2023年公司领导工作叙述报告.docx

公司领导工作表达报告 各位领导、 同志们： 大家早上好 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带着全体员工促进企业持续长远开展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向述职，请予以审议。 一、履行职责情况 202223年，在上级各部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构造和谐社会，稳定，可持续开展等方面都取得了可喜的成绩。202223年接待游客47589人，门票收入76，2万元，码头沙滩阻赁共计80，2万元，全年支付职工工资34，6万元，缴纳养老统筹21，7万元，支付税款2，5万元，开支管理费用，水电，绿化，办公用品9，9万元，广告宣传促销，光盘制做，印制宣传册带5，2万元。202223年共开支78，1万元。回忆一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻“三个代表〞重要思想及党的十七届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必〞的重大意义，以及“八个坚持、八个反对〞的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新开展。 2、注重企业职工的职业道德建设，主张“以人为本，守法诚信〞，引导广阔员工“以企为家，共同开展〞。人是生产力中最活泼的因素，是企业振兴开展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能开展；因此，我们要依靠员工促进企业开展，就要培育先进的企业，引导员工把“诚信、情感、责任和程序〞贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、标准操作，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远开展达下坚实的根底。 3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点〞、“难点〞、“疑点〞入手，深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进开展。 4，始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广阔员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广阔员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。 5，积极解决好职工的实际困难，今年由于物价上涨，职工的工资也确实很低，根据职工反映和公司的实际，为每个职工夏季每月涨了300元，冬季20230元。 6，为了确保公司长远开展，年处对十一名在职职工进行了辞退，得罪了不少人，202223年我们继续对办公室人员进行改制，力求做到能者上，庸者下的原那么，根本上办公室不留多余的闲杂人员，这样还得罪一群人，但是，我不怕得罪人，为了公司今后能够走上正规的管理道路，得罪几个有何妨。所以，明年办公室的改制请所有的干部职工监督。 二、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作，离上级的要求与企业开展还有一定差距。表现在一，政治理论不够丰富、二，业务知识学习不够扎实；三，对办公室工作人员管理不够严格，四，官僚作风严重，五，没有能够作好上访职工的思想工作，给县委政府带来了极大的负面影响，对次，我愿意承担一切责任。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业开展和我个人进步。 事物的开展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带着全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、经营开展解决好职工切身利益在内的一系列问题，促进企业健康长远开展。 在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理方法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、发奋进取，为公司在202223年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗。 谢谢大家 述职人：杜新民 二00九年十一月四日 第4页 共4页