第1页共13页公路养护调研报告辛安公路管理所黄云亮养护工作是一项经常性的公路维护保养工作。公路养护保养好，可以有效地提高公路的质量，延长公路的使用期限。保养不到位，就可能形成路面失养，影响交通。就目前我们辛安管理所的养护主要情况是：一、养护的根本情况⒈路况状况。目前我所主要负责三条线路的养护管理，分别是黄行线、、育行线、岚丁线。总长度51.8公里。其中公路局养护2023公里，实际养护里程是41.8公里。硬化路面养护管理比较容易，砂土路（未硬化）养护管理难、工作任务重、作业量大。⒉养护队伍状况。我所辖区四个养护队。养护队常年龄最大的62岁，年纪最小的55岁。养护人员年龄普遍较大。参加养护工作时间最长的28年，最短的已近20年，有丰富的养护工作经验。⒊承包人员的承包费用有保证。在成立地方管理局以前，养护工人的承包费由乡镇出资，以我在交管所工作的情况来看，每年向乡镇要承包费难度大，常常为了这项工作忙里忙外，牵扯了不少的精力，有时要不回来，严重影响养护人员的工作积极性。现在改为由市局统一发放，到时就能兑现，养护工人感到不拖欠承包费，工作积极性高了。二、养护工作存在的问题⒈内业工作欠完善。我所由于刚组建不久，负责内业工作的同志以前从未接触过这项工作，因而还不熟悉。虽然局里组织过培训，但与实际要求还存在不少差距。各种登记统计报表的填写还存在不标准、不全面、不具体的问题。⒉出现养护管理有不到边不到量的现象。养护工人对路面的保洁做得较好，但对路肩、边沟的清理就做得不到位，对道路的养护巡查做得好，但对桥梁、涵洞的养护巡查做得不到位。三、几点体会：⒈严格按方案抓好养护工作的落实。局养护股对全年的养护第2页共13页工作制定了详细的方案。我们所要严格按照上面的养护方案抓好落实，做到日常养护与重点养护相结合，季节性养护与全年养护相协调、相统一。⒉搞好奖惩鼓励机制。所里经常下去检查督导，对发现的问题及时处理解决。对在养护工作中表现好的养护工人要表扬奖励，鞭策后进，形成争先创优的良好气氛。⒊坚持以人为本的科学开展观。养护工作一年到头晴天一身灰，雨天一身泥。我们作为管理者要坚持按科学开展观的要求，以人为本，对养路员工要尊重、理解、关心、支持，与他们多沟通，最大程度激发他们的工作热情。第二篇：高速公路养护调研报告高速公路养护调研报告高速公路养护调研报告高速公路作为社会经济开展的一项标志，在现代物质流通和市场运作中都占有重...
