第1页共11页八月份工作总结报告【八月份工作总结报告一】暑假经营的最正确时节，忙碌的六十天渐至已到八月月末，随着大、中、小学开学的到来即将拉下结束的大幕，回忆这个月工作的过程，有收获有缺乏也有遗憾，八月份工作的具体概况如下。在本月中作为XX市政府极为关注重视的：中央文明办对扬州文明卫生城市的综合工作复查，对效劳行业提出了更高更加明确的要求：诚信经营，提升行业素养，创造舒适优越的环境，给予标准标准的效劳。我们店座落在繁华的文昌商圈，作为精神文明窗口，一个社会格为关注的焦点，我们明确工作方向和目标：通过我们在工作中用心尽心的努力付出，去更好更真实的表达我们公司的经营宗旨和经营理念，通过我们在工作中真真切切的言行去争荣，去更进一步的再次提高店面形象，到达经济效益和社会效应的双赢。经营。经营之难一直是我们当前思量的问题，（1）面对市场的开展，众商家都想在经营的最正确时节，攒足人气之旺赚足业绩之钵，竞争是越发的酷热，在经营营销上的策略更是不断出新推旧，作为电玩行业的我们同样如此，竞争是日益的明朗与剧烈，如何能更好的应对竞争做到平衡，避其竞争的碰撞，在经营思路上我们格为谨慎，结合大业态之利发挥自己优势力争市场份额。工作中我们必将拼尽全力，七月份的经营业绩并没有到达我们在月初制定的营收方案目标之内，然而经营最正确时机又仅剩一个月，加之政府创卫工作的复查给经营带来了一定的干扰，如何能抓好能争创，八月份的经营对于我们来说非常重要，月初开局我们就对前台的销售更加注重不敢有松懈，要求做到认真热情接待的做好每一笔销售，重心以前台实体销售为主，只保存店面两个互动优惠套餐销售为铺，最大的争取营收业绩到达制定目标，两个互动优惠套餐。合作同盟的西部牛排及世纪影城的套票销售，一直作为我们店业绩增收的主体，消费群的主流是家庭及学生团体的聚会，第2页共11页二次消费的业绩增收同时给我们带来的是更多更好的宣传效应（2）本钱支出的降低，局部工作可以灵活性的掌控但要求我们必须用心，重点问题如礼品采购的本钱在日益加大，如何在经营中寻求其它途径进行挡拆，转移分流到达降低本钱，转换的过程中必须权衡好我们商家与宾客的利益点，同时逐步减小对我们现有工作的牵制，这是我们以下值得思虑的重要工作.管理。在经营的旺季，管理工作的首要就是要求提高各项工作的平安系数，确保场所经营的平稳性，工作有方案，每日应对场所的繁忙事务性工作，能够合理...
