞。这种制度主要的特点就是相互牵制,防止个人或者部门独立做事或者单独控制任何一项业务的权利,把权力分散,在组织内部进行分工,每一项任务都需要大家交替分工来完成及控制。 Duncan(2023)指出内部控制理论最杰出的奉献就是,它把企业的内部控制进行了分割,分为内部会计控制和管理控制,两者看似独立,实那么一荣俱荣,一损俱损。这样的控制体系不仅全方位保障了企业财务的平安性,还可以躲避信息泄露的危险及提高管理经营的效率,是很不错的管理方针。 Flesher(2023)在其著作中说明企业内部控制的内容及执行标准是随着经济的开展,制度的变革等诸多外界环境因素的影响而发生相应的改变,侧重点也会随之改变,但他们都有共同的目的就是保证财务信息的准确性和秘密性,保证企业资产的平安性和提高企业的生产经营的效益,使利益最大化,因此,无论内部控制发生何种改变都不会动摇企业内部会计控制的核心地位。在企业内部,会计看似是一个独立的个体,但是又与其他部门有着千丝万缕的关系,其地位日益突出,并不断提高。 在我国近百年的有关会计控制理论的历史中,相关的研究成果逐渐由监督转向了控制,同时也在“会计管理活动论〞,“控制论〞以及当代会计理论的探讨中,全方位展示了企业内部会计控制的目标,方法和内容。 中国的经济学家付斌(2023)就曾指出,从内容上看,把企业内部会计控制分为:实行科学化的管理,及时查补缺漏防患于未然,保障财务的平安性有效的躲避不必要的风险,保证会计信息的准确性、真实性,提高经营管理效率,增强企业的经济实力、综合竞争力等等。 经济学家王园(2023)通过了解我国现有国情下的一些上市公司的内部会计控制的状态,参看借鉴美国财务会计准那么委员会财务会计概念公告、美国一些关于企业内部控制的较为成熟的理论,如两点论、三点轮、五点轮,和公司改革法案的相关经验总结和一些权威机构的相关研究理论,提出了应该借鉴国外的优秀成果来强化我国现有的会计内部控制理论及方案。 孙宗国(2023)提出对于中小型企业内部会计控制体系及制度应该趋于标准化,在实际经营过程中都应该遵循那些制度,每项制度的执行标准是什么样的,必要时刻还要有相应准那么执行情况的评价标准。她指出只有建立这样完善的标准,才能实现企业的一体化管理,使企业步入正轨。 三、 可行性分析 其一,经过学习,已经掌握了本篇论文写作的根本知识; 其二,图书馆、互联网等可以搜集到较多的资料; 其三,有导师的指导; 其四,自身在长虹公司实习,可以获得一手资料。 2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径)、列出主要参考文献和进度安排: 解决的问题 1)长虹公司内控问题 2)如何解决企业内控问题 研究手段(途径) 第一是文献综述法。本文通过查阅中国知网、维普数据库和学校图书馆上关于企业内部会计控制的相关文献,结合自己所学的知识,对文献加以综述,也让其成为本文良好的理论根底。 第二是案例分析法。本文选择的案例是长虹公司作为研究的具体案例,结合相关的文献,深入对案例的分析,真正做到有理有据。 主要参考文献 [1] Michael Hammer, James Champy. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution[J]. European Journal of Information Systems, 1995, 4(2):116-117. [2] Oliver Hart, John Moore. Incomplete Contracts and Ownership: Some New Thoughts[J]. The American Economic Review, 2023, 97(2):182-186. [3] Oliver D, Lainhart J. COBIT 5: Adding Value Through Effective Geit[J]. Edpacs, 2023, 46(3):1-12. [4] Željko Panian. Information Systems Control and Audit[J]. Information System, 2022, 172(22):1-2. [5] Whitman, Michael E, Mattord, Herbert J. Management of Information Security[J]. Thomson Course Technology, 2023. [6]刘红玲. 浅谈蒙牛集团财务共享效劳中心建设与运营[J]. 内蒙古煤炭经济,2023(03):71-73. [7]郝强胜. 试论财务共享模式下企业内部控制问题及措施[J]. 现代经济信息,2023(08):217+219. [8]李宏敏. 通信企业内控与风险管理工作要点探析[J]. 企业改革与管理,2023(09):55+71. [9]曲京山,王昊,李博. 浅析企业财务共享效劳中心体系的构建[J]. 中国商论,2023(22):119-120. [10]郭峰. 发挥财务在企业内控管理中的积极作用[J]. 铁路采购与物流,2023,13(10):38-39+64. [11]王平,陈爱萍. 企业集团财务共享效劳中心的优化研究[J]. 时代经贸,2023(28):41-42. [12]杨周健. 财务共享模式下内部控制问题研究[J]. 经济研究导刊,2023(04):119-120. [13]周立娜. 浅谈财务共享效劳中心助力集团企业财务管理转型[J]. 新经济,2023(15):63. [14]余铮. 论NV公司的内控制度及其对财务分享中心的作用[D].上海交通大学,2023. [15]侯琼. 基于财务信息化的A企业内部控制研究[D].首都经济贸易大学,2023. [16]孙曌君. 财务共享效劳中心的内部控制体系构建[D].首都经济贸易大学,2023. [17]王宏. 基于国际视野与科学开展的我国内部控制框架体系研究[D].西南财经大学,2023. [18]廖翔. 中小企业内控制度的建立与完善[D].福建师范大学,2023. [19]宋志宏,李治明. 加快建筑业企业集团财务共享效劳建设的思考[J]. 中国总会计师,2023(04):30-32. [20]段淑静. 基于财务共享效劳中心的企业财务管理新模式探究[J]. 全国商情(经济理论研究),2023(13):36-37.   进度安排: 1.2023年11月15—11月30日,搜集资料,确定论文题目。 2.2023年12月3日—12月8日,撰写开题报告并提交开题报告。 3.2023年12月12日—2023年12月31日,向论文指导教师提交论文初稿。 4. 2023年1月20日—2023年2月28日,向指导教师提交论文二稿。 5. 2023年3月20日—2023年4月5日,向指导教师提交论文三稿(定稿),指导教师对论文成绩进行评定。 6.2023年5月,进行论文辩论。 指导教师意见: 1.对“文献综述〞的评语: 2.对本课题的深度、广度及工作量的意见和对设计(论文)结果的预测: 指导教师(签字): 年 月 日 审查意见: 教研室主任(签字): 年 月 日

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