第1页共6页公路管理局年度班子述职报告2023年，我局在市局党委的正确领导下，在县委、县政府及各级各部门关心和大力支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观理论和党的十八大精神为指导，认真贯彻落实全市公路工作会议精神及市委“三访三化〞工作要求。秉承“开发兴局、工程立局、效劳大局〞的工作思路，团结带着全局干职工，以保障公路畅通为中心，以创新内部管理为手段，以勤政、清廉、务实的工作作风扎实有效地开展工作，通过全体干职工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。一、2023年具体工作情况（一）、精心组织，加强学习，很抓了干职工队伍建设我局支部高度重视，精心部署，周密安排。一是加强政治理论学习。组织机关工作人员召开了局务会议，学习了党的十八大和市公路工作会议精神，不断提高干职工政治理论水平；二是扎实抓好职工教育培训工作，派相关人员参加了市局组织的交通行政执法培训和办公室工作人员培训班，养护技术人员参加了省局组织的技术干部培训；三是坚持机关学习制度。每月初组织机关各股室负责人、工班长召开一次局务会，学习上级文件、总结工作、布置下月工作；四是开展学习交流活动。2023月份带着局班子成员和机关各股室负责人分别到全市局各兄弟单位工程工地学习沥青路面摊铺技术，干职工整体素质得到明显提高。（二）、完善机制，着力推进，内部管理得到进一步加强。今年，我局要在强化内部管理上有新的动作。一是明确职责分工，严抓工作落实；二是建立健全各项制度，真正实现用制度管人管事。制定了和修改了xx市梅城公路管理局关于启动绩效工作的暂行方法和机关工作人员出差和公务开支报账及机务规定等，对原有已办理提前退养和患有重症的职工给予照顾和政策支持；对停薪留职、请长假、请事假等人员进行了重新规定，按照国家事业单位职工病假相关规定，严格病假手续，以防止了弄虚作假；三是加大了“三公〞经费管理，制定“三公〞经第2页共6页费支出方案，进一步修改和完善机关管理制度，严格标准“三公〞经费使用的部门和机构，严格标准接待标准，规定用餐、用酒、用烟的价格标准，控制超标准消费，所有开支一律实行了会审联签，所有账目做到了月结月清，进一步杜绝了不合理支出，堵塞了财务漏洞。（三）、周密部署，科学管理，全面提升了路况水平。为认真贯彻落实省局提出的“七无〞总体要求，努力实现市局“三无三好〞目标，加大了对公路的日常养护力度：一是重新修改完善小修保养方...
