第1页共3页公司1.6闪爆事故全员“大讨论、大反思、大排查〞活动总结报告五篇山西忻州神达南岔煤业关于开展“大反思、大排查、大整改〞活动实施方案签发：共3页各科室、工程部：为认真汲取XX省通化矿业集团八宝煤矿“3.29〞瓦斯爆炸事故及“4.1〞次生瓦斯爆炸事件教训，举一反三全面排查和整改治理平安隐患，特制定“大反思、大排查、大整改〞活动实施方案，望各科室、工程部根据活动安排认真落实各项工作。一、组织领导：为保证活动顺利开展，特成立领导小组，由矿长张秀平任组长，其他“五长〞（生产副矿长、总工程师、平安副矿长、机电副矿长、通风副矿长）任副组长，各业务科室科长（主任）、工程部工程经理及副总工程师为成员，具体活动由由平安科催促落实。二、活动时间：依据XX省煤炭工业厅晋煤办明电[2023]第18号切实加强当前煤矿平安生产工作的紧急通知要求“各级煤炭部门、国有重点煤炭集团公司要组织所属煤矿立即开展为期2023天的‘大反思、大排查、大整改’活动〞，确定我公司活动时间为2023年4月6日至4月15日。二、具体活动方案：（一）找差距、查缺乏、全员全面“大反思〞。1、从科室职能上进行反思。平安科要从查隐患、抓治理、抓规范方面进行反思；调度中心从围绕矿井建设调度入手，做好事故应急防范、应急处置方面的反思；技术科要从技术指导、技术方面进行反思；工程部要着眼于班组管理方面进行反思等。其他生产科室同样要结合各自的职能特点，从业务平安方面进行反思。第2页共3页2、从个人岗位上进行反思。每个人都有惰性，就存在着“低标准、老毛病、坏习惯〞的现象。要求每名职工从个人岗位入手，查摆思想问题、个人工作习惯、日常行为是否符合公司开展需求，充分认识到个人的缺乏，逐步养成高标准、改掉老毛病、摒弃坏习惯的行为。3、从管理制度上进行反思。随着公司各项制度不断的出台、实施，在实际贯彻落实过程中会存在着不同的问题。各科室要结合实际情况，认真总结，查摆制度上的缺陷，堵塞漏洞，不断完善更新各项管理制度。（二）横到边、纵到底、全方位“大排查〞。1、由平安科在4月2023日组织平安大检查，重点以通风系统、瓦斯防治、防灭火等方面，对井上、井下全面全方位检查平安隐患，确保无死角、无盲区、无漏洞。2、对照煤矿矿长保护矿工生命平安七条规定的“七个必须和七个严禁〞，由平安科继续逐条分解、排查平安隐患。4月2023日前完成。3、各科室根据各自专业特点、分管范围，系统、细致的排查平安隐患。4月15...
