第1页共7页公司工作总结报告总结一运维车间今年上半年在热电厂党委及各位领导的带着下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，注重平安教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，平安生产。通过半年来的努力，设备健康水平日益提高，车间员工的平安意识进一步加强、专业技术水平有了明显的进步。但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。为更好地完成今后的工作，现将今年上半年的主要工作及工作中的缺乏与下半年方案总结如下：一、20__年上半年工作总结：1、设备巡检检查维护工作稳定推进。运维车间建立系统巡检机制，设备的定期巡检检查维护保障了设备的稳定运行。2、设备消缺率稳步上升。上半年设备消缺工程1389条，消缺率99.7%，车间员工努力完成各项检修工作任务。对0X、1X、2X机组全部进行了检修，为保证1X机组能顺利开机，运维车间员工经过为期十天不间断的检修，成功完成了检修任务。在完成检修任务的同时，还积极组织人员投入到清灰的行列中，为机组的顺利开机奉献了一份力量。3、班组建设方面。车间9个班组成功通过了热电厂首批班组建设达标验收并顺利晋升为普通班组。为掀起热电厂班组建设热潮起到了模范带头作用。4、积极组织员工开展岗位练兵和技术比武活动。在开展活动的过程中员工既提高了技术水平又增强了员工的团队精神。5、做好员工岗位培训，技术问答题工作。在组织好生产工作的同时，车间对员工的平安培训也非常重视。上半年全员培训率20230%，合格率98%，通过强化培训职工的整体素质明显提高。在平时的培训工作中，车间一直在总结经验、找出缺乏，并不断摸索、尝试更有效的培训方法，努力提高员工的学习兴趣和专业技能，为更好的完成生产工作打下坚实的根底。6、做好平安管理工作。⑴车间管理人员在组织员工进行平安活动学习中，认真讨论、研究和分析员工的工作行为和作业方法，要求全体员工，必须转变观念，克服和杜绝现在的影响第2页共7页平安生产的不利因素，在一些检修工作和抢修工作中要抓好检修现场的平安管理和平安措施的落实工作，从要我平安到我要平安的方面转化，进一步要求员工在工作中要标准作业，规章制度在实际工作中要真正的起到作用，在确保平安的根底上，克服各种困难，认真完成热电厂领导交给的各项生产任务为主要目标。⑵我们始终坚持平安第一，预防为主的方针。在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，紧紧围绕抓落实、严考核、重实效的九字方针，开展行之有效的...
