2023年公司党委换届工作报告总结某年.docx

公司党委换届工作报告总结2023年 工作报告主要是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据，下面是小编搜集整理的公司党委换届工作报告，欢迎阅读查看。 篇一。公司党委换届工作报告范文今天，我们在这里召开公司党委换届工作会议，会议的主要任务是，坚持以科学开展观为指导，深入贯彻党的十七届五中全会精神，总结过去五年来公司党委工作，研究部署今后五年党委主要工作任务，按党章规定选举产生新一届党委班子，发动各党组织和广阔党员职工积极投身到公司开展建设中来，为公司圆满完成十三五各项工作目标，实现科学跨越开展，充分发挥党委的凝聚保障作用，努力营造良好的开展环境。 公司党委于2023年8月组建，伴随着企业生存与开展，至今已走过了五年历程。五年来，我们在上级党组织的领导下，不断深化企业内部改革改制，根本实现了企业开展lsquo;求生存、谋开展、争上市rsquo;三步走战略的奋斗目标，初步形成了一个具有一定规模、品牌、知名度、完整产业链的医药产销企业。在这个艰难曲折的开展过程中，公司党委团结和带着全体员工以党的十六大、十七大精神为指针，积极实践邓小平理论和三个代表重要思想，全面贯彻科学开展观，深入开展创先争优活动，紧紧围绕企业改革开展目标不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，为企业的创新开展提供了有力的思想、政治、组织保证。 一、过去五年的工作回忆 （一）围绕中心，效劳大局，促进生产经营上台阶。 经济指标稳定增长。公司党组织创立的2023年，是公司gmp认证通过的第二年。面对设备新、负债重、底子薄、根底差、员工素质低、市场疲软等现状，我们（2023深化两学一做学习教育工作报告）紧紧抓住转变观念、稳定队伍、整章建制、夯实根底这一系列根本性问题，围绕年度经营方案，脚踏实地，创新开拓，着力解决经营过程中反映出来的突出问题，建立完善公司各项管理规章制度，标准公司运作程序，积极探索创新经营运作机制模式，实现了主要经济指标逐年增长、质量效益稳步提升。五年各项主要经济指标年均增速保持在20%以上。 产业链建设稳固完善。公司创立以来，致力药业产业链建设，我们坚持以中药制剂为核心，实行内外延伸开展战略，先后注册成立了劝君酒分公司、摆手堂药材开发、吉首湘泉中药饮片等几大实体，形成了从药材种植、饮片加工、植物提取、中药制剂、到再生资源利用一条完整药业产业链，现已成为公司的一个独特亮点。产业链上中药制剂、植物提取、中药饮片三大环节均先后通过国家gmp认证，全面实现标准化、标准化管理经营，产品质量、生产规模稳步提升，整体效益开始显现。 科技创新成效显著。我们紧紧抓住产业链建设这一主线，围绕中药产业大做文章，从最初的两片着手，在加大生产和销售规模的同时，着力开发新规格，增添新花色。五年来，仅妇炎康片一个品种共开发各种新规格2023余个，积极与省内外科研院所实施产学研合作，加大妇炎康片工艺改进和标准提升。同时，抢抓国家对中小医药企业的政策扶持机遇，加紧工程对接和申报。五年来，我们共申报实施各类重点工程20余个。完成了省一把手工程湘西特色中药材精深加工关键技术研究及产业化实施，并顺利通过省科技厅验收。开发申报的国家二类新药心脑健和脑心清滴丸，填补了省内滴丸剂的空白。自主研发的药食两用中药饮片，经临床实验，疗效显著，现正在申请国家qs认定，不久将上市销售，惠及广阔客户。五年共申报各类专利创造5项，其中2项获得国家专利授权批复。 企业品牌效应和社会影响力扩大。公司创立以来，我们始终把创品牌、争一流作为企业开展的终极目标，积极参与国家、省组织的各类博览会、药交会等涉外活动，加大品牌宣传和市场推介，同时积极争创主导产品州、省名牌产品和湘泉牌商标获省著名商标及国家著名商标。到目前为止，公司获得的各类荣誉20余项，在XX省医药企业中排名前十位，打破了湘西不能办药厂，更办不好药厂的戒律。湘泉牌商标为XX省著名商标，两大主导产品为国家中药保护品种，202223年双双获得XX省名牌产品。近年，湘泉牌中药饮片开始在四省边区渐露头角，产品知名度和客户认可度逐渐提高，销量和规模逐年攀升。公司基地建设稳步推进，开展十分迅速。基地网络覆盖全州八县市，23个乡村，惠及20万农户，五年共帮助2023万农户脱贫致富。 改制上市进程加快。改制上市是民企开展壮大的必经之路，也是企业按现代企业制度标准管理、成为社会公众型企业的必然选择。创立以来，我们始终坚持改制上市目标不动摇，在抓生产经营的同时，及早制定了上市规划，并于2023年始筹划聘请中介机构，积极做好了有关上市的咨询。202223年正式启动上市工作，成立专门组织机构改制上市办，着手开展相关企业历史沿革清理、中介机构聘请、工商注册变更等一系列前期工作。截止到目前，前期准备工作已全面完成。从202223年起，又陆续启动引进战略投资者工作，先后引进国内许多知名的投资公司前来合作洽谈、开展尽职调查。如：中国通用集团、北京九鼎投资公司、湖北马应龙药业集团、深圳盛桥投资公司、上海今日资本集团、上海茂树股投公司、中国医药保健股份公司等2023余家实业、财务、证券投资企业。目前马应龙药业集团、湖南高新投公司已正式与公司签订参股投资协议，方案股改目标已根本实现，改制上市工作进展顺利，预计今年下半年可上报材料，明年有望过会上市，成为湘西州第二家上市公司。 （二）完善党的建设，强化组织保障。 为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革开展的需要，我们在坚持例会集中学习、三会一课、领导干部调查研究等根本制度，着力提高各级班子领导能力的同时，建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和厂务公开、民主管理制度，特别是涉及公司改革开展、人事任用、工效考核、大宗物资采购、战略投资、工程建设等，严格按照标准程序，集思广益，广泛听取各级班子成员的意见，不断提高管理工作的透明度。 继承与创新并举，加强党建工作。在不断总结完善党建工作的根底上，我们坚持以创先争优、党员示范岗、党支部责任区等竞赛活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合，广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、家庭美德、社会公德等教育活动。几年来，公司各级班子成员和中层管理干部，没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分，形成了勤政务实、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，带着广阔员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志。在公司遇到的重大困难和严峻挑战面前，更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、艰苦创业的精神风貌。五年来，公司党委先后被授予州先进基层党组织、州非公企业深入开展学习实践活动的示范单位、州非公企业开展创先争优活动试点单位、省先进基层党组织拟表彰对象;202223年，公司基地党员刘永同志被授予州优秀共产党员，公司党委委员彭秀建被推荐为202223年省优秀共产党员。按照党员开展方针和双向培养的原那么，认真做好入党积极分子的培养考察，严格标准，成熟一个开展一个，及时把思想素质好、工作肯干，积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中，我们共开展新党员7名，党员总数由建厂初期时的31名增加到现在的38名，公司党员队伍不断开展壮大，为公司的健康开展提供了新鲜血液。 实施人才兴企战略。坚持不为所有，只为所用的原那么，大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经，在坚持常年职工教育培训，提高职工队伍整体素质的同时，将岗位成才与定向培养相结合，先后选送了20余名管理骨干参加了各类专业培训和教育，提升他们的技能水平和管理水平;先后引进各种专业技术人才40人，大中专毕业生60人，目前多数已成为公司生产、管理骨干;提拔了2名员工到公司班子、2023名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略，为一批热爱制药事业、学有专长的有志青年，提供了展示自我才华、实现自我价值的广阔舞台。 （三）、深入开展学习实践和创先争优活动，助推企业科学开展。 在2023年开展学习实践活动和202223年创先争优活动中，我们严格按照上级党组织的统一部署，周密筹划，精心组织实施，广阔党员坚持对照标准找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找缺乏，强化责任和危机意识，进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了学工结合两不误、两促进。广阔共产党员在各自岗位上，带头遵纪守法，带头吃苦耐劳，带头攻坚克难，带头建功立业，为公司连续五年生产经营保持快速增长做出了不可磨灭的奉献。 （四）、大力建设企业文化，构筑和谐开展根底。 针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点，我们按照公司员工手册，积极推进企业文化建设，在不断强化意识的根底上，通过对历史的总结提炼，形成了具有特色的价值理念体系，并且日益深入人心;以绩效挂钩考核、创优争先、总结评比、劳动竞赛、民主评议、合理化建议、军令状、挖地种菜、放播送、扫地等词汇构成的企业精神和企业文化内容，形成了湘泉制药的独特传统。五年来，我们承前启后，继往开来，围绕这些词汇和字眼积极工作，坚持从制度上加以标准，从实践中加以稳固完善，促进了企业精神和企业文化建设，使之得到丰富和开展。 回忆五年来的工作，我们的体会是： 只有解放思想、更新观念、与时俱进，各项工作才会有新局面;只有把领导班子建设好，企业开展才会有希望;只有坚持以人为本，调动一切积极因素，改革开展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题，党建工作才会充满生机与活力。 二、今后五年的工作任务 今后五年，是全面实施十三五规划，抢抓机遇，深化改革，创新体制机制和经营模式，提升管理水平、实现科学跨越开展的五年。 党建工作的指导思想是，坚持以科学开展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，切实加强党建和思想政治工作，充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用，不断开创党建工作新局面，为全面实现公司提出的十三五规划目标而努力奋斗。党建工作的目标是，围绕中心，突出重点，效劳大局;积极探索党建思想政治工作、企业文化建设新途径，建立一套科学、民主、标准、严谨的管理运行机制，建设一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍，建设一支遵纪守法、爱岗敬业、技能精湛的职工队伍。 党建工作的七项任务： （一）加强党的建设，增强组织保证作用。 公司十三五规划描绘了美好前景，管理的新体制、新机制，给企业管理提出了更高的要求，同时也给企业党建工作提出了新的课题。我们要不断加强和改善党的建设，充分发挥企业党组织的组织保障作用，以与时俱进、开拓创新的精神，沉着应对各种挑战，把党组织建设成为推动企业开展的组织者、推动者和实践者，不断发现新情况，研究新问题，解决新问题，坚持民主集中制原那么，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方针，健全议事和沟通制度，完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。各党支部要认真履职，积极参与重大问题决策，充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为公司实现战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。 （二）加强班子建设，打造优秀管理团队。 面对新的形势和任务，各级领导班子和管理者要加强政治理论学习，增强责任意识、大局意识、效率意识、忧患意识、创新意识和效劳意识，着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平;教育和引导各级管理干部牢固树立科学的开展观，全面推行中高层管理任期制及交流、轮岗、辞职制度;坚持德才兼备原那么，建立用人考察、考核量化体系，创新选拔任用机制，加强后备管理人才教育培养