第1页共3页公司部门负责人平安工作履责情况报告一、本岗位平安责任本岗位主要平安责任如下。略。二、平安履责情况做为本部门平安第一责任者,能够认真落实平安责任制,认真贯彻执行平安生产法等法律法规,牢固树立平安开展理念,以防范化解重大风险、及时消除平安隐患、有效遏制生产平安事故为目标,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针。按照管业务必须管平安、谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁实施谁负责的主体责任,平安管理和业务工作同时抓,及时传达公司安委会精神、及时将平安材料下发至每位员工手中,以组织统一学习讨论与自学相结合的方式,结合部门业务范围、工作内容、上级要求等内容,统一思想、提高认识、凝心聚力,强化平安意识,从人走关电源等身边小事做起,将平安意识植入工作、学习的每时每刻。1.强化组织管理。平安生产工作是一项重要、繁琐的工作,是通过不断重复的要求、学习、抓整改促进生产平安的,因此树立什么样的思想是保证平安生产的关键,积极参加公司组织和要求的各类平安学习,并将精神及时传达给每位员工;主动将文件精神及平安案例与实际相结合,举一反三,促进平安风险管理和隐患排查治理。每月坚持安排至少一次部门集中平安学习,通过学习切实增强平安生产的责任感、紧迫感和使命感,坚决克服麻痹、松懈思想;及时布署部门平安生产工作,落实公司疫情防控要求、春季平安大检查、平安生产专项整治三年行动方案实施方案、平安责任清单、现场工程平安管控等。做到平安学习有内容、有讨论、有反思、有记录,实行全面、全员、全过程、全方位的平安管理。2.强化平安生产检查,确保平安措施落实到实处,促进各项工作健康开展。以xx工程、xx工程为重点,加强检查力度、强化目标意识、责任意识,利用现场检查、现场督战及微信、视频等技术手段,突出现场平安管控这个重点,攻克工作难点,建立现场平安生产日报制度,采取有力措施,保证了平安生产第2页共3页目标任务的完成。3.查找梳理本部门工程平安责任、专业组织管理、风险管控监督检查等各个环节是否存在薄弱环节和短板。强调在工作中善于发现平安问题和缺陷,制定措施解决消除平安隐患。4.通过学习案例举一反三,汲取经验教训,提高预防意识。在工作中首先做好自我防护,同时监督检查工程的平安防护问题,防止违章作业。三、存在的主要问题1.从业经验缺乏,难以完全胜任平安监督与管理工作。电气土建、市政建设、设备安装...,新的工程新的要求,对于从没有现场施...