分享
2023年公司项目及研究报告评级办法.docx
下载文档

ID:617492

大小:8.57KB

页数:2页

格式:DOCX

时间:2023-04-13

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 公司 项目 研究 报告 评级 办法
公司工程及研究报告评级方法 公司工程及研究报告评级方法     一、工程评级     1.工程评级指对单用户、多用户市场研究工程级别的评定。     2.工程完成后,工程负责人组织工程组成员进行总结,形成书面材料递交公司总裁。总裁或总裁指定领导组织有关人员对工程进行评级    3. 总裁或总裁指定领导对工程级别进行最后审定。     4.工程级别实行五级制,由高到低依次是:优、良、中、合格、差。     5.工程级别确实定包括两大方面:     (1)研究报告级别确实定。包括报告的实用或学术价值、结构框架、词句组织等。     (2)工程组织实施进程级别确实定。包括工程可行性方案的质量、工程实施的效率、工程实施效果、工程经济效益等。     6.对不同级别的工程实行相应的奖惩     二、研究报告评级     1. 研究报告评级包括单用户报告、多用户报告(含半年度/年度报告)、 媒体刊登文章的评级。     2. 研究报告定稿以后, 总裁或总裁指定领导组织相关人员对报告评级。     3. 研究报告级别实行五级制,由高到低依次是:优、良、中、合格、差。     4. 研究报告级别确实定包括以下方面:     (1)报告的实用或学术价值;     (2)报告的结构框架;     (3)报告的语辞组织;     (4)报告的反响效果,主要指客户反响效果或社会反响效果。     5.对不同级别的报告实行相应的奖惩( 纳入工程评级范畴的报告按工程评级奖惩标准执行)。 (附:工程评级奖惩标准)

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开