第1页共3页公司申报文明单位的申请报告公司文明单位申报材料2023年，。公司在上级党委、政府的正确领导和支持下，坚持搞好企业经营的同时，把精神文明建设贯穿于经营管理的各个方面，努力营造团结一心、积极进取的气氛。2023年，在国内众多煤炭企业亏损、选煤设备市场剧烈竞争的不利情况下，公司完成销售收入。亿元，实现在逆势中稳健开展，公司还被授予全国十佳选煤设备制造厂、。省首批管理创新示范企业、省小巨人企业、省质量效劳诚信aaa级企业等多项荣誉称号。一是公司始终注意把创立文明单位的工作与企业经营工作紧密结合，教育广阔干部职工时刻要以认真负责、精益求精和谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度认真对待各项工作，通过不断加强精神文明建设，使公司广阔干部职工的创新意识和效劳意识明显增强，企业凝聚力不断增强。在一些重大合同、工程的洽谈中，公司员工励精图治、攻坚克难，集中优势力量，对重点地区市场和工程进行重点突破，使一些较大工程推进工作保持了良好势头；在营销中，公司变以往单纯以产品推销为主的模式，树立以客户需求为中心的效劳理念，形成了以效劳促销售、以加工树形象的新模式，通过开展为客户优质效劳活动，使客户满意度不断提升；今年以来经常出现订货、发货集中的状况，为确保为用户及时提供产品，生产一线员工发扬了不怕苦、不怕累的连1续作战精神，向任务发起冲刺，员工利用8小时外休息期加班加点、战疲劳、保任务，坚决按照公司要求完成各项任务，在工余时间，生产现场随处可见员工们忙碌的身影，各车间打破各自界限，协同作战，技术员随时巡视现场，保证发现问题当场处理，确保公司各项生产任务的完成，满足客户的需求。二是开展培训，提升职工素质，打造过硬队伍。首先，是素质提升培训。由公司人事部牵头，相关部门承办，组织职工针对相关岗位职责和进入公司员工开展一系列培训，目的就是通过培训，提升员工责任意识、敬业意识和业务技能。2023年，第2页共3页公司启动了以以自己培养的内训师为主力的企业内训活动，从培训的内容来看，更多的是贴近各个岗位的实际情况，与职工的日常工作密切相关的内容。培训更具有针对性、专业性、实用性，使员工树立了敬业守诚、爱岗奉献的执业理念不断增强，员工业务技能水平和创新水平不断提升，随着业务技能的不断提高，各车间严把生产工序的每一道产品质量控制关，每一个员工牢固树立质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，全年的设备生产质量稳定，产品质量水平得到进...
