2023年公司调研报告4篇.doc

公司调研报告4篇 为了积极探索加强我公司非在职党员管理工作的新途径，进一步摸清底数，自今年8月下旬起，在公司各物业站以及各站党支部的协助配合下，采取个别访谈、查询资料等方式，对公司非在职党员的开展现状和党建工作情况进行了深入调研。 一、根本情况 目前，公司共有12个住宅小区，辖区占地总面积1275706平方米，居民总户数为9027户，面积大、范围广，小区地理位置大多处于XX市的经济、文化中心，人员流动性高。在公司辖区范围内，中~员252名，其中非在职党员197人，非在职党员中离退休党员99人，内退职工党员44人，家属党员49人，协解党员5人。公司非在职党员的年龄结构为：50岁以上的占非在职党员总数的52%，50岁以下的占非在职党员总数的48%。 从调研情况来看，整合以来，我公司在非在职党员的管理工作中取得了一定的成效： 一是加强了组织领导，推动了公司非在职党员管理工作的不断开展。 随着公司非在职党员队伍的不断壮大，公司已将非在职党员的管理工作摆上了议事日程。xx年初，重新整合后的玉山物业公司为各基层物业站、专业队党支部配备了经验丰富、作风正派的专职书记，从公司党委到基层党员形成了横到边，竖到底的管理网络，各单位专职书记到位后，充分的发挥了党组织的班长作用，迅速的对各小区内的非在职党员进行了摸底调查，思想上教育，生活上关心，做到了五个清楚，使各基层单位的非在职党员步入了标准化管理轨道。 二是结合实际抓党建，逐步壮大基层党组织。 在油田企业改制过程中，结合公司非在职党员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况，在健全基层党组织结构的同时，公司制定并下发了玉山物业公司非在职党员管理工作制度，由党支部书记任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举，提高了非在职党员参与组织建设的积极性，增强了基层党组织的凝聚力。公司要求各基层党支部每年开展一次有针对性地民主评议党员活动，将非在职党员参加组织生活情况以及日常的思想表现作为评议的重点内容。通过评议，使每一名非在职党员退职不退色，时时关心组织生活，刻刻留意组织建设。今年以来，公司党委先后屡次对11个基层党组织进行了专题调研，进一步加强了对基层党建工作的指导力度，使基层党建工作坚强有力，逐步凝聚了非在职党员的心，壮大了基层党组织。 三是围绕管理抓活动，推动公司整体工作的大开展。 针对公司非在职党员在原单位积累了丰富的工作经验和局部非在职党员文化层次较高的现状，在工作中，公司各基层党支部注重结合本单位实际开展各类党建活动，如公司雅苑党支部在非在职党员中，针对个别党员的特点专长，举办了二期人民调解员培训班，推行了心连心信息板党员承包制，定期组织党员对影响大、效果好的楼道信息板进行参观，举办了党员书法展活动，激活了非在职党员的工作热情，增强了非在职党员的责任意识，充分的发挥了党员的先锋模范作用。通过各种有效地活动载体，丰富了公司的企业文化，提升了公司的管理效劳水平，推动公司整体工作的大开展。 二、存在的问题及原因分析 〔一〕基层党小组的非在职党员管理难在公司11个党支部中，有4个支部建立了共计11个党小组，在实际工作中，党小组的作用只停留在收缴党费、传达通知的层面上，究其原因，主要有以下几个方面： 一是在基层党组织方面，思想认识不到位。一些党支部，对非在职党员抱着无所谓、软任务的态度，对抓好非在职党员管理对支部作用充分发挥的影响，思想上重视缺乏，工作中力度不够，不能引导、帮助非在职党员积极参与支部工作，没有发挥其应有的作用。 二是在非在职党员个人方面，由于局部支部党员大会、讨论交流会、评议工作等活动没有充分民主和走形式主义，导致局部非在职党员怕麻烦或担忧一腔热情得不到党支部的肯定，所以不愿意参与社区以及支部组织的各种学习与活动。 〔二〕党支部作用难以充分发挥。 一是局部基层党组织工作被动。个别基层单位的党支部，只是为了迎合上级的要求和文件、政策的规定。支部形同虚设，活动也仅限于政治学习，传达文件、政策精神，支部不能积极主动的开展工作，支部的战斗堡垒作用无法表达，对在职党员尚能如此，但对非在职党员的学习与教育却无法按时开展。有些基层党支部虽然有开展活动的愿望和工作积极性，但受活动经费以及物业管理工作繁杂的限制，活动方式也比拟单一，直接影响了非在职党员了解上情、吃透下情的积极性。 二是局部基层党组织的班长自身学习力差，影响力小，党员的先锋模范作用在非在职党员中难以发挥。随着社区内部机构的整合，局部单位编制减少、人员裁减，特别是曾经担任行政职务的局部党员干部转而从事支部思想政治工作，工作岗位虽然发生了变化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、语气直接生硬的工作作风，岗位的转变，使一局部对思想政治工作存在偏见的干部放松了对自己的思想更新，缺乏必要的业务与理论学习。与多数思想政治工作经验丰富、创新意识强的非在职党员相比，自身素质的不高直接影响到了党员的工作积极性，从而使党员的先锋模范作用得不到很好的发挥。 三、建议和对策 〔一〕从提高认识入手，切实增强抓好非在职党员管理工作的责任感和紧迫感。 首先，各级党的基层组织要提高对加强非在职党员管理工作重要性的认识，按照党的xx大报告和党章以及xxxx的要求，将其作为加强党支部同非在职党员间的联系、增强党的基层组织的影响力与感召力和永葆党员先进性的一项重要工作来抓。 其次，要解决好党支部对党建工作及 开展党建活动的思想认识问题，要加强以效劳职工，效劳居民教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在效劳职工中，充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表，使党员真正成为职工群众不断进步的动力;在效劳居民中，充分认识非在职党员在开展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成局部和社区基层党组织进一步开展壮大的重要内在动力。积极寻求多种形式、多种渠道的人、财、物、时间、场地等多方面的支持。 〔二〕从组织建设入手，建立健全非在职党员管理网络。 从调查情况来看，目前非在职党员管理工作的根底还很薄弱，当前应将工作重点放在建立健全工作领导、管理机制，形成一个健全的非在职党员管理网络。 1、建立党小组工作联席会议制度，加强工作指导与协调。由基层党支部牵头，各党小组长为成员，支部书记、副书记作为旁听并记录人，定期召开工作学习交流例会，协调关系、交流经验、加强学习，及时解决工作中存在的问题，以到达各党小组之间的资源共享。通过学习，使每一名党员都能够充分认识到，如果不重视学习，不努力掌握科学文化知识，不善于实现科学的不断更新，就难以保持共产党员的先进性。 2、因地制宜，采取多种措施健全非在职党员的管理机制。针对小区非在职党员居住分散、年龄偏大等特点，因人而异，可按照实际情况为每名非在职党员划分相应的责任区，使其在责任区内具有一定的建议权、监督权以及管理权，增强其参与小区建设、小区管理的能力。同时，党支部对各个非在职党员责任区进行考核监督，并定期组织非在职党员责任区负责人对其他责任区进行互检，不断提高非在职党员的责任意识，真正形成小区建设齐抓共管的良好气氛。 〔三〕从改良方法入手，逐步建立适应新形势新要求的工作方法与活动方式 基层党组织应坚持为社区所需要、为居民所理解、为职工所拥护、为党员所欢送的原那么，着重围绕社区管理效劳开展工作。注意发挥非在职党员的带动作用，以小区文化为载体，在坚持业余、小型、多样、务实的原那么下，灵活多样地开展党组织活动，做到寓教于乐，将必要的政治学习融化在业务知识、科技文化知识学习和有益身心健康的文体活动中。 基层党组织作为社区党建工作的根底保证，要加强对非在职党员的引导教育，针对一些非在职党员头脑中存在的雇佣、临时等思想，组织开展四个不忘教育，即办事不忘党的宗旨，下海不忘党员身份，经商不忘党纪国法，致富不忘社会责任，时刻表达共产党员的先锋模范作用，增强非在职党员对社区各级党组织开展党建工作的认同性，努力调动和提高他们参加党组织活动、发挥模范带头作用的积极性。 公司党委创立学习型党组织调研报告公司调研报告〔2〕|返回目录建设学习型党组织，是我们党深刻总结历史经验，科学分析当前形势，着眼加强党的建设、端正党的学风、提高执政能力，在xx届四中全会上提出来的一项重大战略任务。根据市委宣传部安排和总公司党委部署，我公司党委宣传部课题组，于八九月份深入生产单位、机关处室、社区大院，采取走访座谈、问卷调查等方式，就我公司学习型党组织情况进行了专题调研。 通过汇总梳理、研究分析、甄别综合，现将调研情况报告如下： 一、创立学习型党组织的根本情况 首钢长钢公司的前身，为我党1947年在太行山革命根据地亲手缔造的第一个红色钢企——故县铁厂，上个世纪五六十年代一度成为全国钢铁战线的一面旗帜。改革开放后，率先在全省扭亏为盈，成为全国中型钢铁企业标杆企业。半个多世纪来，红色长钢走过了一条不平凡的创业开展之路，同时也积累了一笔珍贵的学习财富，正是得益于这笔珍贵财富的支撑，红色长钢才披荆斩棘走到今天。 8月8日，首钢长钢联合重组成功签约，同年12月18日新公司挂牌运行。现已形成集矿山开采〔铁矿石、煤炭、石灰石〕、炼焦、炼铁、炼钢、轧材、水泥制造、机械制造于一体的大型钢铁企业。现有在岗职工16000人，离退休〔内退〕人员万余人；党员5133名，其中在职党员3111名，约占职工总数的20%。 〔一〕主要特点 1、以强化学习制度为手段，推进学习型党组织建设。党的xx届四中全会之后，我公司党委根据中央办公厅关于推进学习型党组织建设的意见精神，以企业重组开展为主线，以“三步走〞战略规划为目标，在全公司迅速开展了创立学习型党组织活动。首先下发了关于创立学习型党组织的实施意见，并成立了以公司党委书记郭士强为组长、党政班子成员为副组长的领导组，其次公司党委宣传部下发了创立学习型党组织考核方案，健全完善了理论学习中心组学习制度和党课教育制度，将学习型党组织建设纳入各单位党建工作和中层干部绩效考核中，每月一小查，每季一大查，逐项检查打分，逐月考核兑现，考核结果与班子成员薪酬发放挂钩。同时下发了加强和改良领导班子思想作风建设实施意见、加强领导干部党性修养树立弘扬良好作风实施意见及领导干部选拔任用工作暂行条例等10个文件，将学习型党组织建设与继续保持党的先进性教育结合起来，与稳固扩大学习实践活动成果结合起来，与开展“争先创优〞活动结合起来，与应对后危机挑战、加快结构调整和开展方式转变结合起来，与转变干部思想作风结合起来。每次组宣纪办联合检查后，都将二级单位学习型党组织建设状况分优秀、良好、一般、不达标四个等级，通报公布。通过鼓励先进，鞭策落后，广阔党员干部自觉学习、终身学习的学习意识普遍树立，忧患意识、责任意识、大局意识、开展意识明显增强，初步到达了提高学习能力，改良工作作风，转变开展方式，增强开展信心之目的。先后有10多篇理论研讨文章和调研成果在人民网、大地周刊、企业文化、冶金企业文化、先锋队、创新等刊物发表，有3篇在中国冶金政研会获奖，使学习教育成果及时转化为决策成果，推动了企业跨越开展。 2、以创新学习机制为抓手，着力培育各类学习型人才。一是明确学习主体。我们将班子成员及组、宣、纪、办、工、团负责人纳入公司党委中心组成员，定期组织学习研讨。对主要生产单位、非钢产业单位和产供销财等关键处室，重新配备了专职书记或副书记，在团员超过100人以上的单位将配备科级专职团干，同时还设立兼职宣传员、通讯员、理论辅导员、形势报告员、舆情信息员“五大员〞，