2023年全镇脱贫攻坚工作情况报告范文.doc

全镇脱贫攻坚工作情况报告 按照全省贫困村党组织第一书记座谈会要求，镇对全镇开展脱贫攻坚的工作情况进行全面的梳理总结，对脱贫攻坚工作的思路、方法、成效进行分析评估，对现阶段存在的问题和难处进行聚集研判，现将有关情况报告如下： 一、健全领导机构，充实工作人员 为集全镇之力，有序有效开展脱贫攻坚工作，镇成立了脱贫攻坚工作领导小组。脱贫攻坚工作领导小组以党委书记、镇长为组长，镇党委班子成员为副组长，镇农林、畜牧、民政、财务等技术、业务人员和贫困村联村工作人员为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由镇党委副书记、纪委书记担任。 为明晰责任，提高脱贫攻坚工作成效，镇成立了社会事业开展、产业开展、根底设施建设三个脱贫攻坚工作专班，按专班侧重配套了相应的领导小组组长和工作人员，下设相应办公室负责日常业务。 二、措施有力，严格落实扶贫攻坚相关工作 一是对全镇贫困村和贫困人口进行了有效的精准识别。扶贫必先识贫，镇严格按照贫困村和贫困户识别的标准和程序，摸清了全镇贫困底数，确定了村、村2个贫困村和全镇142户，350人的贫困人口。通过镇干部全面入户查访，清楚掌握了全镇贫困人口规模、分布以及居住条件、收入情况、致贫原因等，并对精准识别信息进行了细致的建档立卡工作，完善了全国扶贫开发信息系统和省脱贫攻坚六有信息系统的信息录入，为下一步扶真贫、真扶贫打下牢靠的根底。 二是制定了全镇脱贫攻坚总规和贫困村开展规划。镇干局部组分村实地调研，搜集群众脱贫的愿望和想法,总结探索精准扶贫方式方法，进一步摸清贫困底数、理清扶贫思路、完善脱贫举措。根据县脱贫攻坚工作规划安排，结合镇脱贫攻坚工作实际情况，对贫困人口产业开展、根底设施建设、社会事业开展需求进行了全面细致梳理，围绕“到2023年脱贫摘帽〞的目标，细化路线图，明确时间表，制定了镇脱贫攻坚总规划和村、村脱贫攻坚工作开展实施规划。 三是派驻了贫困村驻村工作组开展帮扶工作。“帮钱帮物，不如建个好支部〞，结合市、县部门对口帮扶方案，向村、村精准选派了第一书记和驻村工作组，保障了贫困村脱贫攻坚干部力量，为贫困村脱贫攻坚带好头、解好难。 四是反复召开群众会，激发内生动力，调动贫困村、贫困人口积极性。根据干部调研的情况，反映出局部贫困村、贫困人口存在严重的“等、靠〞思想，对如何脱贫致富一筹莫展。人穷不能志短，扶贫必先扶志，做好贫困村组和贫困群众的宣传、教育、培训、组织工作至关重要。对此，全镇干局部组分村指导、协助各村各组召开大大小小、形式多样的群众会，党员代表会，产业开展培训会等30余场次，全面走访142户贫困户，宣传脱贫攻坚政策，让群众的心热起来，树立脱贫信心和“宁愿苦干，绝不干熬〞的观念，教育贫困群众行动起来，靠辛勤劳动改变贫困落后的面貌。 三、目前脱贫攻坚存在的问题和难处 一是贫困村根底设施落后，严重制约当地经济开展。从目前情况来看，村、村土地资源丰富，开展农林产业条件优渥，农田水利、交通通讯等根底设施的建设完善对脱贫目标的达成起到决定性作用。目前已上报的脱贫规划中的基建项目，建设资金缺口较大。 二是产业开展落后、失衡，土地使用效率低，缺乏产业开展带头人、示范户。由于根底设施建设没有跟上，加上缺乏科学规划、贫困人口的“等、靠〞思想等原因，以两个贫困村为典型，土地流转率低，使用效率低，经果林种植、管护不科学，开展不均衡。缺乏产业开展示范点、示范户，带头引领作用不强。 三是贫困人口教育水平低，观念落后，村社会事业效劳滞后。全镇贫困人口中，文盲和小学文化群体比例高，大专及以上文化水平根本没有。两个贫困村离镇中心较远，教育、医疗等公共效劳都要到镇中心才能实现，接送、照顾孩子上学占去每个家庭一个壮劳力，贫困人口健康状况不容乐观。 四是需社会保障兜底的贫困人口比例高。全镇来看，因病、孤寡、残疾、老弱贫困人口比例较高，需要医疗救济、低保兜底、特殊救济情况较多，对因病、因残、因学致贫的贫困人口，需要相应配套的政策体系来进行支撑和兜底，政策未完善细化，与脱贫攻坚标准统一衔接之前，目前镇、村层面目前对此类贫困人口的精准扶贫工作开展起来较为困难。 四、促进脱贫攻坚工作成效的意见和建议 一是加大对贫困村根底设施建设的资源投入，改善贫困人口生产生活条件。对贫困村、贫困户产业开展因地制宜，科学规划，调正结构。完善贫困村医疗、教育等公共效劳功能，对接、引入社会组织，提高贫困村文化开展，改善村容村貌，提升村级治理水平。 二是加强脱贫攻坚干部队伍力量，针对贫困村、贫困户实际，精准选派帮扶干部，起好开展致富带头引领作用。加强对贫困人口农林技术培训，提高经果林管护水平。培育几个示范点，扶持一批示范户，起好开展示范引领作用。 三是建立健全政策支撑体系，按照“五个一批〞方案，加紧制定符合实际的产业开展、医疗救济、教育助学等扶持政策。统筹衔接各类救济制度，保障丧失劳动能力人口能够脱贫。 5