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2023年公司主管个人的述职报告.docx
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2023 公司 主管 个人 述职 报告
公司主管个人的述职报告 尊敬的各位领导、同仁: 大家好。 我叫xxx,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很快乐由我给大家做述职报告,参加阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在x202x年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职报告如下: 一、在阳光城一区见习期的工作 阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。 1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象; 2、协助催促门岗盘查力度,把好小区入口关; 3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境; 4、协助易队带着安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。 二、前期售楼部安防管理工作 由于工作关系,x202x年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张幸经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作: 1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂〞角色; 2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求; 3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防效劳标杆形象: (1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练; (2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(到目前为止共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥工程第一名。 4、积极做好平安防范工作,各项安防工作逐渐进入标准化、系统化; 5、培养小组长,营造良好气氛,为公司培养更多的人才; 6、协助销售做好屡次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动2023余次。 三、上半年工作缺乏之处 1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高; 2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够; 3。沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。 四、下半年工作设想 1、每周到现场值班时多观察,针对缺乏加强整改,更好的配合销售工作; 2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼部现场工作,以理论结合实际提高物业管理水平; 3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长; 4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行; 5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下根底。 在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。 在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做那么、克服缺乏,与公司全体同仁共同努力,带着前期售楼部优秀的安防队伍,在下半年的工作中争取做得更好。 第3页 共3页

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