2023年公司财务部试用期转正述职报告.doc

公司财务部试用期转正述职报告 公司财务部试用期转正述职报告 在公司党委的正确领导下，在各部门的协助配合下，在财务部各位同事的支持和帮助下，在试用期期间我认真履行职责，坚持原那么，勤奋敬业，扎扎实实做事、干干净净为人，在工作和学习中都有了长足的进步，较好地完成了领导交办的工作任务。一、政治思想在工作生活中，我注重理论学习，不断提升思想政治素质。一是以党的十九大胜利召开为契机，认真学习了会议精神和总书记的系列讲话精神，努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析、解决问题，坚决入党信念。二是主动适应新形势下财务部门的任务和要求，坚持不懈的学习国家有关政策法规和财务知识，为履行岗位职责、做好财务工作打下了良好的思想、业务技能根底。二、履职尽责根据公司财务管理情况，从财务共享中心建设、资金管理、全面预算管理、本钱管控、会计根底管理等几方面进行财务工作安排，提高公司财务管理水平，使财务工作能更好地为公司开展提供效劳。1、稳步推进财务共享中心上线工作根据集团的统一部署，财务共享中心系统2023年1月在公司上线。财务部细化岗位职责、完善优化有关管理制度，在加强自身业务水平的同时，对业务人员进行系统功能与操作的培训，组织业务与财务骨干人员对上线过程中出现的问题进行梳理、总结并创新完善，实现系统的成功落地。在财务共享中心的根本模块运行平稳的根底上，陆续上线了税务进项发票模块、票据管理模块、固定〔无形〕资产模块、财务报表等模块。公司的根底财务业务均能够在财务共享中心系统中完成。2、紧扣“现金为王〞工作思路，防止资金链断裂。〔1〕坚持“以收定支〞原那么，通过月度资金预算、月度资金调度会，周资金调度会形式最大限度提高资金使用效率，确保经营资金的安全。〔2〕积极筹措资金，完成委托贷款的倒贷工作。〔3〕加强与集团财务的沟通，提高转包产品回款效率。3、持续推进全面预算管理按照经营责任书，组织编制公司年度全面预算，以销售预算为根底，推进生产预算、采购预算的编制工作。分解细化各项业务预算指标，制定各部门预算目标，提供考核依据。在预算执行中，加强内控费用管控，注重跟踪差异分析；编制月度滚动预算，每月对各部门的费用方案进行审核控制，对可控费用全面把控，期间费用控制在预算范围内。4、本钱分析加强本钱管控，继续推进本钱分析会制度，改良本钱分析方式，对单台产品的投标本钱、实际本钱进行比照分析，对差异较大的、利润率异常产品进行重点解剖，加强对设计降本的引导，为产品投标报价及经营决策提供支持。5、会计核算及外部审计工作按时按质的完成了集团财务部要求的月报、季报、年报等各项数据上报工作。配合会计师事务所完成公司年度决算审计工作，并获得了标准无保存意见审计报告。同时，本年还完成了集团领导任内审计、审计署专项审计等审计工作。6、税务工作加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流，完成年度所得税汇算清缴申报、残保金材料报送及审核、出口退税无纸化备案、全国税收调查等工作。认真学习最新的税务政策，传到达各职能部室，加强增值税发票〔及其他发票〕的审核、监控力度。7、加强财务人员继续教育工作积极鼓励各财务人员加强学习，参加专业培训，提高业务知识层次，从而适应政策、法规不断的更新。牢记“一岗双责〞，让财务人员充分认清财务管理面临的业务风险、岗位风险、个人廉洁自律风险、监督失灵风险以及决策风险点，不断提升综合素质。三、廉洁自律在日常工作中，我能够自觉遵守廉洁从政相关规定，做到自重、自省、自警、自励。工作中，要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己首先做到，严于利己，注重实效，力戒空谈；从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职务之便为他人谋取利益，从不参与邪教等违法活动，从不利用公款吃喝和安排其他消费娱乐活动。四、存在的缺乏在此期间，尽管我刻苦努力，有了一定进步，但自身还存在很多缺乏之处，和领导的要求还有一定的差距，一是理论学习的自觉性不高，二是进一步加强专业知识学习，三是个人管理能力待进一步提高。五、今后努力方向在今后的工作中我将继续发扬成绩，克服缺乏，一是继续加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质，争取早日成为一名共产党员；二是认真学习专业知识，不断提高自己的管理水平；三是深入公司一线学习，了解真实业务情况，从而能够针对不同的实际情况，提出一些有针对性的可操作的管理方法和实施方案；四是认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作，遵纪守法，牢记自己肩上的责任。同时虚心向其他同志学习管理经营，借鉴好的工作做法，克服急躁情绪，虚心接受各方意见，以扎实的工作，努力开拓进取，干好每一项工作。述职人：xxxx2023年1月14日