天道酬勤公司党委委员、董事、副总经理述职报告公司党委委员、董事、副总经理述职报告XX年已经过去,在过去的一年里,在公司葛董、邓总的领导下,在公司其他领导的支持配合下,在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作,全面完成公司下达的各项经营管理等工作,取得了一定成绩。在此对各位真诚地说一声“谢谢了〞!XX年通过公司第三届换届选举,本人继续担任公司党委委员、董事、副总经理职务,负责工程咨询所、工程地质所、水利道路一、二、三所的分管领导工作,负责十个团场〔简称x〕的片区管理和师直五个部局委的业务联系沟通工作。现将一年来的工作汇报如下:一、一年来所做的主要工作〔三项工作〕〔一〕履行岗位职责的工作。〔五个方面〕、生产经营管理方面:全年分管所室完成工程x个,完成产值x万元,人均产值x万元。片区管理上全年签订合同x项,合同金额x万元;回收资金x万元。在组织生产上:XX年有很多联合工程,在接到工程后,按照公司联合工程管理要求,组织相关所室落实工程任务,根本上都按时完成各项勘测设计工程;在签订合同上:在与业主真心交朋友的同时,掌握合同谈判技巧,所签合同系数有所上升,同比拟高;在回收资金上:摸清了各位领导生活出行规律,可以说是早出晚归、披星戴月,大大提高了收款效果,收款数额较XX年有较大幅度上升,多收x万元,同比增加x%。2、开拓市场方面:XX年以来公共建筑设计市场及水利工程开始萎缩、住宅建筑设计竞天道酬勤争日趋剧烈。能够带着相关所室积极开拓房地产开发市场及道路设计工程,使住宅设计和道路设计所占合同比例有较大幅度上升。为何将水利所改为水利道路所的真实用意就在这里!3、质量管理方面:在任务非常繁重、设计周期严重不足、设计人员持续加班、加点,身心非常疲惫的情况下没有发生严重质量事故。按照公司的要求,组织水利总工对规模以上x多个工程进行事前指导,减少了工程的返工率;在全年咨询所x个工程审定过程中,加班加点、认真校审、严格把关,全年咨询工程根本都通过了相关评审。4、设计效劳方面:在效劳上能与甲方积极沟通,针对甲方提出的各种要求能够积极回应、上门拜访,随叫随到,努力解决施工现场存在的疑难问题,给建设单位留下了很好的印象。其中被共青团农场党委、行政聘为高级参谋,为公司赢得了荣誉。5、业务指导方面:全年指导建筑所规划设计方案x多项,如共青团农场、军户农场、x团、x农场、x团等六个团场的低密度〔别墅〕...