2023年公司领导履职情况述职报告.docx

公司领导履职情况述职报告 公司领导履职情况>述职报告 zwb （二0一四年十一月） 各位代表： 根据公司党委的安排，我在这里对自己2023年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。 一、开展的主要工作 1、首次闯进油田。我们的市场主要是面向社会。年初，得知清河热釆锅炉要将渣油改为lng时，我欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求；另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参与竞标中我们脱颖而出，一举中标。日前，此标运作良好，不仅成为了工程部赢利的支柱，而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。 2、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时，我发现设备与我方设计图纸有差异，退货已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里，我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复地协商、改进、试用，终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞，真可谓皆大欢喜。 3、赢得客户依信赖。6月的一天，骄阳似火，气温炎热，在荆门宏图卸液站点，本来只需3—4小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货，该站站长非常生气，扬言要退车并终止合同。得知情况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌地爬起来，在医生和家人的强烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着疼痛，在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，终于找到了罪魁祸首，原来是站上的一个分配阀堵塞了，并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。 4、关心员工冷暖。工程部组建后，为了更好地开展工作，我根本上就是与员工同吃、同住、同出车，跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。今年4月，当清河工程组成立时，我又一头扎进工程组与员工朝夕相处。在解决工程组人员吃饭、住宿问题同时，还得考虑单位及员工个人的承受能力，我动用了一切能动用的关系，用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐，偏僻的现场作业时，我将饭菜及时送到毎人手中，节假日休息时，我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦，但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语，因为我与大家同在。 5、争取员工利益。虽然工程部运作了二年，但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此，我一方面积极对外拓展业务，让员工多干活、多创收；另一方面积极向上反映工程部的实际状况，争取上级的支持、部门的理解，尽量减少与兄弟单位收入的差距；同时，针对工程部的实际，主动为困难员工积极申报补助，确保员工的既得利益和生活水平，从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。 6、调查市场前景。lng工程属于环保、绿化产业，产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中，我非常注重收集、整理这方面的信息，并不放过任何时机，主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计，随着国际国内对环境改善要求日益高涨，XX省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治。XX省的lng加液站将由当初的7个开展到11月的36个。预计2023年到达126个，未来3年方案建成456个站点。黄冈工厂的停产只是暂时的，相信不久的将来，他将会焕发出蓬勃的生机。 二、存在的主要问题 1、观念问题。自己一直在国企打拚，观念陈旧、保守，总是用国企经营观念参与社会市场竞争。考虑过久、考虑过多，结果是错失良机，丧失市场，教训深刻。 2、能力问题。自己以前一直从事汽车修理，一下子转到转到运输主业，而且还是lng的全新领域。面对全新领域、面对全新知识，自己常常感到力不从心。 3、方法问题。每当工作上不去，效益上不来，自己有时控制不了情绪，说话欠考虑，方法欠妥当。自己本无恶意，但在不知不觉中挫伤了少数干部员工的积极性。 三、今后的努力方向 1、加强学习，提升能力。干一行，爱一行；活到老，学到老。向书本学习、向>社会学习、向实践学习，不断提升自身的业务水平和能力，为打造现代环保运输企业当好先锋、打好头阵。 2、转变观念，开拓创新。一锹挖不出金子。要学会全局观念、学会长远观念，取舍恰当，精打细算。为了占领市场，有时就得学会放弃。这就要求自己及时转变观念，不断开拓创新。 3、强化自律，改进方法。遇事多冷静，有事多商量。多发挥班子成员的作用，不断地调动全体干部员工的积极性、主动性、创造性。 第二篇：乡镇领导换届履职情况报告xx同志换届以来履职情况自查报告 （2023年2月） 一、根本情况 xx，男，x族xx年xx月生，xx县xx乡xx村人，xx大学xx专业，xx乡党委书记，xx年xx月任现职。年月任现级，于xx年月xx乡任xx，xx年任xx乡xx。 二、特色亮点工作 2023年换届以来，我担任xx乡乡党委书记一职，在任职期间，始终以开展促稳定、以稳定保开展为目标，实现经济开展与社会稳定的良性互动。既保证了各项工作目标任务的圆满完成，又探索了很好的经验。一是幸福美丽家园建设和牧民定居工程，以“四改两建〞为根底，同时把“农村环境整治提升行动〞、“公共效劳设施延伸行动〞、“创业增收富民行动〞、“丰富农牧民文化生活〞等建设工作与幸福美丽家园建设同时推进，逐步完成我乡11个村村民居住条件和根底设施不仅逐步趋于完善，村容村貌村风也得到很大改善，人民群众幸福指数大幅提升。二是产业结构调整。以“一年打根底，两年上台阶，三年扩规模〞为开展目标。我乡大力开展“生态蔬菜种植产业〞、“早实核桃产业〞、“藏香猪养殖产业〞、“道地药材种植产业〞， 自觉履行党建责任人职责。我认真履行党建“第一责任人〞职责，团结带着全乡党员干部坚持思想建党和制度治党紧密结合，严肃党内政治生活，从严教育管理监督党员干部，较好的完-1 干部和文化程度高法律知识丰富的同志担任调处中心调解员，对临时流动党支部开展党建工作指导培训；各村坚持半月开展一次矛盾纠纷集中排查调处工作，乡每月召开一次综治维稳例会，今年来共化解矛盾纠纷2023余起、上访案件3起，确保全乡经济社会大局稳定。 （一）落实党建工作任务，着力提升效劳水平 全面落实上级党委关于基层党建工作的各项任务，落实软乡弱村整顿工作，从严落实“三会一课〞制度。推进党员开展控量提质，建立健全抓党建工作纪实制度，形成抓党建工作纪实台账12本。认真践行“三严三实〞活动，全力抓好党风廉政建设工作。深入推进“法律七进，增强全民的宪法意识和法治观念。切实强化基层根底保障，兑现各类经费。 （三）狠抓班子队伍建设。一是加强班子队伍思想政治建设。召开领导班子思想政治建设专题会1次，进一步健全和完善学习组学习制度；乡党委学习组组织全乡干部职工、村三职干部学习习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述编摘、严守政治纪律严明政治规矩加强领导班子思想政治建设的十项规定、州委书记刘作明在全州领导班子思想政治建设工作会上的讲话、刘云建在全县领导班子思想政治建设工作会议上的讲话等资料和会议精神，要求认真撰写心得体会。二是加强班子队伍日常管理。严格执行乡村领导干部重大事项报告、请销假和月底公示制。要求村干部和乡机关干部一样执行坐班、上下班-34 费中拿出0.5万元累计培训党员群众150余人。发放56名离任村干部生活补助1.34万元，发放11名“三老人员〞全年补助3.9万元。二是加强阵地建设。投资36万余元维修活动阵地，推进活动阵地建设标准化。三是保障人员充实。充分任用县委下派的后进村xx“第一书记〞和精准扶贫4名“第一书记〞，指导后进村整顿工作和贫困村致富指导工作，确保各村均衡开展。 二、存在的问题 一是干部队伍建设不够强。对乡村党员干部出现的“不信马列信宗教〞的现象教育引导少，干部管理失之于宽；警告提醒有问题的党员，纪律处理少，从严治党有失于“松〞。 二是抓组织建设缺少有效举措。机关党员干部直接联系效劳群众工作推进不平衡。没有35岁以下村支部书记，中专及以上学历只有2人。 三是抓党风廉政建设力度不大。机关干部中“中梗阻〞“不作为、乱作为、慢作为〞等问题还未得到彻底解决；个别干部“门难进、脸难看、事难办〞现象有所抬头。 经过认真反思，存在以上问题的原因主要有以下几方面。 一是思想解放程度不够。对政治理论知识及创新思维方式抓得不紧，学习不够，对党建工作在经济社会开展中的重要作用认识不深，没有统筹兼顾党建工作在推进开展、稳定、民生中的根底作用。 二是对党建工作紧迫感认识缺乏。研究解决党建工作面临新情况新问题的紧迫感缺乏，动力缺乏。同时，抓基层党建工作有畏难情绪，面对一些操作性不强的制度规定，改革探索的动力缺乏。 三是抓乡村党建不够均衡。平时下村走访党建工作开展的怎么样关注的少，导致熟悉法律法规、擅长经济管理的人才和带头人匮乏。 三、下步工作思路及措施 下一步工作中，我将继续自觉履行党建工作“第一责任人〞职责，团结带着全乡干部职工和广阔党员干部，集中力量抓党建，不断稳固党在农村的执政根底。 一是强化党员干部队伍建设。严格把好党员干部“入口关〞。注重把素质高、品德好、思想上进、能致富的年轻群众吸纳到党组织中来，进一步优化党员结构。充分利用党员现代远程教育站点、农牧民学习小组等平台，加强村党组织书记及全体党员的教育培训工作。 （二）狠抓基层组织建设。一是建设效劳型党组织。做到每月进村不少于12次，入户不低于2023户，收集民情信息不低于16条，切实增强为民效劳宗旨意识。二是重视党员教育管理工作。做到每个季度至少开展1次支部大会，每月召开1次支部委员会，每月召开1次党小组会，每个季度上1次党课，健全党的组织生活制度。拟定每年每村开展1—3名党员。 -78- 第三篇：履职情况个人工作述职报告2023年个人工作述职报告孙静各位领导、各位同仁：大家好。根据公司统一安排，现将个人2023年度履职情况和2023年工作方案向各位汇报如下： 一、2023年度履职情况 （一）完成的主要工作综合办是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，因此，综合办的工作千头万绪，根据分工由我承担的工作主要有文书处理、档案管理、印章管理、会议安排、车辆管理、后勤效劳等等。 1、组织员工培训。2023年培训工作一直是贯穿始终的，由综合办组织的培训共45场，达729人次。从新员工入职培训到管理层培训，从专业管理知识培训到业务技能培训，重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实际操作本领。2023年2月份制定了详细的公司培训方案，因本钱控制等因素，企业培训以内部培训为主，培训人均为公司管理层。除期间因特殊原因，局部培训课程延迟外，培训根本上较好完成。 2、加强班组管理。2023年4月底，公司开始组织开展班组建设工作，从平安、生产工艺、设备以及人事等几个方面着手，由综合办负责下发各工段内班组台账记录本及学习内容，催促各工段积极开展各项活动，为公司整体水平的提高和根底管理工作的有序运行提供支持和保障。 3、推行标准化管理