第1页共3页公司干部队伍建设自查报告一、认真学习文件内容我公司党委高度重视，结合公司实际，制定工作方案，要求组织人事部门相关人员认真学习文件，深刻领会文件内容，充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业开展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求，坚决执行党政领导干部选拔任用工作条例和三项机制，与此同时，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极推进公司干部选拔任用工作制度化、标准化、程序化，建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。二、严格干部选拔任用程序公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循干部选拔任用工作条例规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作，以严格的程序和标准的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性，不断提高干部选拔任用工作水平。一是始终坚持德才兼备，以德为先的选人用人原那么，按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成重品德、重作风、重业绩、重公认的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人气氛。二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远开展出发，破除论资排辈思想，大胆提拔使用年轻干部，实行新老搭配、平稳过渡的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续开展提供了坚强的组织保障和人才支撑。三是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部采用公开选拔、竞争上岗的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的根本依据，做到谁有本领谁干、谁能干好谁干，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主第2页共3页推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用，切实加强组织监督和广阔干部群众的监督，防止用人上的不正之风，到达了公开、公正、公平的目的。五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选...
