第1页共2页公司平安生产大检查总结报告××公司平安生产大检查总结报告××平安生产监督管理局：公司在××精神指示下，从企业负责人到企业普通员工，上下联动，积极投入到开展平安生产的一系列工作之中，以确保春节及“两会〞期间的生产平安、顺利的进行。经内部自查，截至目前未发现重大事故隐患，纺织生产在正常轨道上有效不紊地进行。一、提高思想认识，按照“三个代表〞和“科学开展观〞的要求统一全局，认真贯彻上级部门关于平安生产的一系列重要方针政策和工作部署，切实抓好平安生产工作。二、坚持“平安第一，预防为主〞的方针，牢固树立“以人为本〞理念，全面构建企业“和谐生产〞。三、严格公司各项平安规章，建立健全各项平安目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。1.落实平安生产工作，强化平安意识，在生产中我们始终把平安生产放在首位。车间和各部室积极查找隐患，针对易出现的平安问题，制定了员工平安守那么和详细的平安操作规程，明确了工序责任区和平安目标，使全厂职工将平安生产纳入日常工作的重中之重环节。2.有效进行“三级平安教育〞，将平安隐患消灭在萌芽中。公司及时将平安会议的精神传到达每位员工，对新入厂的员工及时、有效地进行“三级平安教育〞。公司平安纪律检查小组每周组织一次平安纪律大检查，班组每周组织一次平安学习，并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的平安隐患，努力将平安工作落到实处。3.建立健全各项平安管理规章制度，奖罚清楚。对于平安操作制度不健全的部门和对设备平安认知程度缺乏的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反平安管理制度和操作规程的员工进行处分，并严肃处分当班平安责任人，彻底消灭平安隐患。第2页共2页4.很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级平安责任制，实现了分层管理。车间班组长的平安责任直接影响车间的平安生产，在班组建设中重点加强了班组长的平安培训与学习，使他们真正发挥平安骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的平安意识，确保了生产的顺利进行。5.针对春节将至，公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演练，提高了对突发事件的应变能力。同时，对即将到来的节假日，除安排正常值班外，并保证一名领导带班，防止险情与事故的发生。四、密切联系，加强沟通。在保障平安生产的同时，加强了同开发区分管部门的业务联系。经常向主管部门反映问题和建议，主动询问...
