天道酬勤公司党委委员、董事、副总经理述职报告公司党委委员、董事、副总经理述职报告XX年已经过去，在过去的一年里，在公司葛董、邓总的领导下，在公司其他领导的支持配合下，在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作，全面完成公司下达的各项经营管理等工作，取得了一定成绩。在此对各位真诚地说一声“谢谢了〞！XX年通过公司第三届换届选举，本人继续担任公司党委委员、董事、副总经理职务，负责工程咨询所、工程地质所、水利道路一、二、三所的分管领导工作，负责十个团场〔简称x〕的片区管理和师直五个部局委的业务联系沟通工作。现将一年来的工作汇报如下：一、一年来所做的主要工作〔三项工作〕〔一〕履行岗位职责的工作。〔五个方面〕、生产经营管理方面：全年分管所室完成工程x个，完成产值x万元，人均产值x万元。片区管理上全年签订合同x项，合同金额x万元；回收资金x万元。在组织生产上：XX年有很多联合工程，在接到工程后，按照公司联合工程管理要求，组织相关所室落实工程任务，根本上都按时完成各项勘测设计工程；在签订合同上：在与业主真心交朋友的同时，掌握合同谈判技巧，所签合同系数有所上升，同比拟高；在回收资金上：摸清了各位领导生活出行规律，可以说是早出晚归、披星戴月，大大提高了收款效果，收款数额较XX年有较大幅度上升，多收x万元，同比增加x%。2、开拓市场方面：XX年以来公共建筑设计市场及水利工程开始萎缩、住宅建筑设计竞天道酬勤争日趋剧烈。能够带着相关所室积极开拓房地产开发市场及道路设计工程，使住宅设计和道路设计所占合同比例有较大幅度上升。为何将水利所改为水利道路所的真实用意就在这里！3、质量管理方面：在任务非常繁重、设计周期严重不足、设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生严重质量事故。按照公司的要求，组织水利总工对规模以上x多个工程进行事前指导，减少了工程的返工率；在全年咨询所x个工程审定过程中，加班加点、认真校审、严格把关，全年咨询工程根本都通过了相关评审。4、设计效劳方面：在效劳上能与甲方积极沟通，针对甲方提出的各种要求能够积极回应、上门拜访，随叫随到，努力解决施工现场存在的疑难问题，给建设单位留下了很好的印象。其中被共青团农场党委、行政聘为高级参谋，为公司赢得了荣誉。5、业务指导方面：全年指导建筑所规划设计方案x多项，如共青团农场、军户农场、x团、x农场、x团等六个团场的低密度〔别墅〕...
