公益基金会办公室主任个人年度述职报告202x年总结及202x年工作思考--述职报告尊敬的xxx，各位伙伴们下午好：转眼一年就已经结束，时间飞逝，我来到基金会已经有xx年xx月，我已经是在座的伙伴里来基金会时间最长的同志了，可以说是见证了基金会一点一滴的成长，在这过去的一年里我最想表达的就是感谢、感谢，感谢领导和大家的信任，尤其是xx耐心的指导和各位战友们的支持、配合以及帮助下，关键时期xx为我们评为xx级做的那么多的努力。现在我就先将一年的工作内容给大家做一个简要的汇报：一、2023年工作总结〔一〕内部治理一是组织召开两次理事会议，确定了xx的工作方向，并完成理事的增补。二是根据上级主管部门的要求，在章程中参加党建及诚信内容，为社会组织评级的附加项得分做好了充足的准备。三是根据相关政策及基金会的实际情况对管理制度进行了全面的整理，基金会高度重视党组织建设，增加了党建制度专项基金管理方法资产管理方法及新闻发言人制度等多项制度，修订了财务支出及报销管理方法工程管理方法等，并将制度分为党建行政人事、财务、工程、信息公开四大板块，使基金会工作更加有章可循，有据可依。四是为切实做好迎接社会组织评估工作，组织三次全体发动会进行学习，并邀请评估参谋提前进行了模拟评估，及时总结模拟中各方意见并及时进行整改，终于在大家的共同努力下，得到评估专家的高度肯定与认可，同时荣获基金会4A级的评定。五是按时完成2023年报。六是在团队建设方面，加强了专业学习，组织秘书处成员参加行业内专业学习近十余次，如组织全员参加中慈联主办的科学精神与慈善文化论坛，屡次参加社会组织财务负责人论坛及近期参加的书香中国，都进一步提升了我们团队的专业知识和技能，同时也增加了与同行业内同仁交流、进步的时机，扩展我们的人脉及视野。七是在捐赠人管理方面，将现有xx位捐赠人信息进行了整理，确认信息准确到位，并制作了捐赠人感谢卡及基金会纪念品寄送捐赠人，确保基金会面向社会公开透明是合法合规的。〔二〕财务管理一是完成了xx年审计工作。二是完善了财务管理制度及审批流程。三是制定了xx年理财方案，做到了善款的保值增值。〔三〕工程方面在因为xx原因，所以在工程方面主要经历放在对工程的梳理及专项基金的管理。1.xxx工程名称对xxx工程进行了整体复盘，梳理，编辑了xxxx等七个子工程的规模化复制手册，同时也完成了这几个工程由运营型向可规模化复制型的转型，为保障我们的工程持续良好的开展下...
