2023年公路站“两学一做”工作报告.docx

公路站“两学一做〞工作报告 xx市xx区公路站党支部在区交运局党委领导下，认真落实省、市、区“两学一做〞学习教育工作推进会精神，做好了各项工作。 一、学习任务完成情况良好。 xx公路站党支部开展“两学一做〞活动以来，始终将学习摆在首位。一是先于4月5日下午，组织站领导班子及全体党员去区交运局六楼会议室听取了由区委党校副校长胡纪洲主讲的学习党章常规做合格党员的讲座。二是由站党支部书记顾辉同志于5月17日传达学习站党支部开展“两学一做〞学习教育活动方案，并逐条逐句进行了讲解辅导，使全体党员干部弄懂弄通了内容，领会了“两学一做〞学习教育活动方案的精神实质。三是由站长徐志良同志对本站开展“两学一做〞学习教育活动提出两点要求。四是较快较好地列出“党支部领导班子主体责任清单〞，列出了班子成员责任清单，列出站各股室责任清单。五是组织全体党员干部收看了市公路处组织的市委党校副校长、市社会学院副院长、市行政学院副院长、教授沈纪中所作的关于“两学一做〞学习教育专题讲座。六是组织26名党员参加了“xx廉政网〞的准那么、条例的测试，获得87.23的较好平均分。26名党员还参加了xx“江海清风网〞的测试，平均分为93.04。七是选派人员参加了市公路处组织的“两学一做〞演讲比赛，荣获三等奖。还选派人员参加了区交运局平安生产演讲比赛，荣获二等奖。八是组织全体党员认真撰写了学习中国共产党廉洁自律准那么和纪律处分条例心得体会，许多党员同志联系社会和个人实际谈出了深刻的体会。 二、“三会一课〞制度落实比较到位。 他们在党支部的框架下，建立健全站党支部的组织机构和组织生活的力度，严格了“三会一课〞制度，全年1－9月份以来，已召开党支部大会3次，上党课3次。年初，他们借着开展“三严三实〞专题学习教育活动的机遇，召开了一次高质量的民主生活会，领导班子成员之间，敞开思想，刺刀见红，使班子成员每人都经历了“听一声喝，出一身汗〞的考验，思想上受到了较大的震动。有的同志检讨自己“修身不严〞，平时怕读书看报怕研究问题，学习上只是满足于走过场，搞形式，即使学习，也是蜻蜒点水，不深不透，导致自己理论水平较低，党内条文不熟悉，不能很好地履行“一岗双责〞职能，在班子讨论问题时，一味地唱赞歌，人云亦云，不能大胆进谏，有时明知不妥当，也一味追从，造成决策失误。有的同志在检讨自己“用权不严〞上，认识到自己把组织上给自己定的岗位作为权力岗位，不甚明确对上负责，对下效劳的观念，在用人上主要看是否顺手，不是从德、能、勤、绩上考核。有的同志工作不够主动，更不担当，看到一些“办公室坐坐，拿拿工资吃饭混日子〞的言行不闻不问，放任自流，给公众造成“领导看人下菜〞的局面。有的同志“律已不严〞，学习应付了事，工作吊而郎当，一副看透世事的样子，将纪律、制度置于脑后，上班下班放任自流，想来就来，想走就走，“八小时〞以外更是放纵不羁，请假随随便便，社会浪子模样，严重损坏国家公职人员的形象。有的同志认识到自己谋事不实，存在安于现状，进取意识不强的倾向，工作习惯于以文件传达文件，以会议贯彻会议，热衷于下通知，开大会，在部署工作上只是完成任务式的照本宣读，不能根据本单位实际创造性地贯彻执行。有的同志认真检查了自己在新事物、新任务面前往往只有老思路、老方法，而缺乏主动作为意识。有的同志通过检查，认识到自己做人不实，在上级面前，谈工作成绩多，谈问题少，即使谈问题也是轻描淡写一笔带过。谈到工作，那么是谈经验多，谈教训少，在不得不谈的教训面前，也是蜻蜓点水，浅尝辄止。有的同志不能很好地开展批评与自我批评，还有的持有双重标准，只要求别人大干快上，而自己却贪图安逸，缺乏团结协作拼搏精神，多干一点事就叫苦抱怨。做人不实，导致作风不实，工作中布置多，检查少，到基层检查，也是走马观花，浮于外表，对职工的生活、情感、个性困难关注较少。通过这次民主生活会，不仅使站领导班子绝大多数同志发现了存在问题及其存在的危害性，引起了足够的重视，而且提高了对坚持“三会一课〞工作的认识，充分认识到这是过组织生活，增强党员素质，提高班子成员威信的好阵地，决心稳固和不断提高“三会一课〞制度的落实力的稳固力，提升党支部的战斗力。 三、问题查摆整改态度端正。 学习的目的首先是要发现问题，正视问题。他们根据上级有关部门指示精神，着重在党员干部以及全体职工中，根据“五查摆五强化〞以及“七查摆七强化〞的要求，进行了认真全面的查摆问题。 酝酿发动收集查摆个人自查问题94条，机关5个股室和三个路政中队集体自排问题25条，合计自排问题119条。经站“两学一做〞领导小组阅读、商讨、研究，认为梳理列出的这些问题，画像还是比较准的，画得还是比较像的。之所以到达这样的效果，与两级领导班子成员认真带着查摆问题，认真组织摆查是分不开的。 在5月17日召开的“两学一做〞专题学习发动会议上，站领导班子一把手徐志良站长在全站党员干部会议上就十分严肃的强调了要深刻认识“两学一做〞专题教育的重大意义，“两学一做〞是党内学习教育拓展延伸的重要举措，是坚决理想信念、统一思想行为的新路标，是加强党性修养，增强凝聚力、战斗力的必修课，是高质量完成各项工作任务的思想保证。徐站长还十分严肃的指出，学习的目的是取得实效，因此，不能简单地就学习论学习，必须坚持从严要求，强化问题导向，紧密结合工作实际，有效提升全体党员的自身素质及岗位践行能力。 可以说，在xx公路站，领导班子一把手的号召力还是很有感召力的，全体党员干部和广阔职工严肃认真的投入到“两学一做〞的学习活动中去。川姜路政中队队长邱祖林在组织全中队人员在进行作风建设整顿月活动问题排查前就严肃地提出：“今天，组织我们川姜中队全体人员进行作风建设整顿问题排查，既然是排查活动，就希望大家切切实实将日常工作中作风建设方面问题提出来，这也是为了以后更好地做好各项工作打好根底。我先谈谈本人在作风建设上的一些问题。1对于规章制度的督查，监督不到位，有老好人思想。2有时着装不标准，未穿黑皮鞋，穿休闲鞋或运动鞋上班。言简意赅，简明扼要，点明了问题。队长带了头，副队长紧跟上，季卫强副队长接着队长的话就开门见山说：“我存在的问题主要是：1工作比较被动，主动性和积极性不强。2有时容易情绪化，将个人情绪带入工作。3不注意小节，有时执法中不戴帽子就下车；还有在外吸烟的现象〞。 在正副班长实际行动的带动下，全中队每位同志都作了发言。 总之，通过“两学一做〞活动，全体党员干部通过认真查摆，并认真边查边改，使全站出现了良好清新的气象。一是党员干部的思想境界有了较大提高。站财务股长王林芳同志在查摆中说：“要知足常乐，保持平衡心态，作为一名党员干部，个人的收入应当能满足自己的生活需要，知足者常乐，不要一昧攀比虚荣奢华，这样的会为了一时的贪欲，而断送了前程，连累家庭，俗话说，为人不贪一身轻。〞十总中队长曹易涛在学习自律准那么和纪律处分条例后说：“行政执法人员应常有的一种心态，应该是要树立一种‘怕’的意识，对国家法律法规要从心底敬畏。自己作为执法一线的人员在工作中时常在面对各种诱惑，我们就必须时时警钟各种诱惑，时时做到慎独、慎微、慎欲，在纪律面前不越雷池半步〞。 二是领导班子责任比以前更加明确了，深入基层多了，各成员明确落实了挂钩部门和单位。 三是创新健立了提醒制度。对出现问题的地方，能及时进行现场教育，及时整改。 四是调整绩效考核方法。改正去每月由机关集中考核一次，改为由各职能部门日常进行考核督查，机关组织抽查，提高了考核效率和质量，减少了物力人力的使用。 五是明确完善了文书互审制度。改变了过去只通报不参与绩效管理的走过场局面。 四、推动实际工作阔步前进。 “两学一做〞活动的深入开展，不断推动了xx公路站党支部实际工作的开展，使该站党支部在效劳改革开展，效劳人民群众中充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，广阔党员干部立足岗位，履职尽责，在践行、引领创新、担当作为等方面发挥了模范先锋作用。 今年以来，该站在2023年建立执行的“131.1〞绩效考核体系下，不断深化完善绩效考核方法，做好了以下六个方面的工作。 一是平衡路政中队岗位系数。由于三个路政中队的成立时间有长有短，该站均赋予了他们自主考核、自主设置岗位的权限，随着中队人员、规模的相对平衡，三个中队的岗位设置、系数及考核制度必须统一。为此，该站今年初将各中队所有的岗位绩效考核系数进行了统一，在总额范围内统一标准分配奖励性绩效工资制度。 二是严格督察通报追究责任。充分发挥绩效考核督察的作用，作风和路政、养护部门督查小组每月进行认真监督考核，做到月月有通报，违规要扣罚。今年1-8月份，共检查发现上班玩 、迟到，以及“三在〞存在问题7起，发绩效考核通报8期，按站考核标准扣罚40人次考核分92分，总金额920元。同时，在3月份站公路工作会议后，实行了部门“一日一检查〞，纪检监察为“一周一督察〞检查制度，采取定期与不定期检查方式，每月第二周星期五为固定检查日，其它每周为不定期检查。处分标准参照“xx市交通运输局作风建设容错纠错和先教后处问责方法（试行）〞执行。 三是全面落实挂钩联系制度。5月份，该站根据“党风廉政作风建设日常教育提醒监督管理〞的要求，下发了明确党风廉政作风建设日常教育提醒监督管理职责的通知，明确站党政主要领导人除履行单位落实党风廉政作风建设第一责任人职责外，与其他领导班子成员一同分工联系部门履行党风廉政作风建设日常监督管理职责，通知对每一个班子成员进行了分工，确保人人有联系点，人人有监督管理之职责，月月或周周有教育提醒记录，共同推动全站党风廉政作风建设上水平。 四是推动两个创立载体实施。首先是创立标准化路政中队，于3月份出台了创立“标准化路政中队〞实施意见，从“队伍建设、驻地建设、中队装备、公路巡查、路政执法、路政管理、养护监管、平安管理、路网应急〞等9个方面制定了评定标准（考核要求和考核内容两个方面），指导各路政中队进行创立。6月份研究制定了创立标准化路政中队考核实施方法，结合该站原有奖励性绩效工资考核方法，重点抓住根底管理、日常考核、业绩成果、业内影响四个方面，将创立评定要素指标化，分工程、分时段推进，年终按考核总分进行排名进行综合评定，评出“优胜中队〞，决定年度中队奖励性绩效系数“增量〞和奖励性绩效发放的总量。其次是创立优胜股室，实行日常考核+年度考核的方法（权重为60%和40%），综合考虑股室上级主管部门年度工作考评成绩和排名（从第1至4名分别加6、5、4、3分，其他名次不加分。并列的，算平均分），包括人员积极参加各类活动的获奖加分等因素，在年度绩效中综合评选优胜股室、先进股室，奖励性绩效分配系数相应浮动，增强了机关人员的危机感和紧迫感。 五是不断强化党风廉政责任制落实。一做到领导班子成员严于律己，以身作那么。坚持“一岗双责〞 原那么和“两手抓，两手都要硬〞的方针，做到业务工作和廉政建设一起抓；同时深入推进党员平安责任区建设，明确职责分工，强化考核奖惩，对党风廉政建设实行一票否决制。二做到严控“四风〞抬头，强化开源节流。今年以来，他们始终坚持财经纪律主题学习，并加强经费管控力度，特别是“三公〞经费的管控，不折不扣地落实好上级关于“增收节支，开源节流〞的精神，在原有根底上更深层次的挖掘管控节点，定期不定期地对各路政中队运行本钱进行监控，一发现情况，能及时调控，节能减排。三做到坚决不移地健全了公务用车管理制度。强化制度的执行力度，强化业务用车特别是节假日的车辆管理。及时将节假日的公车作用、封存情况上报纪律监察部门，对不值班的车辆一律封存在指定地点，并加强了检查监督，坚决杜绝公车私用行为。 六是做到加强对党员干部八小时以外的监督。力戒出入各种会所，严禁花天酒地、随心所欲、不负责任的讲怪话，发牢骚，要经得起诱惑，经得住