2023年公司领导述职报告.docx

公司领导述职报告 各位领导： 在今年上半年，面对国际金融危机冲击，××x公司生产化肥各类产品20230多万吨，同比增长21%，产销率在95%以上。与此同时，还研制了2023多项节能减排新技术，变废为宝，为××x市保持“碧水蓝天〞和开展循环经济作出了新的奉献。我们××x公司作为一家1967年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程〞为引领，向“开展绿色化工，打造××x市第四支柱产业〞目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带着××x公司走出一条高质量、高效益的节约环保的开展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长××x4年内两度荣获自治区“优秀共产党员〞荣耀称号，受到了市政府有关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要汇报，请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮，带着企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明眼亮。公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升素质，打造引领企业加快开展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来〞与“走出去〞相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高领导班子科学决策能力。而最能表达这一点的就是，公司投入2023多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程〞，公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、平安要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。工程投产后，不仅大幅度降低了公司的生产本钱，减少了城市污染，还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打下厚实的根底。 领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使××x公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解开展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学开展观活动中，深刻领会科学开展观的第一要义是开展，凝聚力量破解难题促开展，突出抓好加快工程工程建设这个关键。公司为了应对金融危机，实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好开展势头〞任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以“2023大技改工程〞和“五大生产基地工程〞为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施，有力推动了企业平稳健康较快开展。 公司党委把发挥先进性作用的着力点放在工程建设上，组织党员积极参与公司外乡生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程〞的建设。目前，公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行，扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面，让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪，反而新增600多人就业，为我市增加就业岗位作出了新的奉献。 公司党委以“人民群众得实惠，企业和谐开展〞目标，以“保民生、保稳定〞为着力点，在注重破解生产技术瓶颈的同时，也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元，启动了“2023大技改工程〞，党委带着党员成立技术攻关小组，做到党员先锋模范作用在岗位上表达，在工程上见效。在柳化合成氨技改工程中，党员职工带头自主创新，对废气回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，减少了环境污染，提高了经济效益，技术成果在国内居领先水平。 三、在岗位上表达先进性 在公司合成、造气等关键岗位和重点区域，公司设立党员示范岗25个、党员示范窗口18个。公司党委时常引导教育党员能够“平常时期看得出，大力弘扬党员奉献精神，关键时候站得出，危难时刻豁得出〞，以开展“亮身份、起作用、促开展〞为内容的全方位、多角度、经常性的义务劳动为载体，大力创新党建工作模式，塑造新时代党员形象，以党员奉献精神鼓励员工、感发开工，为企业跨越式开展多作奉献。自去年金融危机以来，公司组织党员7000多人次开展义务劳动，每人平均劳动50小时，为企业节约资金近千万元，充分发挥了党员的先锋模范作用。 各位领导，××公司的开展历程犹如一部宏大的壮丽诗篇的话，我们通过不断提高领导班子建设水平，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，成就了这部创业史诗的灵魂。使企业朝又快又好方向开展的同时为我市经济开展做出了自己的奉献。 谢谢大家。 第4页 共4页