第1页共6页公司党委述职报告根据市公司年度述职和考核的要求，我对20x年主要工作进行述职，请各位领导、员工评议。述职报告主要分以下三个局部：一是20x年主要工作成效回忆，二是本人的廉洁自律情况及工作中存在的问题和缺乏，三是202223年的简要工作思路。一、20x年主要工作成效回忆20x年，是企业战略转型承上启下的关键一年，在市公司的正确领导下，在经营班子成员的大力配合支持和全体员工的共同努力下，xx分公司在转型业务、效劳质量、企业管理等方面都取得了一定的成效，团队战斗力和企业凝聚力都得到了进一步的提升。（一）kpi指标完成情况。截止11月底，累计完成主营业务收入万元，比去年净万元，同比增长%，预算进度完成率90.68%，存在一定的缺口，但确保能完成今年预算目标。完成非话业务收入累计达元，占比到达47.74%，拉动收入增长9.86%;其中互联网收入完成万元，拉动收入增长4.12%;增值业务收入完成万元，拉动收入增长7.24%。在固网语音业务的快速下滑的不利局面下，我们的非话业务持续高速开展，弥补了话音收入流失的缺口，实现了收入指标的稳步增长。1-11月还完成收支差额万元，ebitda率60.64%，根本与时间进度一致。（二）新电信楼实现按期顺利搬迁。在市公司及有关部门的正确领导下，xx电信楼工程克服了工期紧等诸多困难，科学安排、分工协作、化繁就简，终于在20x年12月8日实现按期顺利搬迁。在工程施工过程中，我能以对历史负责、对企业负责、对员工负责的严谨态度对待，严把质量关，严把费用关，严把工期关，曾屡次带着相关人员赴宁波、杭州等地的大型装饰材料市场选购装修材料，力求货比三家，花最少的钱办成最大的事。可以说，xx电信楼能按期顺利搬迁，依靠的是上级领导的大力支持，依靠的是班子团队的强有力支撑，依靠的是广阔员工的理解与配合。（三）转型业务得到快速开展，“星空棋牌〞小业务撬动大市场。面对传统业务开展困难重重，特别是面对“增量不增第2页共6页收〞、话音业务严重下滑的严竣形势，我和班子成员积极寻找转型业务开展切入点和增长点，最终瞄准了“星空棋牌〞产品，成立相关的课题组，用工程管理的方式进行运作，并进一步整合资源，推出了一系列举措：一是确定了“xx红五〞为“星空棋牌〞工程的主打产品，进行重点包装和推广;二是通过网络资源进行推送，提高品牌知晓度;三是加强客户端的安装，占领用户桌面;四是组织“棋牌大赛〞，进一步集聚人气。经过一段时间的引导和开展，xx星空棋牌游戏最高在线人...
