2023年公路收费站站长个人述职报告.docx

公路收费站站长个人述职报告 按照管理处总支考核要求，现将我一年来的工作思想情况述职如下，请领导和同志们评议。 一、坚持理论学习，提高政治素质 在政治思想学习和道德品质修养方面，本人在过去的一年里做到了解放思想，实事求是，积极参加马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx〞重要思想和党的xx大精神学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持政治理论学习与业务学习相结合，深刻领会精神实质，从而在思想上自觉要求进步，在政治理论水平上有明显提高，在政治敏锐性方面得到锻炼，个人素养也得到明显提高，自觉做到与时俱进，开拓创新。通过学习，效果明显，到达了“统一思想，提高认识，增强素质〞的目标。 二、工作方面 在202x年初至xx月xx日被派往xxx管理处，本人服从xxx管理处领导的安排，与原xxx管理处管理员、收费员共xx十人在驻守xx管理处xxx收费站期间，圆满完成了上级交给的任务；在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面，本人通过加强学习，认真摸索，不断总结，今年较好地完成分管工作；在工作态度和勤奋敬业表现方面，本人一贯作风扎实，勤勉敬业。工作中任劳任怨，能够做到率先垂范，起模范带头作用，坚持值班制度，坚持落实稽查巡检制度，深入收费现场了解情况，及时协调解决收费纠纷问题。出勤率保持在20230%；收费运作管理严格标准。在对钱的管理上，主要落实以下措施：①加强班前、班中和班后的数据稽查。②重视收费过失分析。对50元以上的失误的收费员行进行深入分析，通过收费录像、面谈、班后跟进等方式，查清楚收费失误的真正原因，并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案，以敏感的态度对待跟进工作；在职工业务培训工作方面，组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动，通过活动的开展，使收收费人员增长了知识，提高了业务技能，调动了收费人员学业务、练技能的积极性，形成了良好的学习气氛；在业务指导与技术管理方面，提出一个“高〞字、突出一个“严〞字、到达一个“准〞字。即对分管业务和业务管理工作目标定得要高，日常管理要求要严，票据员所做数据要准、监控员监控要严、收费员收费、发卡速度快、准确率高；在生产平安管理工作中，坚持预防为主，狠抓落实，以平安无小事的理念管理平安，坚持做到每天巡查，每周检查，每月排查，对查出的问题能改的及时整改，收费站不能完成的及时上报，请求管理处援助，完成平安整改，确保了职工平安。 三、廉政建设方面 在廉洁自律方面，通过开展的“加强作风建设、促进高速和谐〞主题教育活动、xx大精神及党章学习活动、反商业贿赂专项治理等活动始终做到自重、自省、自警、自励。依法收费，严格收费。能够按照廉政准那么约束自己，时刻对照优秀党员标准检查自己，对照先进领导干部标准反思自己，寻找差距，改进工作。牢记“两个务必〞，时刻不忘廉洁是德、奉献是本的信念，自觉贯彻执行廉政准那么和各项规定，增强了在新的形势下防腐拒变的能力。认真接受权力观教育，提高自己政治素养。 四、以上几方面是工作中取得的点滴成绩，在一年的工作中也存在不少失误和缺乏，认真反思，主要表现在以下几个方面： 1、在学习方面个人抓得不紧，学习不够深入，缺乏契而不舍的学习精神，对政策方针的理解有时达不到应有的高度，有时工作前瞻性和预见性不够强。以后要转变观念，加强学习，提高素质，做一个合格的“xxxx〞实践者。 2、工作上有时存在急躁情绪，领导方法缺乏艺术性，平时对同志们批评的多，表扬的少，自觉或不自觉地伤害了局部同志的自尊心和工作积极性，如果存在这中情况，请同志们原谅，并希望同志们提出批评。 五、xx年工作打算： 1、通过加强学习，努力提高自身素养，提高领导效能，增强领导艺术性，充分发挥同志们的工作积极性、主动性和创造性，配合站长和管理员带着全站职工做好收费管理和平安管理工作。 2、通过加强全面收费管理，使我站收费工作再上一个新台阶，以质量求生存，以质量求开展，以质量求效益。 点滴成绩是在各位领导的帮助下和同志们的支持下取得的，借此时机，向帮助和支持我工作的各位领导和同志们表示真诚的感谢。在今后的工作中，我将树立更加认真负责、严谨细致、开拓进取、真抓实干的工作作风，发扬成绩，挑战自我，努力工作，为收费站的平安、稳定、开展作出新的奉献。 第4页 共4页