第1页共3页公司领导班子述职报告范文。水平作为一名党员干部，一年来，严格要求自己，能够坚持按照党员干部的标准来要求自己，自觉运用“三个代表〞重要思想和科学开展观来指导工作，不断加强自身建设，提高自身素质，增强党性修养。一是加强学习，不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论，深刻理解十七大精神，落实科学开展观，努力从总体上领会和把握精神实质，保持政治上的坚决和清醒；另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识，以适应形势开展对领导干部综合素质和能力的要求，不断提高自己驾驭工作的能力，提高分析问题、解决问题的能力，为做好本职工作打好根底。二是效劳大局，努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定，主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作，按照班子分工，切实履行职责，与同志们坦诚相待，从言语和行动上自觉地维护班子的团结，加强沟通，相互协调，不断推动分管的运营、人事等各项工作。三是加强修养，保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求，注意加强党性修养，加强自己世界观、人生观和价值观的改造，坚决理想信念，努力树立正确的权力观、利益观和地位观，时刻用自重、自省、自警、自励要求自己，注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，保持良好的生活作风。二、履行职责，统筹兼顾，圆满完成分管的各项工作xx年年，我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神，带着分管部门，紧紧围绕集团公司的中心任务，有序开展各项工作，我采取抓大放小、突出重点、按照方案、有序推进的原那么，力争使各项工作有方案、有措施、有力度、有实效，述职报告集团公司领导班子述职报告。在全面推进各项工作的根底上，主要抓了以下工作。第2页共3页1、突出重点、扎实有序，全面推进运营管理工作。xx年年集团公司管辖高速公路已达500余公里，通过运营系统全体干部员工的共同努力下，创新效劳、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元，为1.76亿辆车车次提供了优质效劳，其他各项指标均超过或到达目标责任书要求。一是构建效劳体系，提升效劳质量，开创高水平效劳工作的新领域和新局面。xx年年结合效劳标准文件，组织运营部门及相关单位共同编制完成了首发集团窗口单位高水平效劳标准和高水平效劳星级评比方法，为践行高水平效劳提供了依据和...
