2023年公司党委落实巡视问题持续整改工作情况梳理报告.docx

公司党委落实巡视问题持续整改工作情况梳理报告 集团巡视整改工作办公室： 按照集团党委统一部署，我公司党委认真落实市委巡视反响意见建议，坚持把自己摆进去，举一反三，对照集团细化的四个方面49个具体问题，结合公司实际制定了66项整改措施，切实抓好整改落实工作，取得了阶段性成效。现将巡视整改情况，以及需要持续加大整改的工作汇报如下： （一）在牢固树立“四个意识〞，贯彻落实中央和市委的决策部署方面 公司党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动2023年党建和经营管理各项工作，通过中心组学习、党员干部专题培训等形式不断强化党员队伍“四个意识〞，坚决贯彻落实中央和市委决策部署，落实集团党委“八个坚决不移〞、“三个攻坚突破〞要求。 需加大整改力度的工作： 1.在通过各种形式开展党员干部和职工群众宣传教育方面，还需要进一步加强阵地建设，下半年要尽快落实党建活动室并投入投用，夯实oa党建园地，不断丰富微信党建平台发布的频次和内容。 2.在公司意识形态领域工作方面，在修订完善了关于加强党内政治文化建设的实施方案和意识形态工作责任制实施方案的根底上，还需要进一步加强对基层的调研督查，加强预防和重大舆情处理。加强对公司网站、微信公众号信息发布以及上报集团宣传部等简报、消息的审核，标准宣传载体建设。 （二）在坚持党的领导，发挥领导核心和政治核心作用，推动企业改革方面 公司落实集团党委“八个坚决不移〞要求，细化量化2023年公司党建及经营责任清单、任务清单，通过班子会、党员干部会等形式，层层传达集团深化国企改革推动会、高质量开展推动会、财审工作会、人才工作会议等等重要会议精神，结合公司实际进行安排部署，推动落实现金流、资产经营、业务经营和国企改革等板块的重点工作任务，紧盯工作进度、定期督办落实，加快化解历史遗留问题，防范经营和资金风险。 需加大整改力度的工作： 3.在涉及企业改革开展工作中，公司解决历史遗留问题的成效还不够明显，在与局部民营企业合作中存在的经营风险和债务风险包袱推动化解解决的力度，众强高科、澳通金属等亏损企业盘活创效进度还不够快。上半年以来，公司党委成立了专项工作组推动化解三项应收、对外担保风险等复杂问题，也在压缩应收等工作中取得了一定成效，但总体进度仍偏缓慢，一定程度上制约了企业的业务和资金工作，需要进一步加大工作力度，确保年底前取得实效。 4.在企业人才队伍建设工作中，在员工队伍综合素质提升及高端人才引进方面的欠缺，制约着企业开展。公司人才短缺和干部缺位问题亟待解决，选人用人及薪酬鼓励机制有待进一步完善。下半年要结合公司业务经营需要，在高端人才引进和人才队伍的培养上去的突破，要进一步完善公司绩效考核制度。 （三）在树牢“抓好党建是最大政绩〞的观念方面 公司党委贯彻党的一切工作到支部的鲜明导向，以“五好党支部〞创立为载体，扎实推进“两学一做〞学习教育常态化制度化，进一步强化党员教育管理，标准党组织建设，不断夯实党建根底工作。研究制定“互看互比互学〞活开工作方案，积极发动各支部积极投入到“互看互比互学〞活动中。深化“五好党支部〞创立。针对各支部存在的问题，对各支部进行分类定级，制定整改任务责任书，建立完善“五好党支部〞工作台账，推动整改落实工作。 需加大整改力度的工作： 5.在落实全面从严治党主体责任上，“大党建〞的意识不够强，各基层党支部对党建工作推进力度不一，工作成效参差不齐。下半年要进一步选齐配强基层党支部班子，提升基层支部班子的政治素质和履职能力。要加强党务部门和基层支部专兼职党务人员的配备，确保基层党建有人抓、有人管、有成效。 6.在公司干部选拔任用工作中，通过修订完善公司中层干部选拔任用制度，要继续选好配强公司中层干部队伍，严格遵循选拔任用程序，开展好本年度的干部选拔任用工作。杜绝带病提拔，坚决查处和惩治选人用人上的违纪违规行为。 （四）在履行全面从严治党“两个责任〞，执纪问责，整治“四风〞问题方面 严格落实集团党委一个意见三个方法要求，结合企业实际制定具体措施和责任清单，突出抓好“第一责任人〞责任和“一岗双责〞落实，切实履行好主体责任。进一步强化监督执纪问责，真正把压力传导下去，狠抓巡察和巡视整改。强化“一岗双责〞落实，深入开展不作为不担当专项治理三年行动，持续强化党风廉政建设。 7.在对外埠党员、干部的教育监管方面，要实现风险防范关口前移，结合公司外埠企业生产经营管理工作的实际特点，制定针对外埠党员干部和职工群众的监管制度。党委、纪委要加大工作力度、加强标准管理，定期对外埠企业开展调研督查，深度排查存在的风险点，制定有针对性地防范和监督管理措施，严格经营管理工作，严肃党风廉政建设。 第4页 共4页