第1页共13页公司季度工作报告范文5篇公司季度工作报告（一）刚刚过去的三个月，晋中分部的各项工作全面起步，稳健开展，顺利渡过了公司新成立后的磨合期，逐步走向快速开展期。在总公司、省公司领导的大力支持下，在上级各职能部门的密切配合下，全体员工努力开拓，奋勇拼搏，团结一致攻坚克难，在经营上取得了较为满意的成绩.同时，公司的整体管理水平得到了全面提升，全体员工的业务素质和开拓能力有了明显的提高。现将二季度的具体工作总结如下：一、营销工作在前一阶段工作的坚实根底上，营销工作围绕二季度业务突击活动重点展开。在活动中，全体员工同舟共济，自强不息，克服了诸多困难，努力拓宽市场领域，积极投入日益剧烈的市场竞争，弘扬求实、诚信、拼搏、创新的创业精神，群策群力，为业务的开展作出了巨大奉献。至二季度末，我部累计完成保费收入527万元，其中车险业务完成185.41万元，占总保费的35.18%，非车险业务完成341.58万元，占总保费的64.82%。榆次团队完成187.42万元，占35.56%;昔阳团队完成333.54万元，占63.29%;灵石团队完成5.38万元，占1.02%;和顺团队完成0.58万元，占0.11%。原方案到二季度末保费收入突破600万元，但有两单共计170万元的企财险业务因为公司再保险能力缺乏而不得不分给其他公司承保，致使目标任务未能完成。二季度共计实现保费收入284.25万元，其中车险业务142.59万元，占50.17%，非车险业务141.66万元，占49.83%。在车险业务中，交强险合计72.47万元，占50.86%，商业险70.11万元，占49.14%。榆次团队完成176.73万元，昔阳团队完成20232.2万元，灵石团队完成4.94万元，和顺团队完成0.58万元。至6月30日，个人年度销售前三名分别为。xx14.23万元，xx8.64万元，xxx8.02万元。二季度中，xx、xx、xxx等三人分第2页共13页别列个人销售榜前三名。二、管理工作随着我部各项工作的全面起步，管理工作也在不断地工作实践中日趋完善。分部综合管理水平的不断提升，为各项工作的全面稳健开展提供了强有力的动力。1、完善了多项内控制度二季度我部相继出台了内勤人员管理和考核方法、工作纪律管理和考核方法、卫生区域管理和考核方法等多项有针对性的个性化制度，同时抓落实、重实效，派专人不定期对各项制度的执行情况进行检查，及时处理出现的问题，极大地提高了整体工作效率。2、加强了员工的培训学习鉴于公司目前存在的暂时不能挂牌等诸多因素，原定营销团队组建工作暂时放缓，工作的重点放在对现有员工不断的培训...
