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2023
公司
扶贫帮困
工作
调研
报告
公司扶贫帮困工作调研报告
下面就构建和谐社会中,企业如何搞好扶贫帮困工作,谈一点自己学习和思考的一点体会。
一、公司困难职工的现状。
随着公司效益的跨越式开展,职工收入逐年增加,到2023年人均收入近3万元,在仁怀甚至整个贵州,公司职工收入是相对较高的。据资料了解,公司制酒车间产质量完成情况较好的班组的酒师、班常年收入可近8万元。这一收入水平,在贵州这样欠兴旺地区,是较高的收入了。可以说没有真正意义上存在社保最低生活水平标准的困难职工,但是也有相对困难的职工,关心这局部职工,也是公司和谐企业开展的需要,也符合十七大构建和谐社会的精神。
1、困难职工存在的几个类别:
⑴、老职工大龄子女中新安置解决的局部;
⑵、生活在山区的新进公司大学生员工;
⑶、农转非征地用户;
⑷、特殊天灾人祸和大病职工家庭。
2、存在困难的原因:
⑴、老职工大龄子女由于无工作,新进公司后年龄偏大,加上家庭负担,个别家庭配偶工作,且有子女,加上新进公司,收入相对较低,无甚经济根底作为补充。
⑵、局部大学生家庭较贫困,主要是生活在农村,家庭无甚经济收入,且一半都是多子女,弟妹年幼,在家务农或读书,家庭负担相对较重,个别大学生甚至是贷款读书,工作后既要承担银行贷款,还要维持家庭生活开支。
⑶、农转非征地用户,由于家庭根底较弱,一直在务农,刚进入公司参加工作,失去了土地,由于经济根底较弱,虽有一次性费用补偿,但短期性的困难还不能解决。
⑷、个别职工或职工子女因患重病,产生医疗费用大,特别是父母、非独生子女未享受医保的(且没有工作单位),一旦遇上大病,需要几十万手术费用,整个家庭经济不能承受,短期内困难也是存在的。
二、公司现行的扶贫帮困方法。
公司历年重视对困难职工的帮扶,特别是公司工会2023后出台了爱心工程管理方法,系统地对公司现有的扶贫帮困方法进行了梳理和修订,可以说扶贫帮困取得了较大的实郊。公司主要的作法有:
1、每半年一次的困难补助。
2、互助基金。
3、解决困难职工家庭就业。
4、发起建议,进行捐款。
5、基层工会的看望和慰问。
三、现行方法中的缺乏。
1、困难补助,只是每半年一次,发给相应的慰问金,不能解决根本问题。
2、互助基金只是解决临时的急需费用的补助,且要还款。
3、解决困难职工家庭工作,没有形成制度,只是根据办公会临时决定来执行,没有统一标准,也不便于操作。
4、发动建议也不能经常,且增加了其他职工的负担,不便于经常组织,而有些困难不是一两万就能解决的。
四、扶贫帮困机制的探索。
1、健全扶贫帮困机制,建立完善相关制度。
公司现行的爱心工程管理方法,虽有较系统的规定,但是没有一个完整的配套的机制来运行,仅限于工会一家孤军作战,应形成自上而下的管理机构,负责对爱心工程管理方法各项内容的实施,对爱心工程管理方法根据情况开展、形势变化进行不断修订和完善。
2、解决“零就业〞困难职工家庭,解决其配偶或子女就业。
在十七大报告第8个局部提出了“完善面向所有困难群众的就业援助制度,及时帮助零就业家庭解决就业困难〞,公司应形成由工会、劳资、社保三家牵头进行组织,定期对困难职工家庭进行摸底、调查,拟出一个解决就业的标准,结合公司用工实际,给予一定的比例解决困难职工家庭,特别是零就业困难职工家庭。
同时要通过基层对困难职工家庭作好跟踪,随时完善和补充困难职工家庭档案。
3、成立一个员工自愿参与的温暖基金。
这是根据一些大企业的好的作法,根本原那么就是每个职工每个月捐出一元或两元,由公司工会成立温暖基金管理委员会,负责对基金进行管理,拟出基金管理方法,根据员工临时困难,无偿给予一定的资金进行帮助。
4、建立企业职工工资调整机制专项集体合同。
工资调整是保护劳动者的一个有力措施,十七大报告指出“建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制,创造条件让更多群众拥有财产性收入〞,在劳动合同法第52条提出“企业职工一方与用人单位可以订立劳动平安卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同〞。根据这些要求,逐步探索在企业建立工资调整机制专项集体合同,按照“两不低于〞的原那么,保证企业职工工资稳步提高。
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