第1页共4页公司总支副书记述职报告公司总支副书记述职报告，在公司党委的正确领导及部门的大力支持下，本人在分公司总支副书记的工作岗位上，认真学习贯彻公司目标管理方针，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以抓职工的思想工作和宣传教育为重点，深入开展各项活动，发挥了党组织的战斗堡垒作用，和班子其他成员一道，根本完成了公司下达的各项生产指标，班子建设、三个文明建设出现了良好向上的势头，各项工作运行正常。一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。强按照“科学管理、和谐开展〞的企业重要思想要求，党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁〞作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，不断加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。随着安装二分公司的设立与组建，分公司和各工程部领导班子9人分别来自公司不同的单位，新的组织结构运行有一个磨合阶段，如何缩短磨合期，是班子运行、班子建设以及完成年度管理目标的关键。在日常工作中，有针对性的找中层管理干部谈心，摸清思想动向，进行领导层心交心，真心实意地交谈，解除局部思想“疙瘩〞。根本上做到了党政一心，遇事勤沟通；并深入了解职工群众的思想动态，及时掌握职工在想什么、做什么、最关心的是什么。通过和职工的屡次谈心，把职工最关心的问题列出来，随时和行政领导沟通，化解了一些工作中的矛盾。党总支根据群众反映的问题及工程领导班子存在的问题，及时召开工程班子成员交心通气会，提高了工程班子成员自我分析、管理、约束的能力，促进了班子、员工的和谐。二、加强分公司党组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出。，总支把工作重点放在生产经营、职工的凝聚力和向心力、党建工作上，不断融合、创新、探索有效的方法和途径，有针对性的开展工作，充分调动广阔党员的积极性和创造性。第2页共4页我们在湘钢工程部，设立了“共产党员挂牌上岗〞，表现出了共产党员吃苦在前，享受在后的高尚风格，为工程员工起到了表率作用；在杭钢工程部，开展了党建促团建，工程党支部根据团员青年活泼好胜的特点，在烧结工程中建立了以生产经营为中心的三个青年突击队，激发了青年健康向的劳动热情，促进了工程管理目标的实现。一年内，开展党员5名，向党组织递交入党申请书的5人，确定入党积极分子4人，拟发展...
