第1页共12页公务车辆申购报告集团、公司领导：随着公司“十二五〞战略规划确实立，以及新一轮组织架构的调整，整个组织为有效推进“内涵式增长与外延式开展〞这两大业务主线，在公关外联、工程拓展、投资洽谈及日常业务开展等方面，均需要高密度用车，公司对公务车辆的使用需求量明显增加。同时，公司现有公务车辆浙av8896，因效劳年限过长（8年），累计行程过大（超过382022公里），车辆零部件已严重老化且发动机需要大修（费用在2万以上），近期甚至发生过自燃现象。此车的使用本钱逐步递增，平安风险也在不断加大，亟待更换。综上，为保障公司正常的公务用车，特向集团领导申请，对浙a8896进行更换并添购一辆新车。（1）保证公司主要领导的用车需求（新引进了一名高级管理人才）；（2）保障对外投资、网络拓展、公共外联、日常业务等工作的顺利开展；（3）在保证公司主要领导使用的根底上，对公务车辆进行统一管理，统一调度。最后，在车辆选择上从平安性、经济性综合考虑，力求最优性价比：（1）浙a8896的产权属于集团，拟更换为一辆奥迪a62.0t，原车归还集团处理。（2）增购一辆新车，根据需要价格定位在35万左右，具体车型请集团办给予指导。特此申请批准。xxxxxx办公室二0一0年十二月二十七日第二篇：公务车辆管理方法某某县公务车辆管理方法第一章总那么第一条为切实加强我县公务车辆管理，合理调第2页共12页配机关车辆，提高工作效率，节约财政开支，降低行政本钱，根据国家和省、市有关政策规定，结合我县实际，制定本方法。第二条本方法所指的公务车辆，包括全县党政机关（含党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关）、民主党派、群众团体及有财政拨款的事业单位（含政策性收费的自收自支事业单位）（以下简称各单位）的公务车辆，即用财政资金、单位自筹资金购置的，或者接受社会捐赠的，产权属于国有资产的所有机动车辆。第二章公务车辆管理机构第三条成立县公务车辆管理领导小组，组长由县委副书记、县长担任，副组长由县委常委、常务副县长XX县区委常委、纪委书记担任，成员由县纪委（监察局）、政府办、财政局、人保局、编办、国资办等单位负责人组成。领导小组下设办公室（设在县政府办），办公室主XX县区政府办主任兼任。第四条县公务车辆管理领导小组是全县公务车辆管理工作的组织领导机构。其工作职责为：（一）组织领导全县公务车辆的管理工作，制定加强公务车辆管理的规定和措施；（二）根据县委县政府...
