2023年公司工会主席三年任期述职报告.doc

公司工会主席三年任期述职报告 依据通知要求，结合领导班子分工，现将本人202x-202x年度工作状况报告如下： 一、工会工作方面 (一)、抓形势任务教育，坚决信念、明确思路。一是乐观向宽敞职工演讲每年集团公司与公司两会精神，明确管理目标，理顺管理思路，进一步坚决完成任务的信念与决心。二是组织发动公司两级工会干部深化学习，不断加强工会干部政治意识、群众意识、强化责任感、效劳意识，逐步提升公司两级工会干部的综合素养。三是年度工会工作进取听从效劳于党政工作大局，准时把党的意志主见与公司党委要求贯彻到工会工作中、落实到职工行动上，切实担当起团结引导职工群众听党话、跟党走的政治职责。 (二)、抓经济技术创新，效劳生产、增进经营。〔1〕劳动竞赛促生产。围绕年度生产经营任务目标，每年开展主题劳动竞赛,引领着重工程对劳动竞赛方案优化，组织机关各部门对竞赛方案进行评审。持续推动竞赛考核，每季度组织公司职能部门考核，为公司年度生产经营任务的实现奠定根底。帮助公司经开部筹划开展营销劳动竞赛。承办了集团公司xx地铁杯劳动竞赛启动仪式、xx地铁杯劳动竞赛表彰会、xx地铁杯劳动竞赛启动仪式。(2)经济创新提效益。一是连续九年对职工合理化建议和技术改善成果进行表彰嘉奖，对获得集团公司奖项的成果同等嘉奖。有两项科技成果在集团公司首届科技节上现场沟通。每年年初将获得集团公司奖项的优秀成果整治上网发布。二是利用基层职工民主管理大会、公司交班会以及深化基层检查中，对合理化建议与技术改善、五小成果、微创新工作进行宣扬，鼓励宽敞职工主动开展管理与技术革新；引领机电分公司、xx建筑分公司完善劳模创新工作室制度，建立技术创新工程，发挥劳模创新工作室典型指导与技术攻坚作用。〔3〕打造平台促进展。召开公司劳模创新工作室推动会，引领xx公司成立以商品混凝土研发为主攻方向的专业化创新工作室，在打造技术创新型商砼企业、培育与储藏专业技术人才供给平台，为企业提质增效供给了内生动力。 〔三〕、抓群众平安监督，稳固防线、保证平安。一是进一步加强群众平安生产监督工作，催促强化对群安员与群安工作管理人员的培训。完善班组长平安质量职责制管理实施细那么，催促基层单位强化班组长培训教育，提升班组长履职力量。坚强每年分片区组织开展群安员、班组长平安学问竞赛、平安质量巡查、平安培训下基层，提升全员平安强化责任感，为落实企业平安主体职责奠定根底。二是乐观部署支配好平安月系列活动，每年平安生产月时期，组织开展平安专项检查、平安警示教育、防火防坠防触电防洪应急救援演练、平安学问宣讲竞赛、平安学问答题等活动。承办了集团公司202x年“平安生产月〞启动仪式、xx省建设工会202x年平安生产月启动仪式暨准绳化工程部现场观摩沟通会。 〔四〕、抓厂务公开民主管理，认真履职、助推企业民主管理。坚强标准开展厂务公开民主管理工作，推动班子民主决策、工程民主管理、职工民主参与，为企业进展分散强劲力量。一是202x年底公司重组后，准时调整增补xx名职工谨代表，每年职代会前建立职工谨代表微信群，会议文件、公司领导班子与中层干部述廉述报揭发在微信群中接受职工谨代表的审议。二是基层民主管理睬议严格依据预报-筹备-审核-召开的程序，进一步标准了各单位民主管理睬议的内容、程序，会议质量得到提升。三是每年通过函征的形式将拟定职工工资平均增涨8%的新工资方法草案由基层单位工会组织职工谨代表及宽敞职工学习争辩，提出修改意见，工会汇总后同人力资源部协商修改草案，修改完善后报总经理办公会通过公布实施。 〔五〕、抓员工健康关爱，提高员工幸福指数。〔1〕员工健康关爱规划有序推动。一是组织职工参与股份公司与集团举办的EAP健康委员、关爱大使轮训班，公司健康委员队伍得到充实。承办集团公司员工健康关爱规划启动仪式、集团公司工会半年工作会现场会，进行“多方位关爱，助力员工幸福里提高〞经验沟通。二是举办了“关心子女成长，共建与谐家庭〞为主题的二孩家庭员工健康关爱活动、母亲节“传承好家风感恩慈母情〞、父亲节“父爱如山大爱无言〞、“把爱大声说出来〞、“阳光成长欢快飞行〞六一儿童节主题活动、“我把经典读给你听〞读书共享会暨机关职工生日会等系列活动。三是坚强每年组织先进职工家属走进工程把握施工生产一线职工的工作、生活环境，把握企业进展，感受企业文化。四是坚强在春节前慰问省部级劳模与困难职工，国庆时期走访慰问劳模，六一儿童节慰问困难职工子女，中秋节、重阳节慰问一线双职工家庭父母，把企业的关心与组织的关爱送到职工及职工家属的心上。五是筹措资金xxx余万元给一线职工劳务工冬送温存夏送凉快慰问。完善“三不让〞工作对医保职工住院费用补助方法，补助范围涵盖到在岗派遣人员，医保范围内次人自费局部按80%赐予补助。发放补助款项近xx万元，普及职工xxx余人个。通过公司工会对困难职工的帮扶，五名低保边缘户全部实现脱困，脱困率到达100%。〔2〕职工之家建设稳步推动。加大职工幸福之家的建设力度，三年投入建家经费xxx余万元，配备生活电器、文体设备，丰富了职工业余文化生活。组织局部专兼职工会干部观摩学习兄弟单位工程驻地建设，提升工会干部在驻地建设方面的筹划与组织力量。职工幸福家园创立工作稳步推动，工会、人力、社服中心、团委等效劳热线准时答复职工及退休员工的询问，挂念解决生活困难，为职工出谋划策解决难题；后勤效劳队伍乐观为职工就医、子女入学供给挂念。〔3〕搭建平台助力女职工成长成才。每年三.八节开展“巾帼心向党建功新时代〞表彰会，表彰嘉奖“先进集体〞、“先进次人〞、“最美家庭〞。成立了女职工素养提高分校，举办女职工扩大教育、女职工业务学问竞赛、“最美女工，幸福我家〞素养提高培训、亲子教育共享、“最美女工书香三八〞读书共享会、“秀丽相伴魅力绽放〞女职工素养提高班、心理健康学问讲座、“感恩在我心，相聚母亲节〞“女人如花、为爱绽放〞T台秀等系列活动，为基层女职工搭建提高自我、呈现风采的平台。从年初到年尾，根本每月有活动，用欢快牵引着女职工，通过活动有效提高了女职工综合素养。 〔六〕、抓职工文体活动，培植厚土，打造品牌。乐观组队参与集团公司xx地区球类运动会，组织开展公司职工运动会，职工运动会的参与范围渐渐由xx地区进展为立足xx辐射xx周边工程。坚强文艺演出下基层常态化。每年职代会时期“感谢有你〞慰问演出坚强不懈，被大家戏称为“建安春晚〞；承办集团公司xx“地铁杯〞劳动竞赛启动仪式暨“庆五一〞劳动者之歌慰问演出，省总工会领导参与活动并赐予高度评价。xx地铁红山车辆段“迎五一，劳动最美〞慰问演出、xx地铁双浦车辆段工程“五月鲜花〞主题歌会、xxx瑶山棚改工程“建工新时代.共祝将来梦〞文艺演出、xx动车段工程部迎国庆“家国情怀〞主题歌会、xx中州车辆段工程部“建功有我〞慰问演出，建安合唱团参与xx省建设工会“百万职工大合唱〞竞赛获得“二等奖〞，体现了建安员工蓬勃向上的精神风貌。202x年11月走进高原在刚刚重组合并的格库铁路工程举办了“送温存、送平安、送欢快〞慰问演出，有xxx多名格库铁路工程及兄弟施工单位的劳务工观看了演出。演出在铁路沿线干部群众中产生了乐观的影响，进一步宣扬了格库铁路建设与xxx局文化精神，促进了工程部和地方政府、建设单位、及各参建单位之间的友情与感情。 〔七〕抓基层组织建设，强基固本，提高组织分散力。公司工会认真落实工会法中国工会章程集团公司工程部工会工作实施细那么，基层工会组织健全，专兼职工会干部配备到位。每年强化对专兼职工会干部的培训，标准工作程序、内容，提升工会工作质量。基层各单位依据集团公司工程工会工作根底资料的管理要求，根底资料标准齐全。坚强工会经费倾斜生产一线。公司工会用于基层生产宣教、文体活动以及维权支出占支出总额比率始终保持在85%以上，进一步夯实了基层单位工会工作根底，基层工会组织的作用越制造显。 公司获得202x年xx省模范职工之家称号、202x年xx省劳动竞赛先进集体，公司工会连续被集团公司评为“最具活力工会〞、工会工作先进单位、合理化建议“优秀组织单位〞、职代会提案“最正确征集单位〞。公司工会女工委获得了股份公司202x、202x年度先进女职工委员会、xx地铁中州大道车辆段工程获xx省建设工会202x年劳动竞赛先进集体、xx地铁香王车辆段工程部获得“十大最满足的职工之家〞称号。xx建筑分公司工经部喜获集团公司、股份公司先进女职工集体称号、xx省“五一巾帼标兵岗〞荣誉称号。公司本钱管理部获股份公司“女职工先进集体〞、1人获得“全国铁路先进女职工〞。推举1人参与全国五一劳动奖章的评比。本人获得股份公司202x年度先进女职工工作者。 二、分管社保部工作 公司社会保险根底管理工作有序开展，社保档案严格依据社保档案管理方法进行管理，离退休职工档案、会计档案、工伤档案、养老转移、报审表、职工工资收入签认表分别按年度装订成册，由各有关职责人保管。202x年启动社保效劳年活动。一是分别在xx地铁、xx云轨、x后溪等x次工程开展社会保险学问讲座。将具有普遍性的政策与各项热点、难点问题，现场进行了讲解与解答。对工伤预防与项目工程参与工伤保险政策进行演讲，使职工保障次人利益的行为具有提前预见性，起到较好效果；二是在部门持续开展“微笑效劳〞，要求部员奋力提升个人效劳意识与态度，用真诚、急躁为职工供给更好的社保效劳，让员工办理业务时感受到温馨。公司对职工社保缴纳格外重视，从未拖欠职工社保费用，为前方稳定供给了坚实保障，连续七年被集团公司社保部评为社保工作先进单位、先进集体。 三、分管社会事业效劳中心工作 持续当好离退休、遗属人员管理及待遇支付，企业土地、房产等资产管理，基地建设与物业效劳、离退休党组织建设与党员管理等工作，202x年下半年、202x年着重推动家属基地“三供一业〞移交。截止202x年x月30日，应支付补助资金x万元，已支付修理改造资金约x万元。各改造工程均依据集团公司进度要求完成。和xx集团对接新办公楼抵账、接收、入驻、物业管理等后续事宜。并牵头负责新办公楼装修入住各种工作的开展，对老办公楼平安性检测、加固等工作有序推动。 比照202x-202x年度次人绩效合约，KPI考核指标均保质保量完成。