2023年公司活动报告3篇.docx

公司活动报告范文3篇 公司活动报告范文一： 根据xx公司下发的集团公司组织开展2023年平安生产月活动通知，xxxx工厂组织开展了平安生产月活动。为保证活动顺利开展，工厂制定了2023年平安生产月活动方案，平安月活动期间，工厂领导高度重视，全体员工积极参与，以应急演练、现场平安管理、团委配合开展的平安活动等为工作重点，取得了较好的效果，现就平安生产月活动总结汇报如下： 一、主题鲜明，效果明显 平安生产月活动紧紧围绕公司和工厂2023年平安管理工作方案开展各项工作，活动开展期间，工厂以全面开展危害识别、风险评估和环境因素识别，全过程开展隐患排查和隐患治理，全员参与事故预案演练的主题，重点以开展预案演练，加强宣传力度和隐患排查整改力度，平安月期间各项平安指标均达标，工厂职工的平安意识全面提高，平安管理工作得到完善，平安生产月整体效果显著。 二、根据平安生产月活动方案，主要开展活动内容： （一）、成立平安生产月活动组织机构，确保平安月活动顺利实施。 平安月活动成立了平安组织机构，xxxx厂长为领导小组组长，xxxx副厂长为工作小组组长，各主管厂长、各部门部长、各科室科长为成员，全体员工积极参与，在平安月期间组织开展了各项活动，确保了此次活动的顺利实施。 （二）、组织开展平安宣传、教育活动，营造平安生产的气氛 在本次平安生产月活动中，各部门根据工厂下发的平安生产月活动通知的要求， 宣贯活动精神，让每位职工了解平安生产月活动主题、活动内容，并制定了部门级平安生产月活动方案。工厂团委及党群工作部采取多种形式进行宣传，营造了良好的平安生产气氛，组织活动提高全员平安意识，使员工的参与率到达了20230%，具体情况介绍如下： 1、通过全厂宣传，营造平安生产气氛 围绕全面开展危害识别、风险评估和环境因素识别，全过程开展隐患排查和隐患治理，全员参与事故预案演练的主题，努力营造平安生产气氛。采用多种宣传方式，宣传平安生产月活动，其中征集平安月活动标语57项，评选优秀标语2023项，平安摄影作品42幅，评选优秀摄影作品16幅，平安征文14篇，制作标语横幅8条悬挂在工厂作业现场及道路的显著位置。各生产部张贴平安宣传画共计50余张，党群工作部制作平安宣传专刊2期。通过各项宣传活动实现全厂范围的有效宣传，营造了平安生产的浓厚气氛。 2、开展平安征文活动 平安生产月期间，各部门及厂团委组织开展以平安生产为主题的平安生产征文活动。通过在平安生产方面的平安征文活动，将新工厂的平安管理理念、平安管理方法向全厂进行征集，营造平安生产气氛，提升了员工的平安行为素质。 3、各部门组织学习、考试活动，提高平安技能。 6月2023-27日，由各部门共同参与组织，对一线员工进行平安知识的宣传教育和考试。 4、开展平安知 识答卷活动。 在本次平安生产月活动中，为进一步深入学习平安生产知识和国家法律法规，工厂举办平安生产知识答卷活动。平安月共完成公司下发答卷2500份，工厂组织答卷2500份，全厂职工答卷参与率20230%，通过答卷活动，增强了职工对平安生产的认识，强化了平安法制观念。 5、厂团委开展平安月系列活动 厂团委根据公司及工厂的方案，一方面开展由团委委员带头组织的平安教育系列活动，另一方面由各团支部根据实际情况开展的部门级平安特色活动。其中具体活动内容包括：平安生产月先进人物事迹征文活动，平安生产知识普及活动，平安生产警示语、漫画及摄影征集大赛活动，观看平安消防宣传影片活动，以平安为主题的改善提案提报比赛活动等等。此次活动取得了良好的预期效果，无论是从青年教育、青年文化建设，还是思想指引等方面，团委都发挥了积极有效地导向作用。 三、开展应急预案演练活动 1、工厂为加强厂区消防平安管理，保护公共财产和职工生命财产平安，坚持预防为主，防消结合的工作方针，按照北京多功能工厂环境、职业健康平安管理体系整改方案安排以及平安生产月活动方案，组织开展工厂消防疏散演练活动。 2、为了进一步增强平安责任意识，广泛宣传和普及平安应急管理知识，提高广员工应急避险和自救互救能力，最大限度地减少因平安事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失，培养员工的自我防护能力，有效、正确地处置各类平安事故和突发事件。总装部及涂装部开展了应急疏散演练。 演练前各部门结合应急预案都制定了详细的演练部署，涂装部针对本部门特点组织开展了消防应急预案演练，总装部开展了事故应急疏散演练等，通过演练进一步检验了应急预案的可操作性、领导和职工在面对突发事故时的应急反响能力，提高了人员防止事故、防止事故、抵抗事故的能力，演练活动总体效果很好，成效显著。 四、全面排查平安隐患，确保整改调度落实 在平安生产月期间，公司级检查1次，工厂组织平安大检查2次，组织全员隐患排查活动、部门级活动，具体情况如下： 1、公司级平安检查 平安月期间公司对新工厂的平安高度重视，6月26日，公司平安管理部与兄弟事业部安技科领导参与工厂绩效考评平安监督检查，从根底管理、公用设施、现场平安方面、文件控制等共检查发现隐患工程97项，工厂领导高度重视，通过公司平安检查和整改，提出了珍贵的意见，工厂的根底平安和现场平安管理得到了显著提升。 2、工厂级平安检查 6月25日，组织全厂范围的平安检查，检查分5个专业检查小组，专业小组分为根底管理组、机械组、电气组、热工燃爆组、作业环境与职业健康组，通过对全厂各重点部位、危险化学品、电气平安等进行检查，发现隐患28项，对检查出的平安隐患制定了详细的整改方案，并已全部整改完毕。 五、开展全厂tps平安生产改善活动 平安月期间，由tps推进部牵头组织提报平安生产的改善提案活动，活动期间，全厂全员积极参与，共提报平安改善提案200余条。 6月28日，tps推进部组织开展了第二季度工厂级平安改善成果发布会，蔡保荣厂长参会，共发布4项平安改善成果，通过各部门平安改善的发布，使各部门更加重视平安，增强了平安的主体责任意识和平安的改善意识。 六、新工厂推进班组平安标准化 以平安生产月为契机，班组平安标准化全面启动，各生产部门分别建立了本部门的标杆班组，并逐步进行推广，期间安技环保科组织现场培训与评审2次，通过班组平安标准化的建设，建立班组平安管理根底文件和现场平安管理的标准，对设备设施平安、人员平安等也标准和要求等也进行了明确，总体推进效果较好。 七、总结 各单位在平安月期间开展了各项工作，通过工厂到部门、部门到班组的平安活动的开展和平安工作工程的落实，新工厂的平安管理能力上了一个新的台阶，职工平安意识明显提升，保障完成工厂各项平安目标指标。 平安月结束了，但工厂的平安管理没有终点。新工厂的平安管理将以此为起点，进一步加强管理改善和平安监督检查，严格执行各项规章制度，严格遵守劳动平安操作规程和作业标准，为新工厂的平安保驾护航。 公司活动报告范文二： 根据省工信委下发的xx省工业和信息化委员会关于开展2023年工信系统平安生产月活动的通知（甘工信发2023]381号）要求，现将定西市工业和信息化委员会平安生产月活动有关情况总结如下。 一、活动开展情况 我市工信系统根据省工信委关于开展2023年平安生产月活动的通知精神，坚持平安第一、预预防为主、综合治理的方针和全省工信系统科学开展、平安开展的活动主题，按照省工信委制定的平安生产月活动方案，周密部署，狠抓落实，使平安生产月活动得到了认真开展。 （一）明确任务要求，大力发动部署。本次活动，全市工信系统以科学开展观为指导，紧紧围绕继续深入扎实开展平安生产年活动的总体部署，以广泛深入地宣传贯彻国务院国发[202223]23号通知、[2023]40号意见和省政府甘政发[202223]88号、[2023]35号两个实施意见为主体内容。按照定西市2023年度平安生产工作安排意见，加强宣传教育，落实平安生产责任，树立科学开展和平安开展的观念，不断提高平安保障能力，有效防范和坚决遏制平安生产事故的发生，促进平安形势持续稳定好转。 （二）提高思想认识，大力组织落实。各县区工信局，各有关企业都从落实科学开展观，迎接党的的高度，以对平安生产负责，对人民生命财产平安负责的态度，下大力气，化大代价，切实加强了对本次活动的组织领导。从主管部门，到基层企业都细致筹划，精心部署，确保平安生产月各项活动顺利开展。 （三）内容灵活多样，主题突出明显。一是利用各种媒介开展广泛宣传。各县区工信局，各有关企业，都结合当地实际，采取播送电视专栏宣传，油气管道巡逻车到集市宣传、发放保护油气管道宣传品、张贴悬挂标语等多种方法，开展了生动有趣、灵活多样的宣传咨询活动;二是突出主题贯彻法规。围绕科学开展、平安开展的活动主题，以国发23号通知、40号意见和省政府两个意见为重点，组织人员深入学习;三是切实加强企业班组建设。各企业通过加强班组长培训，不断提高班组长队伍的建设水平，标准企业班组平安管理，培育推广企业岗位达标，提升企业平安管理水平;四是集中开展隐患排查工作，结合防灾减灾隐患排查工作，督导企业开展了全面的平安生产隐患和汛期平安隐患排查工作。 总之，通过此次平安月活动，使定西市工信系统平安生产工作上了一个新台阶;进一步增强了对平安生产工作重要性的认识，提高了平安意识和平安素质，强化了责任感、责任心、责任制、责任人的四种责任意识，促进了本工程平安形势的稳定，为以后的平安工作创造了一个平安、健康、稳定的环境。为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的根底。 公司活动报告范文三： 为稳固和拓展群众路线教育实践活动成果，进一步加强公司干部队伍作风建设，公司党委在集团党委的统一领导和安排部署下，于2023年1月起开展了为期7个月的加强干部队伍作风建设活动。通过活动的开展，公司全体干部职工的工作作风得到明显好转，办事效率得到明显提高，纪律观念得到明显强化，活动成效到达了预期目的。根据要求，现就公司开展加强干部队伍作风建设活动的具体情况总结如下： 一、加强领导，为活动提供组织保障 为确保作风建设活动各项决策部署能落到实处，效果能到达预期目标，公司党委深思熟虑、提前谋划，妥善安排各项工作任务，确保活动做到了万无一失。一是及时成立了以公司党委一把手为组长，其他班子成员为副组长的作风建设领导小组，具体指导公司及所属单位开展活动。二是结合实际制定了作风建设活动实施方案，为活动的顺利开展提供了措施保障。三是召开作风建设活动发动会，号召全员参与其中，共同促进公司上下士气的提振、信心的重树。四是公司党委班子成员积极参加集团组织开展的干部军训活动，从思想上得到了提升，从体能上得到了锻炼，为公司全体干部职工开展加强作风建设活动做出了典范、树立了标杆。 二、创新载体，确保活动按方案进行 为确保活动取得扎扎实实的效果，公司党委结合实际、开拓思路、转变观念、创新方式，对作风建设活动进行了认真部署，积极采取了贴切工作实际的活动载体，丰富了活动内容。 （一）大力营造活动气氛，发动全员参与其中 活动开始，公司党委就通过各种形式制造活动气氛，让作风建设不仅仅是停留在嘴上，而是具体到实际工作中去。一是内容，制作了假设干展板和条幅，悬挂和放置于公司办公区域最醒目的位置，让作风建设深入人心。二是组织研讨，思想只有经过剧烈的碰撞，才会产生火花，通过召开作风建设座谈会，让广阔干部职工畅谈所想，分享自身体会，从而进一步深化广阔干部