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2023年公安局局长述职报告五篇.docx
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2023 公安局局长 述职 报告
公安局局长述职报告五篇 公安局是公安机关的组织形式,是主管公安工作的政府下设职能部门。公安局按级别通常有:直辖市公安局、省会城市公安局、地级市公安局、县级公安局,除县级公安局外,前几者均可按城市的区下分区分局。特定公安局一般受所在地政府领导、受上级公安厅、局指导。公安机关的最高部门是公安部,指导全国公安工作,包括所有各级公安局。受所在地政府、上级公安机关双重领导公安局局长述职报告怎么写。 公安局局长述职报告【一】 尊敬的领导,各位同事: 大家好。 我自2023年2月1日调区公安分局工作任党委书记、局长以来,坚持在区委、区府和市局的领导下,团结分局党委一班人,想大事、抓大事、干实事,全力维护稳定,认真履行职责,较好地完成了本职工作。现将全年的政治思想、履行职责、工作情况及缺乏之处述职报告如下: 一、坚持理论学习,保持政治坚决。 2023年,能够认真学习马列主义、x思想、x理论,深入学习党的十九大精神、三个代表重要思想等重要文献精神,掌握精神实质,坚持与时俱进。坚持每半月组织党委中心学习组进行政治学习。制定了个人学习方案,发扬好学不倦,学而不止的精神,刻苦学习,端正学风,联系实际,每学一个专题均撰写。努力做到理论上清醒,政治上明白,行动上自觉,始终与党中央保持一致,不断增强执行党的路线、方针、政策和市局、区委、区府决策的自觉性和坚决性,政令、警令畅通。 二、坚持民主集中制原那么,加强班子团结。 身为班长,也是党委的一份子,自己能够找准位置,坚持在党委的集体领导之下,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么,认真执行分局党委议事规那么,讨论、研究重大问题,能够充分发扬民主,广泛听取意见,按规定程序进行,不搞个人说了算,较好的发挥了班子集体智慧和整体合力。在处理班子成员的关系上,民主、谦和、宽容、真诚,善解人意。努力做到:事前多商量,事后多通气,工作多支持,出现失误多承担;少指责,少埋怨,对己少记功,对人少记过;不在职位上比上下,不在权力上比大小,不在得失上论输赢;大事讲原那么,小事讲风格。与班子成员之间出现误解和隔膜,能够主动谈心交心,加强沟通与交流,增进理解,维护团结。对班子中出现的问题,能够通过民主生活会等形式,引导开展批评与自我批评,讲真话、讲实话,积极开展健康的思想斗争,不断加强班子自身建设,增强班子的凝聚力、战斗力。 三、清正廉洁,树好形象。 严格遵守党的廉政纪律,能够按照党纪政纪和廉政准那么的规定,严于律己。要求民警做到的,自己首先做到;要求民警不做的,自己首先不做。能够教育、管好家属、子女,正确把握自己的生活圈、娱乐圈和社交圈;做到堂堂正正做人,清清白白从警,较好树立了自身形象。 四、务主业,抓大事,求开展,圆满完成各项工作任务。 发挥班长作用,与班子成员一道,带着全局民警,全力确保了社会稳定,破案打击和防范工作根本保持平衡开展,后勤保障得到增强,根底建设有规划有进展,在维护稳定任务重的情况下,实现了一降两升 (发案下降,破案打击上升)的工作目标,公安工作和队伍建设取得了新的进步,圆满完成了全年公安工作任务。 1、深入调查研究,掌握第一手资料。认真分析全区不同时期、不同地区的治安状况,理清思路,加强宏观指导,全年有方案,半年有安排,季度有考虑,每月有重点,使整个分局工作有方案、有重点、有阶段、有步骤,有条不紊地开展。 2、建立三大机制,维护社会稳定。建立了不安定因素排查台帐,定期分析,做到状态知晓,预警及时。根据群体性事件性质,制定了处置的总体预案,明确了处置工作责任制,加强处置工作的演练,标准了处置程序,提高了处置能力。全年出动警力1202300余人次,妥善处置了114件群体性事件和58起苗头,重点确保了我区整体拆迁工作的顺利开展,保障了区六件大事的整体推进和顺利进行,取得了党委政府评价公安有功、人民群众赞誉公安有为的双满意效果。 3、落实严打工作责任制,完善奖励考核机制。工作中,牢固树立主业思想,建立了工作责任制,破案打击等主业任务的完成情况与局领导、中层干部、民警的政治、经济利益直接挂钩,强化了各级领导和民警的工作责任心,调动了积极性。制定了深挖犯罪工作意见,明确了奖惩方法,破案打击有了新的增长点。全年共破获各类刑事案件2670(其中年内案件2320件),打击处理1178人,强戒202331,打击在全市排名第三,破案在全市排名第五,破获涉命案件22件,破案率到达85%,实现了一降两升的工作目标,社会治安持续好转。 4、加强派出所建设,整治突出治安问题。以三队一组试点组建工作为切入点,坚持警力充实基层、经费保证基层、效劳面向基层,切实加强派出所建设,通过积极汇报和争取,派出所选址和建设已统一纳入城市建设规划,并及时解决落实基层单位的办公用房;创立一级派出所2个,二级派出所2个,三级派出所2个,派出所主业更加明确,防范管理、打击效劳的能力有新的提高。以派出所社区警务为根底,以巡警为主力,并有针对性地在中心地段,复杂地段建立治安亭,加强主干道治安复杂地区的阵地控制,注重发挥群防组织在面上的防范作用,积极探索建立动静结合,公秘结合,点线结合的治安防控体系;突出以打促防,以两抢和吸贩毒等突出治安问题为重点,开展了有针对性的治安整治,打击了突出犯罪和多发性犯罪,全年刑事案件比去年下降8.1%,两抢案件下降13.8%。群众平安感普遍增强。 5、大力加强队伍建设。通过深入贯彻五条禁令、开展大讨论和端正执法思想,坚持执法为民教育整肃等一系列活动,加大从严治警力度,深入开展警示教育、作风建设、三项治理等工作,做到关口前移,严防违纪,全年无违法违纪案件发生,队伍整体形象明显转变。 6、强化后勤保障。积极争取区委、区府的重视和支持,2023年区里对分局的投入有了新的增长,为公安工作的正常运行和民警的福利待遇的逐步提高提供了有利条件。分局固定资产有较大增长,公安工作警务装备明显改善,教育培训经费投入进一步加大,派出所办公经费得到了较好的保障,民警福利待遇普遍提高,加快推进暖警心工程建设,民警期盼多年、十分关注的经济适用房的问题,可望得到解决;三所的迁建取得重大进展,我局已在征地20234亩,完成了立项,正在筹集建设资金,力争尽快启动。 7、在其位、谋其政、抓其事。能够身体力行,苦干实干。越是艰巨的工作,越是能事必躬亲;越是危险的事情,越是能亲临现场;越是休息时间,越是能带头加班。对发生的大规模群众性事件和大要案件,能够深入一线,靠前指挥,同甘共苦。对各阶段的中心工作,坚持经常深入基层,看望民警,了解情况,调查研究,指导工作,较好发挥了自己的组织、指挥和领导的作用。自己分管的办公室、指挥室积极发挥职能作用,较好完成了全年工作任务。法制科加强了执法监督,执法质量考核通过市局检查,获得91.8分,被市局评为优秀。 五、存在的缺乏: 一是由于自己来局时间不长、情况不熟,加之忙于其他任务,下基层不多、调研不够,作风待进一步深入。二是由于以前负责队伍建设,现在负责全面工作,公安业务知识相对薄弱,自身知识水平、管理能力等有待加强,统筹全局的能力有待提高。如在打防问题上,存在一定的顾此失彼现象,在如何想方法促使打防工作向良好、平衡方向开展有较大差距。三是作为班长,针对班子成员之间的认识差异和协作问题,及时化解不够,而是相信上级组织能够过问,同志之间能够自行解决好,班长的职责和作用发挥不够。 二0xx年,自己要认真总结过去的经验、教训,发扬成绩,纠正缺乏。在新的一年里,自己决心在区委、区府和市局的领导下,继续坚持两手抓、两手硬的方针,振奋精神,与时俱进,励精图治,为开创公安工作新局面而努力奋斗。 谢谢大家。 述职人:xxx 2023年xx月xx日 公安局局长述职报告【二】 各位领导、各位 同志: 你们好。 本人自2023年1月任xx自治县公安局党委书记、局长。根据中共xx自治县委组织部关于乡科级领导干部公开述职述廉评议实施方案(县组通[2023]53号)文件要求,现将我任职以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导、同志们报告如下,请予评议,并提出批评意见。 一、履行职务情况 我在任职期间认真做了以下四个方面的工作。 一是务实工作,全力保持xx社会治安稳定。公安机关的三大政治社会职责是稳固共产党执政地位,维护国家长治久安,保障人民安居乐业,从我担任公安局长以来,始终牢记这一职责,按照抓班子、带队伍、促工作、保平安的工作思路,与公安局班子成员一道,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策及县委、政府对公安工作的决议决策和上级公安机关的指令,把确保全县社会政治稳定治安安定置于公安工作的重中之重来抓。xx年以来,开展了反盗打抢、区域性专项整治、吸毒人员大收戒、奥运安保、打黑除恶等一系列专项行动40余次。针对人民群众关心的治安热点问题,加大了XX县区治安巡逻力度,加大城镇监控范围,在已安装城市监控系统(20个监视点)的根底上,xx年拟扩大为180个监视镜头。同时进一步编织了以公安为主、联防为辅、保卫干部有益补充的动静结合、立体交叉的治安防范网,看死盯牢重点人员,坚决打击邪教组织违法犯罪活动。圆满完成了重大节假日、重大活动和省地重要领导到xx考察等30余次平安保卫工作任务。今年以来,重视社会矛盾的消化,消除各类不稳定因素200余起。xx年至xx年9月,全县共立刑事案件20232023起,破469年起。发现受理治安案件781年起,查处720起。打掉犯罪团伙28个116人,抓获刑事作案成员393年人、网上逃犯50人,收戒吸毒人员130人,送强制隔离戒毒115人,铲除罂粟原植物1556株,缴获651克加73个零包,为人民群众挽回直接经济损失180余万元。xx、xx连续两年实现了命案全破目标。全县社会治安稳定,没有发生一起影响特别恶劣、危害特别严重的恶性案件。 二是抓好三基建设,打牢基层根底。从xx年起,我始终把抓基层打根底苦练根本功作为公安机关的战略性工程来抓。大力开展一巡两驻工作,积极推进农村警务战略改革,整合了机关工作部门,精减了机关工作人员,下沉了工作民警,划分了警务区,设置了警务室,成立了巡逻特警大队,改进了警务模式,借鉴上海经验,抽调警力开展大练兵活动,坚持每日巡逻,XX县区治安状况明显好转,人民群众的平安感明显增强。按照上级公安机关的统一部署,加强了我局信息化建设与应用,开展了派出所根底信息采集,在全局掀起了学习计算机热潮。争取各级领导关心支持,加大了根底设施建设力度。三基工程建设以来,我局新建派出所办公房6个,新增车辆36台,统一了派出所的外观标识,新增计算机172台,现全局共有计算机194台,民警计算机拥有率到达了88%。积极争取上级解决资金80万元安装了城市监控系统和看守所监控系统,xx年争取省厅XX县区政府支持,筹集资金20232万元,为8个无车派出所购置8台车辆,4个派出所修建了办公用房,全县派出所实现了有房有车,同时对县局办公室的办公条件进行改善。根底设施建设投入力度到达了历年之最。 三是竭力做好公安部门窗口效劳工作,努力提升人民群众的满意率。任职以来紧紧围绕全县经济社会开展提供优质高效效劳这一中心,积极改进公安工作,提高工作效率,方便人民群众。开展了户籍制度改革,实行了统一的居民户口管理,打破了城乡户籍差异;推行了二代证送证上门效劳,及时将二代证送到办证人手中,深受群众好评;xx年成立了出入境管理大队,积极审批xx、德江两县出入境申请,方便了公民出入境;落实了户政办证大厅、交警办证大厅等窗口单位赶场日正常上班制度,及时受理各类业务,极大地方便了人民群众办证;积极推进消防工作、道路交通社会化管

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