2023年公司述职报告4篇.docx

XX年公司述职报告4篇 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好。 我叫范文大全，xx年3月份进入公司工作，现任公司调度员，现将我xx年的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个局部： 一、xx年工作回忆 1、积极学习，自我提高 只有懂生产、了解生产，才能很好的效劳生产、监督生产。无论是管理经验，还是业务水平，都与优秀的调度员存在很大的差距。所以，我积极学习，虚心向老工人请教，到车间生产一线，了解生产现状，提高业务技能，提升管理水平。 2、精心调度，合理安排生产 每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量，制定出合理的内转产销量，结合销售部，制定外销产品的产销方案。即保证正常的生产运行，又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况，结合车间实际生产状况及仓库现有库存量，安排合理的次日生产方案，满足市场正常供应;每天依据生产方案，跟踪生产进度，及时正确解决生产中出现的各种问题，保证生产方案及时完成。 3、和各个部门沟通协调，保障生产顺利进行 和集团公司采购部门保持良好的沟通，保证原辅包的及时供应;协助销售部，组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。 4、充分发挥监督考核职能，做好日常管理工作 从现场卫生、生产过程过程、本钱、质量、方案、工艺、平安、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手，定期组织相关人员检查，对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪，做好公司的各项日常管理工作。 二、工作中存在的缺乏 1、管理考核上放不开手脚 以往的工作只注重效劳和协调，缺少监督和考核。在管理考核力度上不够，不能够很好的起到监督考核的作用。 2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好 由于没有很好的对新人做好传帮带的工作，致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。 3、工作的细致度上面还不够精细 由于以往的工作中存在粗心大意，细致度不够，致使个人工作中出现纰漏，出现问题。 三、下一步工作思路 1、谦虚务实、进一步加强学习，全面提高个人综合素质 学海无涯，知识无限。只有不断的学习，才能不断地提高和进步，才能跟得上公司开展的步伐。xx年公司产品结构面临全面调整转型，将涉足很多新的领域，在新的领域要努力学习，快速掌握各种生产中的技术知识，为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作。 2、充分协调好各个方面的资源，确保产供销的顺利进行 合理安排、精心调度，保障好生产、协调好生产、效劳好生产、指导好生产、监督好生产，保证生产、销售工作的顺利进行。 3、不断提高工作水平，做好领导助手 多谋才能善断。立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，发挥参谋助手作用，不断提高工作水平;强化理论知识学习，进一步提高防止问题发生的预见性;进一步提升责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，不折不扣的完成领导交付的工作，做好领导的左右手。 4、立足本职工作，工作不留空档 对本职工作一定要抓紧抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。其他的工作，也要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，确保各项工作全面推进。 尊敬的各位领导、各位评委： xx年，我将进一步加强学习，认真工作，在经理的领导下充分发挥好调度员效劳、协调、监督、考核的职能，按照公司的要求，出色的做好各项工作。 谢谢大家。 述职人：范文大全 地铁运营公司指挥调度中心党支部述职报告 尊敬的各位领导、 同志们： 大家下午好。非常荣幸，我能站在这里代表指挥调度中心党支部作支部工作报告。 指挥中心党支部成立于xx年6月，现有正式党员7名，预备党员1名，入党积极分子11名。支部成立一年来，我们积极响应公司党委的号召，切实做好广阔党员和全体员工的思想工作，将中央和各级党委的精神贯彻给每一位党员干部。先后组织了一系列支部活动：支部大会上我们孜孜以求的身影；民主生活会上我们坦抒己见，互评互助；支部学习会上，我们勤学不倦，探求真理；日常工作学习中，我们理论实践双管齐下，更加深刻的领悟了邓小平理论、xxxx的巨大指导作用；雪灾、震灾面前，我们积极发动，组织救援、捐款、献血……活动中，我们形成了学习、进取、团结、奉献的支部精神。我们坚信，我们支部在公司党委的正确领导下，在支部广阔党员干部的共同努力下，会不断走向成熟和完善。 下面我就指挥中心党支部一年来的工作情况向各位领导做一个简单的汇报： 一、充分发挥党员的先锋模范作用，各项工作协调开展 党员干部的表率作用就是无声的命令，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。支部的每一位同志都能够按照各级党委的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增强效劳意识，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在应急和突发任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担、迎难而上。 发生在今年一、二月份的罕见雪灾，给运营工作带来极大的影响，指挥中心作为运营组织工作的协调部门和指挥部门更是责任重大。我们支部在第一时间内组织成立了两支由党员、入党积极分子组成的应急队，一支队伍负责指挥中心管辖的硚口路车场平台及车场内13副道岔的扫雪除冰工作，另一支队伍根据运营公司党委的安排，承担了宗关站的扫雪工作。很多同志都是不分日夜坚守在岗位上，一有雪情，立即冲到一线，时任指挥中心党支部书记的李军同志更是连着2个星期不曾回家。整个大雪期间，在支部各位同志的共同努力下，没有发生一起因为车场道岔故障影响列车出库的情况，宗关站、车场平台没有发生一起人员摔伤的事故。 面对今年五月十二日发生在四川汶川的里氏8.0级特大地震，我支部全体党员、干部和群众积极响应公司党委的号召，屡次捐款、捐物、缴纳特殊党费、团费，共计捐款达8000多元。在电视里看到灾区急需用血的报道，大家纷纷报名献血，有的在公司做了登记、有的在外面的流动血站做了登记，我支部的入党积极分子、现任运营综合团支部书记的曹凡同志更是连着三天去流动血站排队献血。在随后进行的灾区重建工作中，公司成立预备突击队，指挥中心党支部全体党员、团员都报了名。 二、适应时代开展要求，创立学习型党支部 当今世界是一个知识奔流、信息密集的社会，科技日新月异，知识增长速度越来越快，更新周期越来越短。创立学习型支部，不断增强党支部的综合素质，提高支部的工作效率，提升支部的整体水平，既是时代开展的迫切需要，也是全面加强党的建设的必然要求。 xx年，指挥中心党支部更加注重理论知识的学习，坚持“三会一课〞制度，将党的教育和我部的实际工作结合起来，积极组织党员和入党积极分子开展集中学习和自学。重点学习了xx大会议精神、xx书记关于党风廉政建设工作和党建工作的报告等内容。一年来，我支部组织各类会议和学习共计49场次，参加人员共计306人次。通过这种组织化的学习活动，培养了整个支部党员队伍的学习气氛，营造了不断学习、不断创新、不断进步的支部文化和精神风貌。真正使支部每一名党员和积极分子都能紧跟时代最新科技、最新文化的开展步伐，始终保持一种积极主动的学习状态，并善于将学习行为转化为创造性行为，努力提高党支部的综合素质、工作效果和驾驭全局的能力，更好地树立具有凝聚力和战斗力的支部形象。 三、注重细节管理，树立指挥中心党支部窗口单位形象 作为运营公司主要的生产职能部门和对外窗口单位，指挥中心党支部在工作作风建设上下了功夫，把狠抓细节管理作为我们自身工作的着眼点和关键点，把效劳意识作为自身工作的出发点和落脚点。自去年下半年以来，在指挥中心党支部的倡导下，在部门内部组织开展“6s现场管理〞活动，从生产现场的整理、整顿、清洁等小事做起，狠抓细节管理，取得了良好的效果，在今年开展的文明创立活动中，屡次受到公司的表彰。在行车组织工作方面，我们不断修订和完善各项操作规程，今年更是借助公司贯标工作的东风，促使各项工作标准化、程序化。在效劳热线和乘客来信、来访工作方面，我们的工作人员做到了礼貌待人、热情效劳，为运营乘客效劳工作打下了良好的根底，塑造了优秀的效劳形象。 四、抓好职工队伍建设，为打造企业优势扩大空间 抓好职工队伍建设是全面提升管理水平、员工素质的关键。指挥中心党支部紧紧围绕部门生产、经营、平安各工程标，结合工作特点和职工队伍实际情况，用先进的企业文化凝聚职工队伍，把提高职工队伍素质作为调动职工积极性、提高竞争力的重要工作来抓。 在实践中我们感觉到，企业开展与职工队伍建设“合那么齐美，分那么两伤〞，加强职工队伍建设，用先进的企业文化武装职工队伍是群众的心声，更是关系到企业稳定、有序开展的重大问题。指挥中心党支部根据公司的开展战略和工作目标的要求，立足大局，把企业文化作为对职工教育的重点来抓，作为促进企业开展的关键来抓。一是用职工队伍建设理念教育员工，引导员工。二是做到以人为本，以情运作，以关心员工、效劳员工为切入点，努力营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境，稳定了职工队伍的思想，为职工队伍建设创造了空间。 实践证明，党支部在企业管理中发挥着不可替代的重要作用，他不但在昨天和今天，更将会在明天和将来伴随着企业走向成功、走向辉煌。在接下来的工作中，我们支部将继续加强党建工作，贯彻xx大精神，以邓小平理论和“xxxx〞重要思想为指导，发挥党支部的政治领导核心作用，依靠上级组织和党员群众，再接再厉，开展丰富多彩的学习活动，广泛征求各方面的意见和建议，强化责任意识，拿出干劲，把工作做得更好，实现工作新的跨越，实现支部建设和企业开展的双丰收。 最后，祝大家工作顺利，我的汇报完了，谢谢大家。 公司部门述职报告 一年在xx岭分公司党委和红明基地的直接领导下，认真学习党的xx大会议精神和学习今年全垦区开展开割橡胶园职工家庭长期承包的方案。坚持以科学开展观为指导，坚持以人为本。坚持从本队出发，积极带着全队职工学习农场和分公司的有关方针、政策，认真贯彻公司党委和橡胶集团xx岭分公司的决策和经营方案，做好职工群众的思想政治工作，克服各种困难，艰苦奋斗和队干部职工群众共同努力下，积极工作。以汤总和分公司“六项〞经济目标作为今年工作中心，对职工群众加强爱岗敬业的思想教育，团结带着班子成员共同协作，做到“抓早‘抓紧、抓实、抓好〞四个抓的用心地行使职责，确保xx年海胶集团xx岭分公司下达年度的工作方案任务。 全力以赴抓好干胶生产工作 由于常年加强对胶工的教育，教育胶工的割好胶管割好胶，抓好割胶技术，抓好有效刀数，抓好雨天后补刀。做到精心割，耐心割等。认真做好各项抚管工作。在今年各项抚管作业中，按照分公司规定时间，组织职工按时按质地完成，通过验收都根本到达要求，通过3次放化肥都能顺利的投入，培养高产树都按量完成，冬春管工作也在规定时间内完成。割胶技术按照规程把关，同时注重冬季平安割胶生产，保证技术符合要求。 我队在xx年6月份开割一直到12月份止，共完成干胶xx吨，受到公司的表彰。在干胶生产比xx年干胶年方案超产 吨，占xx年方案争取指标的 ，获得了海胶xx岭分公司的表扬。 主要采取以下几项措施。一是抓好职工思想教育。自己通过组织职工学习经营管理方案和劳力管理方案，讲清分公司的政策规定，讲清劳动纪律。引导胶工站好岗，割好胶。