第1页共3页公司总支书记述职报告文章标题：2023年公司总支书记述职报告厂双争检查考核组，职工代表：已经过去的2023年，对我们xx和我本人来说都是非常有意义，非常具有挑战性，非常值得回味和总结的一年.因为2023年我们在各方面面临的困难是前所未有的，所付出的努力也是前所未有的，取得的辉煌成绩更是前所未有的.产量从2023年的9万多吨，逐步增加增加到2023年的15.3万吨.2023年实际完成40万吨，实现了产量跨越上升的大突破;根底工作也有很大提高，历时半年多对xx根底工作进行了整改，成功地组织了“xx工作现场会〞，通过我们的努力，实现了厂里抓点带面全面提升基层管理水平的战略设想。在局组织的甲级基层队验收中，按得分排序，我们xx的队伍囊括了前三名；干部队伍、党员队伍和职工队伍建设得到不断加强，全年无违法、违纪、违规行为发生，职工技术素质稳步提高，涌现出总公司技术能手，XX省技改标兵等一大批思想红，技术好，爱岗敬业的好职工；职工工作、生活条件不断得到改善，同时实现了平安生产无事故，各项指标都控制在厂下达的方案之内；xx党总支再次被评为先进党总支。这些成绩的取得一方面有赖于上级领导的关心支持和好的政策，同时更离不开在座的各位和广阔干部职工的共同努力，我本人和xx700多名职工一样只是尽了自己应尽的一份职责。回忆一年来的工作，一是严于律己抓好自身建设。思想的滑坡比什么都可怕，它会使一个人失去理想信念，思想上不求上进，工作上敷衍应付，因此思想改造、修身养性作为自己立足于社会的根本，不断加强形势任务和法律法规的学习，端正思想，标准行为，在工作上不断进取，不断超越，在生活上克制自己，遵循原那么。特别在廉正建设上更是严格要求自己，干符合法规的事，干符合情理的事，干符合上级要求的事，干职工满意的事。同时对干部职工灌输廉正建设的要求，尽力确保一方净土。二是积极主动学习借鉴好的管理方法，开阔思路，提高工作技能并应用于我们的工作中。在今年根底工作整改中，第2页共3页通过学习xx的管理经验，引深总结出分区分时定责管理法，在xx全面推广，对解决什么时候干什么，干到什么程度，有了明确的标准，为管理工作精细化奠定了根底。在工作中注重建立具体标准，优化工作程序，标准工作行为，提高工作效率。三是树立全局观念和服从意识，突出工作重点，为xx工作全面均衡推进尽力。2023年我们的x生产任务上调幅度很大，使我们遇到了很多困难，对待这些困难和问题，不是抱怨，而是主动换...
