第1页共3页公司XX年度平安生产工作会议报告同志们：新的一年开始了。前几天，刚刚召开的x届x次职工代表大会，对今年的工作进行了全面的部署安排，对平安工作提出了新的更高的要求。今天，我们在这里召开集团公司平安生产工作专项会议，就是要贯彻落实第x次党代会和x届x次职代会精神，夯实xx转型升级的平安根底。一、取得的成绩来之不易过去的一年，我们坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，认真贯彻落实八届二次职代会精神，牢固树立“平安是最大的效益，是职工第一福利〞的理念，继续落实“12345〞平安管理思路，以现场控制为中心，突出“四个重点〞，强责任、固根底、提技能，完善区域平安责任体系，创新“三项制度、两项措施〞管理方法，全面落实平安生产标准化，建设平安文化，强化文明生产，保障了职工的平安与健康。明确目标责任体系。围绕“三零两降一提高〞工作目标，建立了以集团公司行政领导为第一责任人，覆盖全集团的平安目标责任体系。xx个单位签订了劳动平安卫生责任状，xx个单位向集团公司递交了平安责任承诺书。各单位制定措施，将责任目标层层分解到了车间、班组和职工。狠抓平安教育培训。为把平安教育培训当作强化平安根底的中心工作来抓，严格落实教育培训制度，开展全员性平安教育三次，特种作业人员培训方案落实率xxx%，各单位组织多种形式平安教育xxx余人次，开展应急预案、法律法规、重大风险岗位培训等xxx余人次。开展平安技术讲座x场，听讲xxx余人次。开展平安征文活动，共征文xxx篇。为进一步提高平安执行力和落实力，公司要求各种、各类平安工作总结检查，在检查前首先组织检查人员对照标准学习，按照标准检查。同时，结合现场控制管理，组织开展工艺运行、煤气管网运行平安等专题技术交流五场次，增强了平安教育培训的针对性和实效性。强化危险源辨识、控制和消除。全公司共辨识各类危险源第2页共3页xxxxx个，确定三级以上危险源xx个，纳入集团公司重点控制管理，强化了平安控制管理的针对性和控制效果。同时，加强各类检修和自营工程前的平安管理，由专业人员介入危险辨识和制定平安措施，使危险源辨识制度化、经常化、标准化。坚持开展平安生产大检查。结合生产实际和季节特点，组织开展了夏季五防、冬季六防、电气、煤气、重大危险源、班组平安建设等专项、专业检查。各单位组建以三级平安检查机构为根底，专业、专项检查为重点的平安检查体系，深入开展隐患排查治理工作。创新方式，总结推广“蹲点式〞...
