2023年公司安全大检查结果的报告.docx

公司平安大检查结果的报告 根据县局的统一安排和具体要求，我公司组成平安大检查小组，主要领导带队，采取重点部位抽查与逐单位普查相结合的方法，用三天时间，完成了这次平安大检查，现将检查结果报告如下： 一、高度重视，认识明确。 我公司接到县经贸局关于立即在全系统开展平安生产大检查的通知后，在班子会上认真学习文件精神，认为县局的安排非常及时，检查内容非常具体，要求非常严格，我公司必须认真予以落实，立即成立了平安大检查工作小组，xxx任组长，xxx、xxx为成员。排出检查路线和日程，开展此项工作。 二、领导带队，严格检查。 平安检查由总经理xxx同志带队，安排专车，对下属各超市、部门逐个检查。一是检查各单位平安岗位责任制落实情况；二是重点岗位、重大平安源监控情况；三是各单位平安责任制及网络建设情况；四是特殊工种持证上岗情况;五是各单位重点设备维护保养情况；六是各单位和员工宿舍平安用电情况；七是有无危房和高崖滑坡情况；八是建筑工地平安施工情况；九是对员工平安知识普及和教育情况。 每到一个单位，都采取看现场，查资料，走访员工的方法。看现场时，单位的角角落落逐一走到，看灭火器是否摆放到位，是否按期换药；电线有无乱搭乱接、临时线路，员工宿舍有无用电炉子做饭现象；超市监视仪是否正常工作；门窗是否稳固、有无损坏；房屋是否漏雨、形成危房；配送中心、原xx厂的高崖会不会滑坡等。 查资料时，主要检查平安值班记录和平安教育记录，是否每天值班且按时完成值班情况记录；是否在班前会上讲到平安；是否有轮流值班安排；单位领导和平安员对本单位的平安防范重点是否清楚等。 走访员工时，防止刻意安排，碰到谁问谁，了解员工是否会用灭火器；本岗位的平安防范重点是哪些；从平安教育中学到了什么；班前会是否经常讲平安工作；食品保管和销售时应该注意什么；在本单位上班是否有平安感等。 每到一个单位检查结束后，都要将存在的平安问题予以指出，要求限期改正，或者向单位领导和平安员提出日常平安管理的重点、必须执行的平安措施，要求加强夜间的平安管理和防范。 三、检查结果，比较放心。 经过三天时间认真仔细的检查，循循善诱地指导，不厌其烦地告诫，平安检查小组的同志感到这次活动没有走过场，收到了良好地效果，对保证做好近期的平安经营起到了决定性作用。 本次平安检查，我公司没有发现重大平安隐患，没有急需整改的单位和部位。各下属超市和部门平时能够严格执行平安管理制度，平安值班、平安教育工作做得比较扎实认真，平安工作处于可控状态。 欢迎县局领导来我公司检查指导平安管理工作，帮助我们进一步提高平安管理水平。 第二篇：平安大检查结果汇报安徽方正建筑安装 平安大检查结果汇报 县平安监督站： 根据县建委的会议精神，我公司法人及平安分管负责人组织公司有关对这次会议精神进行布置，并于202223年3月31日组织公司有关人员对公司所承建的工程进行一次平安大检查。这次检查的工程有：安徽和威饲料厂1X成品库、1X原料库工程，亚普竹业1X厂房工程，以上两个工程均在根底施工阶段，我公司根据检查表要求，主要检查了施工用电、平安管理、文明施工、三宝四口等工程，检查结果达合格标准。 安徽方正建筑安装 二00七年三月三十一日 第三篇：公司关于平安生产大检查的报告关于平安生产大检查工作的报告 中国银行业监督管理委员会北京监管局： 根据的通知（发[2023]号）要求，公司结合实际情况，以“平安第一，预防为主，综合治理〞为方针，紧紧围绕“强化平安根底、推动平安开展〞的主题，按照公司平安生产大检查实施方案的统一部署，现将开展平安生产大检查工作汇报如下： 一、高度重视，紧抓落实 ㈠明确指导思想 公司组织学习有关文件精神，要求以科学开展观为指导，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，紧紧围绕“强化平安根底、推动平安开展〞的主题，面向全体员工，普及平安法规和平安知识，强化公司干部职工平安责任意识，提高干部职工平安素质，推动公司的平安生产工作，为创立文明、平安、合规金融企业提供精神动力。㈡强化组织保障 为切实做好平安生产大检查工作，按照监管要求，公司成立了由公司领导和各部门负责人组成的平安生产大检查领导小组，制定了公司平安生产大检查实施方案，同 时结合集团组织开展的“平安生产月〞活动，认真组织，有方案、有布置、有检查、有落实地开展平安生产大检查工作。公司及各部门无任何平安事故或事件发生。 二、开展形式多样的宣传教育活动 ㈠平安常识和知识宣传 公司充分利用前厅显示屏、oa新闻区大力宣传本次活动主题、意义和目的。在宣传过程中，我们提出了“平安木桶原理〞，激发了员工的学习兴趣，在营造良好的学习和教育气氛的同时，强化了全体员工的平安生产意识。 为吸取事故教训，更好地推动平安生产工作，公司专门购置并组织全员观看生产平安事故典型案例盘点（2023版）警示教育片。直观的影像和活生生的案例震撼了大家，大家纷纷表示“平安第一〞的原那么什么时候都不能放松，并且应当把平安思想落实到具体的行动当中，将关注平安生产的行为变为自觉行为。 ㈡开展应急预案培训 结合集团开展平安生产应急预案演练周活动，公司邀请XX省消防平安教育中心的乔教员给大家带来一场专业、生动的专题培训，通过对近期全国重特大火灾案例分析和讲解，使员工深刻认识到公共区域防火的重要性，学习到火灾周期、报警、灭火、逃生的最正确时间和顺序，办公楼、机要室、档案室等重点场所用电用气本卷须知，并 在现场学会了灭火器的正确使用方法，不仅增强了大家的平安防范意识，而且有效增强了员工在防灾、逃灾、避灾和自救、互救方面的常识和能力。 三、检查与整改情况 ㈠检查情况 根据通知要求，按照公司整体工作方案，各部门认真开展自查工作，排除平安隐患；领导小组对各部门进行了平安检查，针对办公区环境、办公家具及设备、物品堆放、员工行为习惯、贵重物品存放等情况，及时指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，力促平安检查工作顺利进行并落到实处。 ㈡整改情况 检查期间，公司坚持边检查边整改，以检查促整改，各部门平安员每周对部门经行一次平安检查，查出平安隐患1项，并积极进行整改，整改率达20230%。通过进行有方案、有组织的检查工作，为公司平安经营稳定开展提供了良好的环境保障。 通过检查，全面落实了平安防范措施，竖立了“以人为本、平安第一〞的观念，提高公司员工的平安意识和操作技能，推进平安管理的程序化和金融防范的标准化，最大程度消除平安隐患和违反操作规程行为，进一步完善平安保障体系，落实平安管理各项规章制度和平安生产保障措施， 彻底排查平安隐患，有效防范和坚决遏制平安事故的发生，提高金融防范意识和平安责任意识，防止一切事故的发生。 特此报告 第四篇：关于11月份公司平安检查结果的通报皖宿高字"2023"189号 关于11月各收费站平安检查结果的通报 各收费站： 为配合“清剿火患〞战役行动的开展和进行，公司于2023年11月22日对各收费站进行了平安综合检查。现将检查结果通报如下： 一、检查情况 各收费站平安生产管理工作整体良好，但由于监督不及时和自查不细致等原因亦存在薄弱之处，包括食堂的治安平安、食品平安以及供电管理和用电平安等。 二、存在问题 1、宿州东收费站（-5分） 捕鼠夹距离碗筷消毒柜过近；食堂后窗和后门在无人状态下未及时关闭；储藏室地面较脏存在污染食材的隐患；票管室防盗门在工作状态下未关闭；没有对“清剿火患〞活动给予足 —1— 够重视，相关宣传措施亦未落实。 2、灵璧收费站（-3分） 垃圾桶距离炊具过近；重要办公文件未及时另存，暴露于桌面；没有对“清剿火患〞活动给予足够重视，相关宣传措施亦未落实。 3、XX县区收费站（-4分） 员工宿舍电器未及时拔下插座；站区个别配电箱未及时关闭，空气开关盖存在丧失现象；没有对“清剿火患〞活动给予足够重视，相关措施亦未落实。 三、整改意见 1、定期开展工作文件保存情况自查，做到合理、明了、方便，标准文件保存。 2、食品平安关系员工生命健康，务必保证食堂在无人状态下的门窗紧闭，杜绝此类细节平安隐患存在，严格食堂管理。 3、加大岗位平安学习教育力度，增强员工平安警惕性，尤其是票管等重要岗位，强化平安意识。 4、定期排查并及时对设备设施进行维修，积极自行解决，有困难的可上报公司，杜绝设备常坏久坏的现象。 5、高度重视“清剿火患〞战役行动的开展，严格措施落实。 二○一一年十一月二十二日 主题词：11月份平安检查结果通报 宿州高速公路管理公司综合部2023年11月22日印发打字：李飞校对：戚虎核校：唐超健份数：4份 —2— 第五篇：公司平安生产大检查总结报告xx（厦门）皮件 xx（厦门）xx 平安生产大检查总结报告 同安平安生产监督管理局： 公司在区安监局创立平安生产标准化的精神指示下，从企业陆副总到企业普通员工，上下联动，积极投入到开展平安生产的一系列工作之中，以确保在市平安生产20230天创立活动期间的生产平安、顺利的进行。经内部自查，截至目前未发现重大事故隐患，公司生产在正常轨道上有效不紊地进行。 一、提高思想认识， 按照市区创立平安生产标准化的要求统一全局，认真贯彻上级部门关于平安生产的一系列重要方针政策和工作部署，切实抓好平安生产工作。 二、强化管理，明确责任 为切实加强对我公司2023年平安生产工作的领导，公司调整充实了公司平安生产工作领导组，由公司陆总亲自挂帅成立平安领导小组，力争做到目标明确，责任分工落实到位，为此公司要求各部门各级主管分别签订平安生产目标责任书，加强制度考核，平安生产防患于未然。坚持“平安第一，预防为主〞的方针，牢固树立“以人为本〞理念，全面构建企业“和谐生产〞。 三、严格公司各项平安规章，建立健全各项平安目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。 1.落实平安生产工作，强化平安意识，在生产中我们始终把平安生产放在首位。车间和各部室积极查找隐患，针对易出现的平安问题，制定了员工平安守那么和详细的平安操作规程，明确了工序责任区和平安目标，使全厂职工将平安生产纳入日常工作的重中之重环节。 2.有效进行“三级平安教育〞，将平安隐患消灭在萌芽中。公司及时将平安会议的精神传到达每位员工，对新入厂的员工及时、有效地进行“三级平安教育〞。公司平安纪律检查小组每周组织一次平安纪律大检查，部门每周组织一次平安学习，并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的平安隐患，努力将平安工作落到实处。 3.建立健全各项平安管理规章制度，奖罚清楚。对于平安操作制度不健全的部门和对设备平安认知程度缺乏的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反平安管理制度和操作规程的员工进行处分，并严肃处分当班平安责任人，彻底消灭平安隐患。 4.很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级平安责任制，实现了分层管理。车间部门长的平安责任直接影响车间的平安生产，在部门建设中重点加强了1 部门长的平安培