2023年公司后勤述职报告.doc

公司后勤述职报告 　　公司后勤述职报告1 　　尊敬的考核组各位领导 同志们： 　　20_年，在 学院党委 行政的正确领导和关心支持下，我严格按照“三严三实〞的各项要求，任劳任怨，认真履行自己的工作职责，标准后勤各项管理，强化后勤安全和效劳意识，着力推进节约型校园建设，在 全体师生和后勤职工的密切配合下，圆满地完成了 2023年度目标责任书 安全目标责任书和年度工作要点 中所担负的各项工作，为全院师生的教学科研和 学习生活提供了 坚实的后勤保障。根据学院有 关考核工作的要求，现将20_年我自身的工作 学习情况向各位予以汇报，请大家赋予评议。 　　一 加强理论 学习，不 断提高党性修养 　　一年来，我始终坚持把 学习作为立身之本 进步之梯，能够树立正确的 学习理念，坚持学在 平时 学在 经常，以“严实〞为标准，通过集 中 学习 主动自学，通过参加座谈交流 专题研讨会 撰写心得体会等形式，系统 学习了 党的十八届四 中 五 中全会精神及有 关“三严三实〞的重要讲话精神，做到了 政治上不 落伍，行动上同党委保持一致。同时，我坚持学以致用，逐步适应新形势 新常态，不 断在 探究后勤效劳新开展的实践 中稳固 学习成果。 　　二 加强班子团队建设，不 断提高领导水平 　　一支好的队伍，必须有 一个好的班子来带着。一年来我们的工作取得了 长足的开展，这与大家的努力奋斗 班子成员间的相 　　互支持和密切合作是分不 开的。但是我们也要清晰地熟悉到，我们的领导效劳水平还有 待提高，与广阔师生所要求的多元化 高效化效劳还有 着不 小的差距。 　　身为后勤领导班子这个团队的带头人，我深知团队建设是推动后勤工作开展的根底。一年来，我能够始终坚持月工作例会制度，做到工作“月月有 方案，月月有 目标〞，遇到问题能够静下心来思量并与班子成员集体商议，虚心听取大家的不 同意见。在 工作 中，我能够经常性地深入师生一线，及时创造问题和解决问题，养成了 天天7：30就到办公室思量安排一天工作的良好习惯。因为我坚信，想要当好一个后勤干部，仅靠坐在 办公室里苦思冥想是完全不 可能实现的。同时，我还能坚持用开展的眼光和平和的心态来处理人和事务;在 协调部门关系上，自己能主动出击，不 等 不 靠，尽己所能，尽可能把各部门关系协调好 把事情办好，把工作做实;在 工作的挑担分配上，自己依然能够勇挑重担，虚心向老同志 学习。因为，我坚信我惟独 从自身做起，对自己从严要求，才干在 领导班子 中发挥核心带头作用，才干真正推动班子建设的良性开展。 　　三 积极履行工作职责，突出重点，做好后勤效劳保障工作。 　　一年来，我在 做好本职工作的根底上，力争突出重点，做到以点带面，扎实推动后勤各项效劳保障工作。第一，积极推进后勤信息化建设，拓宽后勤效劳新途径。20_年，我们开通了 后勤网上报修平台，提高了 维修效劳效率，取得了 不 错的效果。20_年，我们在 此根底上开通了 后勤效劳微信平台 客户端，及时更新相关信息，更加方便了 大家的报修。第二，节约型校园建设工作稳步推进。后勤处坚决贯彻勤俭办学的理念，开展了 节约用水 低碳生活宣传活动，积极引导全院师生并通过各项行动贯彻执行“三节〞活动。第三，绿化工作稳步推进，生态化校园初步形成。今年后勤的绿化任务工程量大 时间紧，我们克服种种艰难，合理分配人力资源，与时间赛跑，很好地完成了 此项工作，全院绿化覆盖率明显提示，生态化校园初步形成。第四，狠抓安全不 放松，做好全院安全隐患排查工作。安全工作始终是后勤工作的重点，今年的学生公寓 饮食安全工作和校园常规安全隐患排查工作都平稳推进，无一项重大责任事故。第五，积极坚持“引进来，走出去〞，效劳学院事业开展。针对我院供水能力不 足问题，我积极邀请外来专家到校开展论证调研，并积极向市政府 盐湖区政府反映问题，先后得到了 王清宪市长和盐湖区相关领导的批示，分别安排运城市住建局 盐湖区文化产业园区管委会到学校做了 专题调研，最终形成了 校园内建设调节水池的决议。目前，此项工作正在 积极推进 中。另，我院新校区运行以来，一直没有 建设垃圾房，造成校园垃圾二次污染。自2023年5月29日院长办公会钻研同意由文化产业园统一管理运输垃圾决议后，我积极与文化产业园委托的运城市盐湖区美洁达市政设施管理效劳有 限公司对接，目前运行效果比拟理想，校园环境卫生有 了 很大的改善。同时，两个垃圾 中转站的建设招标工作已经陆续开展。 　　四 廉洁从政，严格落实党风廉政建设和反_作的主体责任和监督责任，落实“一岗双责〞 　　作为学院后勤工作的主要负责人，我能够做到率先垂范，自觉践行廉洁自律的各项规定，严格遵守党的纪律，坚持民主集 中制原那么，在 班子 中，始终注重摆正自己的位置，自觉服从组织领导，顾全大局，切实做到了 不 错位 不 空位 不 越位。坚持秉公办事，坚持按制度办事，按规章程序办事，不 论亲疏 不 分贵贱 不 徇私情。在 彻查“小金库〞 违规占用办公用房等问题上，我能够做到率先垂范 亲力亲抓，坚决执行上级的各项规定，敢于直面问题 绝不 姑息。同时，在 平时的工作和生活 中，我能够认真贯彻上级廉政建设指示精神，尽量不 参加不 必要的应酬活动，坚决杜绝一切宴请，时刻将自己置身于党和群众的监督之下。对照“一岗双责〞的要求，明确树立“抓党风廉政建设是本职 不 抓是渎职 抓不 好是失职〞的理念。在 日常工作 中，我始终注重加强对所管干部的教育，坚持警钟长鸣，不 论是开会安排什么工作，都强调廉洁从政。 　　回首自己这一年来的工作情况，虽然取得了 一定的成绩，但还在 一定的问题，比方对科级以上干部的思想工作做得还不 够深入，导致我们的管理人员缺乏协作意识，没有 形成群策群力 齐抓共管的局面;热情效劳 主动效劳 耐心效劳做得还不 够好，有 时工作太忙，易犯急躁情绪;创新意识还有 待加强，如何在 新形势 新常态下拓宽后勤效劳新途径方法不 多等。 　　20_年，我相信自己，能够克服艰难 勇挑重担，在 同志们的帮助下，积极探究后勤效劳开展新途径，脚踏实地地为全院师生做好后勤效劳保障工作。 　　公司后勤述职报告2 　　各位领导，各位老师： 　　我是20_年_月学院工作的，到任工作后，协助院长，分管办公室 后勤 财务以及其他开发工作，并根据学院安排。虽然我分管了 一些具体工作，但主要精力放在 与上级主管部门和兄弟单位沟通 调查钻研 协调联络上，具体工作主要都是办公室 财务室和后勤的同志们落实的，我对他们表示衷心的感谢。下面，我根据学校关于领导干部考核工作的要求，述职 述廉如下，请大家评议。 　　首先，受院长委托，我将学院20_年财务收支情况向全院教职工做汇报。 　　第一局部学院20_年财务收支情况 …… 　　第二局部公司20_年运营情况 …… 　　在 廉政建设方面，我认真做到;第一，认真 学习 领会各项廉政纪律制度，努力提升自己的思想境界，在 自己的工作岗位上真心实意地为师生做事。第二，严于律己，自觉遵守廉洁自律假设干规定。第三，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不 做的，自己坚决不 做。工作 中，我认真执行党风廉政责任制，严格按照廉洁自律假设干规定，没有 用公款1 　　报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用;没有 违反领导干部及其配偶 子女从业的有 关规定，对身边工作人员认真教育管理;没有 收受礼品 礼金和有 价证券和各类代币券(卡)等支付凭证;没有 用公款大吃大喝 高消费娱乐活动和健身活动;没有 用公款出国或国内旅游;没有 利用工作调动 搬迁新居等时机大操大办;没有 违反规定建房 分房 购房和公款装修住房或多占住房;坚持重大事项报告制度;能够贯彻执行[ 中国共产党党内监督条例(试行)]等有 关规定，较好地维护了 党员干部的形象。 　　回忆20_年，虽然取得了 一定成绩，但仍有 很多不 足，离教职工的期望还相距甚远。比方一些事情的处理还缺乏魄力，考虑问题还不 够周全，有 些工作还应抓得更实些 更细些 更勤些。在 工作 中的任何成绩也都是学院领导和教职工的鼓励和支持下取得的。借此时机，我对各位领导和老师表示深深的谢意! 　　在 新的一年里，我一定深入实践精神，进一步解放思想 求真务实 开辟创新，发扬成绩，克服不 足，在 具体工作 中抓落实 见实效，环绕建设学院建设目标，按照学院制定的工作思路和工作方案，认真履职，努力完成所分管的各项工作目标和任务。 　　最后，祝大家在 新的一年愉快顺利! 　　谢谢 　　公司后勤述职报告3 　　我主要分管饮食公司和后勤集团的贯标认证工作。2023年在 校党委 行政和后勤集团党政的坚毅领导下，在 饮食公司各位同志的辛勤工作及各部门的大力配合下，圆满地完成了 本年度的工作任务。在 实际工作 中，结合作食工作的特点和高校后勤社会化改革的要求，做出了 有 益的探究和尝试，在 保证学校学生生活秩序稳定的前提下，把我校的伙食社会化改革积极 妥帖地推向深入，在 饮食安全 饮食卫生 饭菜质量 餐具消毒 食品卫生检测等方面进行科学化管理，实现了 社会和经济效益双丰收。 　　自后勤集团通过ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证以来，各部门严格按标准要求运行，实现了 质量目标。为实现建设“诚信 便捷 标准 高效〞的一流后勤保障体系的目标，不 断打造具有 郑大特色的伙食品牌，做出了 应有 的奉献。现将2023年度，我所做的工作简要汇报如下： 　　一 做好标准化管理工作，标准后勤集团的各项管理与效劳 　　20_年，后勤集团遵照“三效劳 两育人〞的效劳宗旨，环绕建设“诚信 便捷 标准 高效〞的后勤保障体系的目标，以“整体工作上台阶，重点工作争一流，特色工作树形象〞为工作方针，努力推进“节约型后勤 学习型后勤 创业型后勤和创新型后勤〞的建设步伐。做为管理者代表和HACCP小组组长，深感肩上的担子很重，不 敢有 丝毫的懈怠，尽全力做好这项工作，不 辜负领导和同志们的期望。 　　1 贯标认证工作向三个老校区拓展，全面标准后勤效劳 　　后勤集团在 2023年底获得ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证以后，为不 断标准各项后勤管理和效劳，实现管理的持续改良，2023年，决定向三个老校区进行体系的拓展。结合老校区设施陈旧的实际，组织内审员编写适合老校区工作实际的体系文件及三级文件，将三个老校区纳入体系管辖范围。 　　2 组织内审及管理评审工作，完善体系标准 　　为检验ISO9001和HACCP两大体系在 后勤集团运行的适宜性 充分性和有 效性，改良标准，先后组织了 两次内审和管理评审。针对内审 中创造的不 合格和观察项，及时组织整改。利用暑假，组织内审员进行了 为期一个月的文件修改，使体系文件做到覆盖后勤效劳的全过程。 　　从总体上看，后勤集团的质量和食品安全体系已按照ISO9001和HACCP的标准要求建立，并全面投入运行，HACCP方案和操作性前提方案已经得到全面的实施，能对食品安全进行有 效的操纵，同时各部门文件操纵和记录操纵比拟完善，要害操纵点运行到位，组织体系完善，职责权限明确，内部沟通和外部沟通良好，效劳意识增强，顾客比拟满足，所建立的体系具有 较好的符合性和适应性，体系运行状态良好。没有 偏离标准的轨道。 　　二 深挖内部潜力，采取措施，积极应对物价上涨稳定饭菜价格 　　自2023年下半年，粮 油 肉 蛋等食品价格不 断上涨，特殊是2023年元月至10月办伙本钱比2023年同期多支出500多万元，面对物价上涨给食堂办伙带来的巨大艰难与压力，后勤集团始终坚持学生食堂办伙的“公益性 效劳性 福利性〞原那么，通过争取政府政策支持，强化食堂内部管理，调整食堂菜品结构，开源节流，减少浪费，堵塞漏